Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet Rollenkompetenz, Produktverantwortung, Skalierung, Flussoptimierung und Frontend-Entwicklung. In Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS steht die praktische Anwendung von Empirie, Wert und verlässlicher Lieferung im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien
Teilnehmende setzen Scrum Master 1 und Scrum Product Owner 2-Methoden in Produkt- und IT-Projekten ein, verbinden Scaled Scrum mit Kanban-prinzipien und implementieren HTML5/CSS3-Frontends. Arbeitsschwerpunkte sind Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Flussmessung (Durchsatz) und responsive Umsetzung in SASS/Bootstrap.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete
Qualifiziert für Rollen als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Entwickler oder Webdesigner in Agenturen, Produktteams und digitalen Abteilungen. Evidence Based Management unterstützt Entscheidungen und Release-Planung.

Scrum Master 1

Einführung und Praxisorientierung zum Scrum Master
Der Kurs Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk so, dass kurze Zyklen, Daily-Steuerung und ein klar formuliertes Sprint Goal die Arbeit lenken. Teilnehmende erlernen Coaching-Techniken, Moderation und Hindernisbeseitigung.
Inhaltliche Schwerpunkte und Anwendung:

  • Empirie: Beobachten, Auswerten, Anpassen und Timeboxing (Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat)
  • Rollenverständnis: Teamverantwortung, Scrum Master als Servant Leader
  • Events: Sprint Planning, Review, Retrospektive und deren Beitrag zum Sprint Goal
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Definition of Done (DoD)
  • Praxis: Tägliche Steuerung, Qualitätsmaßstab anwenden und nutzbares Inkrement liefern

Scrum Product Owner 2

Vertiefung produktiver Produktverantwortung
Scrum Product Owner 2 fokussiert Wert statt Umfang: Backlogpflege, Priorisierung nach Nutzen und Risiko sowie Stakeholder-Management stehen im Zentrum. Evidence Based Management wird zur Steuerung von Wirkung eingesetzt.
Kerninhalte und Kompetenzen:

  • Wertorientierung: Nutzenversprechen schärfen und messbar machen
  • Product Backlog als Ergebnisfahrplan, nicht als Aufgabenliste
  • Kommunikation mit Stakeholdern, Erwartungen und Rückmeldungsintegration
  • Organisationshürden erkennen und Entscheidungswege schützen
  • Metriken: wenige, aussagekräftige Kennzahlen zur Steuerung von Outcome

Scaled Scrum

Skalierung von Teams und gemeinsamem Qualitätsmaßstab
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Fokus liegt auf Integration, gemeinsamen Definitionen von Done und verlässlicher Release-Planung.
Wesentliche Punkte:

  • Gemeinsamer Qualitätsstandard für funktionale und nicht-funktionale Anforderungen
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten sichtbar machen und reduzieren
  • Prognosen als Bandbreiten: Annahmen, historische Daten und Integrationsrisiken
  • Kurzzyklische Integration und häufige Zusammenführung von Inkrementen
  • Entscheidungen über Reihenfolge nach Wirkung und Risiko treffen

Scrum mit Kanban

Kombination von Scrum- und Kanban-Prinzipien für stabilen Flow
Der Kurs zeigt, wie Scrum mit Kanban-Methoden verknüpft wird, um Durchsatz, Warte- und Bearbeitungszeiten zu messen und Engpässe zu adressieren. Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen und Fluss.
Praktische Elemente:

  • Visualisierung von Arbeit, Limits für parallele Tasks und klare Regeln für Start/Finish
  • Flusskennzahlen: Durchsatz, Cycle Time, WIP zur Ursachenanalyse
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Backlog-Schnitt: Einträge so schneiden, dass Teams unabhängig liefern
  • Maßnahmen: Losgrößen anpassen, Übergaben entzerren, Engpässe reduzieren

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Moderne Frontend-Techniken und responsive Umsetzung
Dieser Kurs vermittelt HTML5-Struktur, CSS3-Layout (Flexbox, Grid), Mobile-First-Design, SASS/SCSS und Bootstrap 5 zur schnellen, wartbaren Frontend-Implementierung. Abschlussprojekt bringt Theorie in eine vollständige Webseite.
Konkrete Lerninhalte:

  • Semantisches HTML, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • Box-Modell, Positionierung, Flexbox und Grid für responsive Layouts
  • Media Queries, Mobile-First und Designprinzipien (Farbe, Typo)
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials für modularen Code
  • Bootstrap-Anpassung, Projektstruktur und Best Practices für sauberen Frontend-Code

Fachliche Gesamtergebnisse

  • Teilnehmende können Scrum Master 1- und Product Owner 2-Prinzipien anwenden, Empirie fördern und transparente Artefakte pflegen.
  • Skalierung und Kanban-Konzepte werden kombiniert, um verlässliche Lieferfähigkeit und Integration zu sichern.
  • Frontend-Kompetenzen in HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap ermöglichen responsive, barrierearme Implementierungen und runden die praxisnahe Qualifikation ab.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.