Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS (auch bekannt als Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS) verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Produktverantwortung, Leadership- und Kanban-Prinzipien sowie praktischen Frontend-Fähigkeiten zur wirksamen Produkt- und Teamgestaltung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master (PSM 2), Product Owner (PSPO 1 & 2), Agile Lead (PAL 1), Kanban-Integrator (PSK 1) und Frontend-Entwickler vor. Teilnehmende lernen, Definition of Done, Product Backlog und Product Vision in reale Release- und Lieferkontexte zu übertragen.
Anwendbar in Produktteams, skalierten Entwicklungsorganisationen, IT-Abteilungen und Agenturen; Fähigkeiten zur Facilitation, Evidence Based Management und responsive Frontend-Entwicklung lassen sich unmittelbar in Projekten einsetzen. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS stärkt Führung durch Gestaltung von Rahmenbedingungen und messbare Wertorientierung.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Rolle des Scrum Masters und die Zusammenhänge von Werten, Accountabilities, Ereignissen und Ergebnissen. Der Kurs zeigt, wie Werte Entscheidungen und Verhalten prägen und wie die Definition of Done Qualität und Auslieferbarkeit sichert.
Schwerpunkt liegt auf Coaching, Facilitation, Entfernen von Hindernissen und Schutz der Selbstverwaltung. Teilnehmer üben, Groan Zone zu moderieren, Decision Rules zu etablieren und in komplexen Situationen situativ zu führen. Scrum Master 2 vermittelt Fertigkeiten, um Teams in Empirie und kontinuierlicher Verbesserung zu halten.

  • Scrum-Werte, Accountabilities und Teamverhalten
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Facilitationstechniken und Groan Zone Navigation
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Hindernisse identifizieren und adressieren

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert auf Produktvision, Zielableitung und das Product Backlog als einzige, transparente Planungsquelle. Teilnehmende lernen, wie Priorisierung Wirkung statt Umfang fördert und wie Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden.
Der Kurs verbindet Backlog-Pflege mit Evidence Based Management, sodass Annahmen, historische Daten und Prognosen zur Grundlage von Release-Planungen werden. Scrum Product Owner 1 schult in der Beschreibung von Backlog-Einträgen, Wertargumentation und im Setzen überprüfbarer Zielen.

  • Produktvision formulieren und Ziele ableiten
  • Backlog strukturieren und Einträge beschreiben
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten
  • Bandbreitenprognosen und Annahmen transparent machen
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Schwerpunkt auf Wirkung und messbarer Verbesserung. Der Kurs zeigt, wie Wert sichtbar wird, Stakeholder-Kommunikation gelingt und Organisationsstrukturen Produktarbeit erleichtern oder behindern.
Teilnehmer lernen, Annahmen zu explizieren, Nutzerbedürfnisse zu validieren und das Backlog so zu gestalten, dass es nachvollziehbare Schritte zu Ergebnissen abbildet. Evidence Based Management wird genutzt, um Kennzahlen, Ziele und Anpassungen systematisch zu verknüpfen.

  • Wirkungsorientiertes Produktverständnis
  • Präzise Stakeholder- und Kundeninteraktion
  • Backlog als Werkzeug für Wirkung, nicht Aufgabenliste
  • Organisationsanalyse: Schnittstellen, Governance, Budget
  • Metriken für Wirkung und Lernschleifen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Gestalten von Rahmenbedingungen und das Wegräumen von Hürden. Der Kurs betrachtet Führung als Ermöglichen, nicht als Detailsteuerung, und zeigt, wie Führungskräfte Selbstverwaltung fördern.
Themen sind Klarheit über Entscheidungsräume, Entwicklung von Fähigkeiten, transparente Erwartungen und das Schaffen sicherer Räume für mutige Entscheidungen. Teilnehmende lernen, strukturelle Ursachen für Verzögerungen zu erkennen und konkrete Hebel zur Beschleunigung vorzuschlagen.

  • Führung als Rahmengestaltung, nicht Steuerung
  • Entscheidungsräume klären und Transparenz erhöhen
  • Entwicklung von Teamfähigkeiten und Verantwortungszuschriften
  • Identifikation organisatorischer Bremsen
  • Interventionen zur Verbesserung von Fluss und Tempo

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Rituale mit Flussorientierung: Arbeit sichtbar machen, WIP-Grenzen setzen und Metriken zur Flussanalyse nutzen. Der Kurs zeigt, wie Vorhersagen aus belastbaren Daten entstehen und Release-Pläne an Realität angepasst werden.
Der Product Backlog wird erneut als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte verstanden; Flussmessungen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time helfen, Engpässe zu erkennen und Losgrößen sinnvoll zu wählen. Selbstverwaltende Teams stimmen Zuschnitt und Parallelität auf verlässliche Lieferung ab.

  • Kombination von Scrum und Kanban-Prinzipien
  • Visualisierung, WIP-Limits und Flow-Management
  • Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten analysieren
  • Anpassung von Losgrößen und Reduktion von Übergaben
  • Prognosen als Bandbreiten mit Annahmen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Die Webprogrammierungseinheit vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Grundlagen, Box-Modell, Flexbox und Grid sowie Mobile-First-Design. Teilnehmende erstellen responsive, barrierearme Seiten und nutzen SASS/SCSS für strukturierte Stylesheets.
Ergänzt durch Bootstrap 5 lernen sie Komponenten, Utilities und das Grid-System anzupassen. Schwerpunkt liegt auf sauberer Projektstruktur, Wartbarkeit und einem Abschlussprojekt: eine vollständige responsive Webseite mit Bootstrap und SASS. Kenntnisse bilden Grundlage für weiterführende Frontend-Themen.

  • HTML5-Struktur, Semantik und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design mit Media Queries, Mobile-First
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Grid, Anpassung, Best Practices

Abschließend vermittelt die kombinierte Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS praktische Umsetzungsfähigkeiten: von Agenda-getriebener Facilitation über Evidence Based Management bis hin zu front-end-technischer Umsetzung. Die Teilnehmenden entwickeln die Fachkompetenz, um Teams zu befähigen, Inkremente auslieferbar zu halten, Wert klar zu messen und moderne Web-Interfaces zuverlässig zu realisieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.