Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript verbindet vertiefte Agile-Expertise mit pragmatischem Product- und Team-Leadership; die Maßnahme (Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript) zielt auf wirksame Wertschöpfung, verlässliche Lieferfähigkeit und moderne Entwicklungspraktiken.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master, Product Owner und Agile Leadership qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead oder technischer Produktmanager.
Vermittelt werden praktische Techniken zur Backlog-Pflege, Definition of Done, Facilitation, Flow-Steuerung (Kanban) und zur Integration von JavaScript mit KI-unterstützten Tools.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, Release-Planung, Team-Coaching, Prozessverbesserung und Frontend-Entwicklung im Web-Umfeld.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Praxis von Werten, Accountabilities und empirischer Vorgehensweise; der Scrum Master coacht Teams, entfernt Hindernisse und schützt Selbstverwaltung.
Teilnehmende lernen, die Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard zu gestalten, Groan Zone und Facilitation methodisch zu meistern und Decision Rules einzusetzen.
Lerninhalte:

  • Scrum-Werte in Entscheidungen und Verhalten übersetzen
  • Facilitation-Techniken und Umgang mit Groan Zone
  • Qualitätssicherung über Definition of Done
  • Coaching vs. Mentoring in Organisationen
  • Management von Abhängigkeiten und Zielkonflikten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 legt den Fokus auf Produktvision, werthaltige Ziele und ein konsistentes Product Backlog, das Richtung und Priorität sichtbar macht.
Teilnehmende erlernen, wie Vorhersagen als Bandbreiten formuliert werden, Annahmen offen gelegt und Evidence Based Management zur Steuerung von Entscheidungen genutzt wird.
Lerninhalte:

  • Formulierung von Produktvision und messbaren Zielen
  • Backlog-Pflege und verständliche Backlog-Einträge
  • Prognosen mit Annahmen und Bandbreiten
  • Wertorientierte Priorisierung
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Ergebnisorientierung: Wirkung statt Umfang, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel für beschleunigte Produktarbeit.
Der Kurs zeigt, wie ein Backlog zu einem Steuerungsinstrument für Ergebnisse wird und wie Annahmen validiert sowie Entscheidungen datenbasiert getroffen werden.
Lerninhalte:

  • Outcome-orientiertes Product Backlog Management
  • Messgrößen zur Wirkung und Hypothesengetriebene Iteration
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege
  • Anwendung von Evidence Based Management für Kurskorrekturen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Gestaltung von Rahmenbedingungen, reduziert Eingriffe ins "Wie" und schafft Sicherheit für mutige Entscheidungen.
Teilnehmende lernen, Entscheidungsräume zu klären, Verantwortungszuschnitte zu schärfen und Führung situativ als Unterstützung statt als Kontrolle einzusetzen.
Lerninhalte:

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Schaffen von Voraussetzungen für Selbstverwaltung
  • Erkennen und Beseitigen struktureller Bremser
  • Coaching-Interventionen und Mentoring
  • Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flussorientierung und Vorhersagbarkeit: Arbeit sichtbar machen, WIP begrenzen, Durchsatz und Wartezeiten messen.
Der Kurs vermittelt, wie das Product Backlog nicht zur bloßen Aufgabenliste, sondern zur Flusssteuerung wird und wie Engpässe sowie Losgrößen optimiert werden.
Lerninhalte:

  • Visualisierung des Workflows und WIP-Limits
  • Metriken: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeiten
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen
  • Abstimmung von Backlog-Reihenfolge mit Flussoptimierung

Programmierkonzepte in der IT - JavaScript und KI

Dieser Kurs vermittelt basisnahe JavaScript-Kompetenzen verbunden mit praxisrelevantem Einsatz KI-gestützter Tools zur Code-Erzeugung, Tests und Prompt-Engineering.
Teilnehmende schreiben und debuggen einfache bis mittelkomplexe Programme, strukturieren Projekte in VS Code und nutzen KI zur Effizienzsteigerung bei Entwicklung und Qualitätssicherung.
Lerninhalte:

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und DOM-Interaktion
  • Debugging-Methoden und Best Practices
  • Einsatz von KI-Tools, Prompt Engineering und Testautomatisierung
  • Projektstrukturierung und moderne Frontend-Workflows

Ergebniskompetenz
Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu halten, Product Backlogs wertorientiert zu pflegen, Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen auszuüben und JavaScript mit KI-Methoden produktiv einzusetzen.
Die Kombination aus Scrum Master 2, PSPO 1 + 2, Agile Leadership, Kanban und JavaScript schafft handlungsfähige Profile für produktorientierte, technische und führungsrelevante Aufgabenbereiche.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.