Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scaled Scrum verbindet operatives Teamcoaching mit fortgeschrittener Produktverantwortung und skalierten Praktiken. In Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scaled Scrum (SPS) steht die verlässliche Lieferung von nutzbaren Inkrementen und die Steuerung über Outcome statt reinen Output im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Verantwortliche in skalierten Produktumgebungen vor.
Angewandt werden Techniken zur Priorisierung von Product Backlog, Sprint-Zielsetzung, Daily-Steuerung und Integration über Teamgrenzen hinweg.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, Release-Planung, Organisationsentwicklung und kontinuierliche Verbesserung; Stakeholder-Kommunikation und Evidence Based Management werden unmittelbar einsetzbar vermittelt.

Scrum Master 1

Der Kurs erklärt Scrum als empirisches Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Master für Team-Effektivität.
Teilnehmende lernen die Events, Artefakte und Commitments praktisch zu nutzen, Sprint Goals zu formulieren und die Definition of Done durchzusetzen.

  • Empirie: beobachten, auswerten, anpassen
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung

Scrum Master 1 vermittelt, wie ein verlässlicher Takt entsteht, Fortschritt täglich gegen das Sprint Goal gesteuert wird und am Sprintende ein nutzbares Inkrement bereitsteht.

Scrum Product Owner 2

Der Kurs fokussiert Wirkung statt Umfang und schärft Produktnutzennutzen, Backlog-Ordnung und Stakeholder-Dialog.
Teilnehmende erlernen, wie Evidence Based Management Ziel, Metriken und Entscheidungen verbindet und wie Annahmen sichtbar gemacht werden.

  • Wertdefinition und Messgrößen
  • Product Backlog Management und Priorisierung
  • Stakeholder- und Kundendialog
  • Organisationsschnittstellen und Governance
  • Outcome-getriebene Entscheidungen

In Scrum Product Owner 2 wird gezeigt, wie ein gepflegtes Backlog Strategie in konkrete, überprüfbare Schritte übersetzt und wie Prioritäten auf erwarteten Nutzen und Risiko gründen.

Scaled Scrum

Der Kurs beschreibt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab entsteht.
Schwerpunkt ist Integration, Vorhersagen als Bandbreiten und das Sichtbarmachen von Abhängigkeiten, damit Teams unabhängig liefern können.

  • Gemeinsame Definition of Done und Qualitätsmaßstab
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten, Zuschnitt von Einträgen
  • Zusammenführung von Ergebnissen mehrerer Teams
  • Prognosen, Releases und Integrationszyklen
  • Risiken, Annahmen und Anpassungsentscheidungen

Scaled Scrum vermittelt, wie Release-Planung und Vorhersagen verlässlich werden, Integration früh statt spät erfolgt und Skalierung als geordnetes Zusammenwirken mit klarer Qualität funktioniert.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scaled Scrum und die Variante Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scaled Scrum (SPS) schaffen damit Fähigkeiten, die von Sprint-Zielsetzung über Outcome-Messung bis zur skalierten Integration reichen und Transparenz, Verantwortlichkeit sowie kontinuierliche Anpassung sicherstellen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.