Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Produktverantwortung, Leadership, Kanban-Prinzipien, Skalierung und praxisnaher JavaScript-/KI-Integration. In Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript steht die wirksame Umsetzung von Outcome-orientierter Produktarbeit im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Senior Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager und Junior Developer mit Fokus Frontend und KI-gestützter Entwicklung.
Anwendbar sind Techniken zur Formulierung von Product Vision, Backlog-Pflege, Definition of Done, Facilitation, Flow-Messung und Integration über mehrere Teams hinweg. Prognosen, Evidence Based Management und Kanban-Metriken unterstützen reale Release-Planung und Entscheidungsfindung.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Rolle des Scrum Master in komplexen Umfeldern und zeigt, wie Werte, Accountabilities und Empirie das Handeln leiten.
Teilnehmende lernen Coaching-Techniken, Moderation in Groan Zones und das Schaffen von Rahmenbedingungen, die Selbstverwaltung ermöglichen, ohne in das Wie der Arbeit einzugreifen.

  • Werteorientiertes Entscheiden und Vertrauen aufbauen
  • Moderation, Facilitation und Decision Rules
  • Hindernisse identifizieren und entfernen
  • Definition of Done operationalisieren
  • Coaching vs. Mentoring unterscheiden

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie eine klare Produktvision in messbare Ziele und ein transparentes Product Backlog übersetzt wird.
Fokus liegt auf Outcome statt Output, Priorisierung nach Nutzen, und auf BandbreitenPrognosen, die Annahmen offenlegen und regelmäßig validiert werden.

  • Produktvision formulieren und Ziele ableiten
  • Backlogpflege und Eintragsgestaltung
  • Priorisierung nach Wert, Risiko, Abhängigkeit
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management anwenden

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft wirkungsorientiertes Produktmanagement und Stakeholder-Management für nachvollziehbare Entscheidungen.
Teilnehmende lernen, wie Messgrößen Wirkung statt Umfang abbilden, wie Annahmen getestet werden und wie organisatorische Hebel Entscheidungswege verkürzen.

  • Wirkung messbar machen, Hypothesen bilden
  • Backlog in Ergebnisbeiträge übersetzen
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsstrukturen analysieren
  • Entscheidungen datenbasiert treffen

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten und dabei ein gemeinsames Qualitätsverständnis sicherstellen.
Schwerpunkt ist ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab (Definition of Done), frühe Integration, Abhängigkeitsmanagement und verlässliche Veröffentlichungsplanung als Bandbreiten.

  • Gemeinsame Definition of Done etablieren
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung
  • Abhängigkeitssichtbarkeit und Zuschnitt von Arbeit
  • Prognosen über Teamgrenzen hinweg
  • Release-Planung mit Annahmen und Szenarien

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Gestalten von Rahmenbedingungen, das Schaffen von Sicherheit und das Entwickeln von Fähigkeiten aus.
Führung wird als Ermöglichen verstanden: Klarheit schaffen, Entscheidungsräume sichern und Coaching zur Stärkung von Eigenverantwortung einsetzen.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Förderung von Selbstverwaltung und Kompetenzaufbau
  • Sichtbarmachen struktureller Hemmnisse
  • Situatives Eingreifen vs. Steuerung
  • Nachhaltige Verbesserung durch Reflexion

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban kombiniert FlowMessung mit ScrumZyklen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Das Product Backlog wird als Fluss gesteuert, mit Metriken wie Durchsatz, Lead Time und WIP-Grenzen zur Erkennung von Engpässen.

  • Sichtbarmachen von Arbeit und Übergaben
  • Messen von Durchsatz, Wartezeiten und Losgrößen
  • WIP-Limits und Losgrößenanpassung
  • Bandbreitenprognosen und ReleaseSignale
  • Flussorientierte BacklogOrdnung

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs verbindet JavaScript-Grundlagen mit KI-gestützten Entwicklungsprozessen und zeigt produktive Arbeitsweisen mit Tools.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, DOM-Interaktion, Debugging sowie den Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering zur Code-Qualitätssteigerung.

  • JavaScript: Variablen, Typen, Kontrollstrukturen
  • Schleifen, Funktionen, Arrays und Objekte
  • DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
  • Debugging, VS Code, Projektstruktur
  • KI-gestützte Tools, Prompt Engineering, Testing

Abschließend entsteht mit Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript / Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript ein praxisorientiertes Curriculum, das Produktwert, Selbstverwaltung, Qualität und technische Umsetzbarkeit verbindet und Teilnehmende befähigt, Scrum wirksam in realen, auch skalierten, Umfeldern zu halten.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.