Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & JavaScript verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Product-Ownership, agilem Leadership und praxisnaher JavaScript-Programmierung; in Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI trifft JavaScript steht Wertmaximierung und wirkungsorientiertes Arbeiten im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und Entwickler, die Scrum Master 2, Scrum Product Owner 1 und 2 sowie Scrum Agile Leadership und JavaScript verbinden wollen.
Im Arbeitsalltag werden Backlog-Pflege, Definition of Done, Facilitation und Evidence Based Management angewendet, um Releases, Priorisierung und Teamautonomie zu steuern. Berufliche Einsatzfelder sind Produktentwicklung, Agile Coaching, Teamleitung und Frontend-Entwicklung; KI-Tools unterstützen Codequalität und Prompt Engineering.

Scrum Master 2

Der Kurs Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities, Ereignissen und Ergebnissen und schärft Praxisfertigkeiten für Coaching und Moderation.
Teilnehmende lernen, wie Scrum Values Entscheidungen leiten, Vertrauen schaffen und Entscheidungsräume gestalten, um Selbstverwaltung zu ermöglichen. Facilitation-Techniken, Entscheidungsregeln und das souveräne Navigieren durch die Groan Zone werden geübt. Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsstandard etabliert, auch für mehrere Teams.

  • Werte und Verhalten im Scrum Team
  • Coaching von Team und Organisation in Empirie
  • Moderation, Decision Rules, Groan Zone
  • Definition of Done als Qualitätshebel
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Zielkonflikten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert die Verbindung von Vision, Backlog und messbarer Ausrichtung unter Unsicherheit.
Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, leiten daraus überprüfbare Ziele ab und gestalten ein Product Backlog als transparente Quelle geplanter Vorhaben. Priorisierung orientiert sich am erwarteten Nutzen, Release-Vorhersagen werden als bandbreitenbasierte Prognosen mit offengelegten Annahmen behandelt. Evidence Based Management verknüpft Ziele mit Kennzahlen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog als einzige Quelle
  • Nutzenorientierte Priorisierung
  • Bandbreitenbasierte Vorhersagen
  • Evidence Based Management anwenden

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft produktorientiertes Entscheiden: Wirkung statt Umfang, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel.
Der Kurs zeigt, wie der Wert eines Produkts messbar gemacht wird, wie Annahmen geprüft und wie Backlog-Einträge Ergebnisbeiträge beschreiben. Teilnehmende üben transparente Kommunikation mit Stakeholdern, das Abgleichen von Erwartungen mit Ergebnissen und das Identifizieren von Governance- und Schnittstellenproblemen, um Entscheidungswege zu verkürzen.

  • Wirkung vs. Auslieferung
  • Ergebnisorientierte Backlog-Gestaltung
  • Stakeholder- und Kundenintegration
  • Organisationsschnittstellen und Governance
  • Evidence Based Management zur Steuerung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership behandelt situative Führung, Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung und das Zusammenspiel von Teamverantwortung und Führung.
Führung wird als Gestalten von Kontext und Entschärfen organisationaler Hürden gelehrt: Klarheit schaffen, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln. Die Rolle von Führungskräften und Scrum Master wird abgegrenzt; Coaching stärkt Eigenverantwortung, Mentoring fördert fachliche Souveränität. Ziel ist ein Arbeitsumfeld, in dem Teams verlässlich liefern und sich kontinuierlich verbessern.

  • Situative Führung und Kontextgestaltung
  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung
  • Identifikation und Beseitigung organisatorischer Bremsen
  • Coaching vs. Mentoring
  • Verbindliche Entscheidungsräume etablieren

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs vermittelt praxisnah JavaScript-Grundlagen kombiniert mit KI-gestützten Arbeitsmethoden für modernes Frontend-Development.
Inhalte reichen von Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays und Objekten bis zum DOM, Debugging und Projektstrukturierung in VS Code. Zusätzlich lernen Teilnehmende den produktiven Einsatz von KI-Tools, Prompt Engineering und Automatisierungsansätze, um Codequalität und Testprozesse zu verbessern.

  • JavaScript-Grundlagen: Variablen, Typen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM-Interaktion
  • Debugging, VS Code, Projektstruktur
  • KI-gestützte Tools, Prompt Engineering

Fachliche Kompetenz
Absolventinnen und Absolventen halten Scrum in komplexen Umfeldern wirksam, konkretisieren Werte in Arbeitsweisen, pflegen eine verbindliche Definition of Done und moderieren zu dokumentierten Ergebnissen.
Sie verbinden produktorientiertes Management mit Evidence Based Management, gestalten Backlogs, kommunizieren Bandbreitenprognosen und nutzen KI-gestützte Werkzeuge zur Effizienzsteigerung. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & JavaScript befähigt damit zu verlässlicher Lieferung, nachvollziehbarer Wirkung und fortlaufender Verbesserung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.