Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript & KI verbindet tiefgehende Scrum- und Product-Owner-Expertise mit Leadership-, Kanban- und praxisnahen IT-Kompetenzen; als Scrum Master Adv. & Product Owner Experte werden Entscheidungen, Wertorientierung und KI-gestützte Entwicklungswerkzeuge verknüpft, um Wirkung statt reinen Output zu erzielen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme adressiert operative und strategische Rollen: Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Kanban-Coach sowie Entwickler*innen mit KI- und JavaScript-Kenntnissen. Teilnehmende lernen, Product Backlog, Definition of Done und Evidence Based Management in reale Release- und Delivery-Kontexte zu übertragen.
Einsatzfelder sind Produktentwicklung, IT-Projektmanagement, Digitalisierungsteams und Innovationsprojekte; verknüpft werden Facilitation, Stakeholder-Management und der produktive Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.
Scrum Master 2 vertieft das Verständnis für Werte, Accountabilities und empirische Steuerung im Scrum Team. Der Scrum Master coacht Teams und Organisationen, schützt Selbstverwaltung, entfernt Hindernisse und etabliert eine lebendige Definition of Done.
Inhalte: Selbstverwaltende Teams, Facilitationstechniken, Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone, Situationsgerechte Führung und Abgrenzung von Coaching vs. Mentoring.
- Scrum Values und Entscheidungsverhalten
- Definition of Done als Qualitätsstandard
- Facilitation und Entscheidungsregeln
- Coaching in der Organisation
- Umgang mit Abhängigkeiten und Zielkonflikten
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und wertorientierte Backlog-Pflege. Teilnehmende lernen, eine klar verständliche Produktvision zu formulieren und daraus überprüfbare Ziele herzuleiten.
Inhalte: Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben, Priorisierung nach Nutzen, Wahrscheinlichkeits-basierte Vorhersagen und Evidence Based Management zur Steuerung von Zielerreichung und Release-Planung.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlog Strukturierung und Beschreibung
- Priorisierung nach erwartbarem Nutzen
- Prognosen mit Bandbreiten
- Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Produktwirkung, Stakeholder-Management und organisationale Hebel für effektive Produktarbeit. Der Kurs zeigt, wie aus Annahmen belastbare Entscheidungen entstehen.
Inhalte: Outcome statt Output, Messgrößen für Wirkung, Stakeholder-Engagement, Organisationsstrukturen, Governance und kontinuierliche Kurskorrektur auf Basis beobachteter Ergebnisse.
- Wirkungsorientiertes Produktmanagement
- Backlog als Ergebnisinstrument
- Kommunikation mit Stakeholdern
- Organisationsanalyse für Produktarbeit
- Metriken und Hypothesengetriebene Anpassung
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership legt das Augenmerk auf Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen, nicht als Detailsteuerung. Führungskräfte lernen, Orientierung zu geben, Entscheidungsräume zu sichern und Fähigkeiten zu entwickeln.
Inhalte: Förderung von Selbstverwaltung, Erkennen struktureller Ursachen für Verzögerungen, situative Interventionen, Moderation zu belastbaren Ergebnissen und Rollenklärung zwischen Coaching und Mentoring.
- Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
- Führung als Kontextgestaltung
- Interventionen ohne Mikromanagement
- Moderation und dokumentierte Entscheidungen
- Entwicklung von Teamfähigkeiten
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prozesse mit Flow-Prinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Teams lernen, Arbeit sichtbar zu machen, Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu steuern.
Inhalte: Flussmessungen (Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten), Begrenzung paralleler Arbeit, Product Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte sowie Prognosen auf Basis historischer Daten.
- Visualisierung von Arbeit und Fluss
- Messen von Durchsatz und Wartezeiten
- Begrenzen paralleler Arbeit (WIP)
- Anpassung der Losgrößen
- Release-Planung auf beobachteten Ergebnissen
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Verständnis für KI-Methoden, Einsatzszenarien, ethische Aspekte und Datenschutz. Fokus liegt auf produktiver Nutzung von KI-Tools für Text, Bild und Daten.
Inhalte: Maschinelles Lernen, Deep Learning, Prompt Engineering, Bias und Datenschutz, Einsatz von Chatbots und Automatisierung sowie Best Practices zur Integration in Arbeitsprozesse.
- Grundbegriffe und Anwendungsfelder der KI
- Prompt Engineering und Tool-Nutzung
- Ethische Aspekte, Bias und Datenschutz
- Praxis: Chatbots, Sprach- und Bild-KI
- Integration von KI in Geschäftsprozesse
Programmierkonzepte in der IT - JavaScript und KI
Programmierkonzepte in der IT verbindet JavaScript-Grundlagen mit KI-gestützten Entwicklungspraktiken; Teilnehmende schreiben, debuggen und strukturieren Code, nutzen KI-Tools zur Produktivitätssteigerung und bauen interaktive Webfunktionen.
Inhalte: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Interaktion, Debugging, VS Code, Prompt Engineering für Entwickler und Best Practices moderner Frontend-Entwicklung.
- JavaScript-Syntax und Kontrollstrukturen
- Funktionen, Arrays und Objekte
- DOM-Manipulation und Browser-Interaktion
- Debugging und Fehleranalyse
- KI-gestützte Tools beim Coden und Testen
Abschließende fachliche Kompetenz
Die kombinierte Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban & JavaScript & KI / Scrum Master Adv. & Product Owner Experte) befähigt Teilnehmende, Scrum in komplexen Umfeldern zu verankern, Produktmanagement wirksam auf Wirkung zu richten und KI/JavaScript praktisch einzusetzen. So entstehen verlässliche Lieferfähigkeit, überprüfbare Entscheidungen und kontinuierliche Lernfähigkeit.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.