Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Produktverantwortung, Leadership- und Skalierungswissen sowie Frontend-Grundlagen; in Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS geht es um wertorientierte Entscheidungen, messbare Wirkung und zuverlässige Auslieferung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme stellt Praxisrelevanz her: Angewandt werden Coaching- und Facilitation-Techniken, Backlog-Pflege, Definition of Done, Evidence Based Management und Kanban-Flow-Messungen, um reale Produktentwicklung zu steuern. Typische Einsatzgebiete sind Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Delivery Lead sowie Junior-Frontend-Entwicklerinnen. Die Inhalte sind sofort übertragbar auf Release-Planung, Sprint-Execution und responsives Webdesign.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Coaching- und Moderationskompetenz für komplexe Kontexte und schwierige Spannungsfelder. Teilnehmende lernen, wie Werte Entscheidungen leiten, Hindernisse entfernt und Selbstverwaltung geschützt wird; Führung findet situativ statt, nicht durch Steuerung. Die Rolle des Scrum Master wird als Gestalter von Rahmenbedingungen beschrieben. **Kernaspekte und Praxis**

  • Vermittlung von Scrum Values und praktischer Anwendung im Alltag
  • Coaching vs. Mentoring, Facilitation und Groan Zone-Strategien
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Unterstützung bei Removal of Impediments und Impediment-Tracking
  • Transparenz und Empirie für bessere Entscheidungen
  • **Ergebnis***

Abschlussfähigkeiten umfassen lösungsorientierte Moderation, nachhaltige Verbesserung und die Fähigkeit, kontnuierlich Team-Effektivität zu steigern.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktarbeit auf Nutzen und messbare Ziele aus. Teilnehmende formulieren eine verständliche Produktvision und leiten überprüfbare Ziele ab; das Product Backlog bleibt einzige Quelle für geplante Vorhaben und wird klar priorisiert. **Praxisorientierte Techniken**

  • Produktvision, Product Goal und Sprint Goal ableiten
  • Backlog-Pflege: klare Einträge, Nutzenbeschreibungen und Zerlegung
  • Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeit
  • Vorhersagen als Bandbreiten mit expliziten Annahmen
  • Einführung in Evidence Based Management
  • **Ergebnis***

Fähigkeit zur Erstellung realistischer Prognosen und zur Verbindung von Zielen, Kennzahlen und Entscheidungen, um Fortschritt nachvollziehbar zu machen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft die Orientierung an Wirkung statt Umfang und stärkt die Stakeholder-Interaktion. Teilnehmende lernen, Annahmen zu formulieren, Experimente zu planen und Resultate als Basis für Entscheidungen zu nutzen. **Fokus und Methoden**

  • Wertmessung und Outcome-Orientierung statt reiner Auslieferung
  • Backlog-Management zur Sichtbarmachung nächster Schritte
  • Stakeholder-Management und Erwartungsabgleich
  • Organisationsdiagnose: Schnittstellen, Budgetierung, Governance
  • Vertiefung Evidence Based Management
  • **Ergebnis***

Die Absolvent*innen entscheiden dateninformiert, reduzieren Unsicherheit und optimieren Prioritäten zugunsten messbarer Wirkung.

Scaled Scrum

Scaled Scrum behandelt, wie mehrere Teams am selben Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Gemeinsam definierte Qualitätsmaßstäbe und wiederkehrende Integrationszyklen sichern Durchgängigkeit und Betriebshärtung. **Skalierungspraxis**

  • Einheitliche Definition of Done über Teams hinweg
  • Zuschnitt von Arbeit zur Reduktion von Abhängigkeiten
  • Integration, Sicherheit, Performance und Betriebsfähigkeit berücksichtigen
  • Vorhersagen über Teams als Bandbreiten zusammenführen
  • Abstimmung von Abhängigkeiten, Risiken und Release-Planung
  • **Ergebnis***

Teilnehmende können Skalierung so gestalten, dass Integration früh geschieht, Vorhersagen verlässlich sind und Qualität gewahrt bleibt.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Gestalten von Rahmenbedingungen, nicht auf Detailsteuerung. Die Teilnehmenden erlernen situative Führungsstile, Entscheidungsräume zu sichern und Fähigkeiten zu entwickeln. **Leadership in Aktion**

  • Führung als Ermöglichen von Selbstverwaltung und sicheren Entscheidungen
  • Klärung von Verantwortungs- und Entscheidungsräumen
  • Identifikation organisatorischer Bremsen und konkrete Gegenmaßnahmen
  • Facilitation für klare Commitments und Reviews
  • Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen
  • **Ergebnis***

Führungskräfte und Scrum-gestützte Rollen stärken Teamautonomie, reduzieren Übergaben und erhöhen Verlässlichkeit.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Pull-Flow-Prinzipien mit Sprintstruktur, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Teilnehmer lernen, wie Flusskennzahlen und einfache Policies Engpässe sichtbar machen. **Praktische Werkzeuge**

  • Visualisierung von Arbeit, Flow-Policies und WIP-Limits
  • Messen von Durchsatz, Lead- und Cycle-Time
  • Strukturierung des Product Backlog als Flussorientierung
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Maßnahmen zur Reduktion von Warteschlangen und Übergaben
  • **Ergebnis***

Die Teilnehmenden setzen Flussmessungen ein, leiten Interventionen ab und steigern Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML5, CSS3-Layout (Flexbox, Grid), responsive Gestaltung und barrierefreie Umsetzung sowie SASS- und Bootstrap-Workflows. Teilnehmende bauen strukturierte Projekte und setzen Designvorgaben technisch um. **Technische Inhalte**

  • Semantisches HTML, Accessibility und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid
  • Mobile-First mit Media Queries und responsive Patterns
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials für wartbare Stylesheets
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Anpassung im Designkonzept
  • Projektstruktur, Best Practices, Abschlussprojekt: responsive Webseite
  • **Ergebnis***

Abschlusskompetenz umfasst sauberen, modularen Frontend-Code, SASS-Workflow und die Fähigkeit, vollständige, responsive Webseiten umzusetzen; Qualifikation für Junior-Frontend- und Webdesign-Rollen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.