Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript verbindet klassische Scrum-Rollen mit skalierten Vorgehensweisen, Kanban-Prinzipien und praxisorientierter JavaScript-/KI-Arbeit. In Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript steht die Anwendung von Empirie, messbare Wirkung und verlässlicher Fluss im Vordergrund, um reale Produktwirkung statt reinen Output zu erzielen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager oder Junior Developer vor. Typische Anwendungsszenarien sind Sprint- und Release-Planung, Backlog-Pflege, skalierte Integration und Flussoptimierung mit Kanban-Techniken sowie Frontend-Implementierung mit JavaScript und KI-unterstützten Tools. Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, digitale Agenturen und IT-Abteilungen, die Wert, Vorhersagbarkeit und Delivery verbessern wollen. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript fördert die Fähigkeit, Empirie, Evidence Based Management und Coding-Praktiken zu verknüpfen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk und die praktische Rolle des Scrum Masters bei der Steigerung der Effektivität von Teams. Teilnehmende lernen, Werte, Events und Artefakte so zu nutzen, dass kurze Feedbackzyklen, Sprint Goals und die Definition of Done konsequent wirksam werden.
Sie üben tägliche Steuerung (Daily), Sprint Planning, Review und Retrospektive sowie das Moderieren von Hindernisentfernung und Coaching zur Selbstorganisation. Lerninhalte sind:

  • Scrum-Grundsätze, Werte und Empirie
  • Verantwortung des Scrum Masters und Teamcoaching
  • Struktur und Zweck der Events (Sprint, Daily, Review, Retrospektive)
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Praktiken zur Förderung von Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung und Outcome-Fokus, inklusive Evidence Based Management und Stakeholder-Integration. Teilnehmende erlernen, wie Strategy in ein gepflegtes Product Backlog übersetzt wird, wie Prioritäten an Nutzen und Risiko ausgerichtet werden und wie Metriken Wirkung statt Aufwand beschreiben.
Der Kurs behandelt Kommunikation mit Stakeholdern, Annahmen-Management und wie ein Backlog klare, überprüfbare Schritte liefert. Inhalte sind:

  • Wertorientierte Priorisierung und Backlog-Pflege
  • Messgrößen, Ziele und EBM (Evidence Based Management)
  • Stakeholder-Alignment und Erwartungsmanagement
  • Übersetzen von Strategie in umsetzbare Einträge
  • Umgang mit organisatorischen Hürden und Governance

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Grundprinzipien zu verlieren, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab Integration sicherstellt. Teilnehmende lernen, Abhängigkeiten sichtbar zu machen, Einträge so zu schneiden, dass Teams unabhängig liefern, und Release-Prognosen als Bandbreiten zu formulieren.
Der Fokus liegt auf Integration, Vorhersage und verlässlicher Veröffentlichung, inklusive Risikobetrachtung und abgestimmter Planung über Teamgrenzen hinweg. Wichtige Inhalte sind:

  • Gemeinsame Definition of Done und Qualitätsmaßstab
  • Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement
  • Planung und Prognosen mit Bandbreiten
  • Integration als kontinuierliche Praxis
  • Organisationsentscheidungen, die Skalierung erleichtern

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flow-orientierten Regeln, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Teilnehmende lernen, Arbeit sichtbar zu machen, WIP-Grenzen zu setzen und Flussmetriken wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten zu nutzen, um Engpässe zu erkennen und Losgrößen anzupassen.
Der Kurs zeigt, wie Product Backlog und Release-Planung auf beobachtbaren Ergebnissen beruhen und Prognosen regelmäßig überprüft werden. Kernelemente sind:

  • Transparenz schaffen und WIP-Grenzen definieren
  • Flussmessungen: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Prognosen als Bandbreiten und kontinuierliche Abstimmung
  • Förderung selbstverwaltender Entscheidungen im Team

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT vermitteln JavaScript-Grundlagen und den produktiven Einsatz von KI-Tools im Entwicklungsprozess. Teilnehmende entwickeln einfache bis mittelkomplexe Programme, arbeiten mit Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays und Objekten und interagieren mit dem DOM. Debugging, Projektstrukturierung und der Einsatz von Editor-Tools wie Visual Studio Code sind integraler Bestandteil.
Zusätzlich lernen sie, KI beim Schreiben, Testen und Optimieren von Code sowie grundlegendes Prompt Engineering anzuwenden, um Effizienz und Codequalität zu steigern. Inhalte sind:

  • JavaScript-Grundlagen: Datentypen, Bedingungen, Schleifen, Funktionen
  • Datenmodellierung mit Arrays und Objekten
  • DOM-Manipulation und Browser-Interaktion
  • Debugging und Projektstruktur in VS Code
  • KI-gestützte Werkzeuge, Prompt Engineering, Best Practices für Frontend-Entwicklung

Fachliche Kompetenzen und Outcomes
Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript befähigt Teilnehmende, Empirie in täglichen Abläufen zu verankern, Sprint Goals zu formulieren, Product Backlogs wirkungsorientiert zu pflegen und Integration sowie Fluss systematisch zu steuern. Sie erwerben zudem praxisnahe Coding-Fähigkeiten in JavaScript und lernen, KI-Tools produktiv einzusetzen, um Qualität und Delivery zu verbessern. Uber alle Kurse hinweg entsteht die Fähigkeit, Produktwirkung messbar zu machen und kontinuierlich zu optimieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.