Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet vertiefte Scrum-Kompetenz mit Product-Owner-Expertise, Leadership-Fähigkeiten, Skalierungswissen sowie praktischen Grundlagen zu Webentwicklung (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) und Künstlicher Intelligenz (KI). Ziel ist die Entwicklung praxisfähiger Rollen und technischer Skills zur Wertschöpfung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI; auch Scrum Master Adv. & Product Owner Experte) bereitet auf operative und strategische Aufgaben vor: Scrum Master (PSM 2), Product Owner (PSPO 1+2), Agile Lead, Scaled Scrum Rollen (SPS, PAL 1) sowie Frontend- und KI-Anwendungen. Anwender setzen Definition of Done, Product Backlog, Evidence Based Management und KI-Tools direkt in Projekten ein.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Rolle des Scrum Master (PSM 2) mit Fokus auf Team-Effectiveness, Facilitation und Organisation.
Teilnehmende lernen, Werte in Verhalten zu übersetzen, Hindernisse systematisch zu entfernen und Selbstverwaltung zu fördern. Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsstandard ausgestaltet und über mehrere Teams abgestimmt.

  • Vermittlung von Scrum-Werten, Accountabilities und Ereignissen
  • Entwicklung und Pflege einer verbindlichen Definition of Done
  • Professionelle Facilitation, Decision Rules und Umgang mit Groan Zone
  • Coaching der Organisation in Empirie und Scrum-Prinzipien
  • Erkennen und Beheben von organisatorischen Hemmnissen

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 (PSPO 1) vermittelt Grundlagen der produktorientierten Verantwortung und Backlog-Pflege.
Fokus liegt auf Produktvision, messbarer Ausrichtung und priorisierter Arbeit am Product Backlog. Vorhersagen und Release-Planung werden als bandbreitenbasierte Prognosen behandelt; Evidence Based Management verbindet Ziele und Kennzahlen.

  • Formulierung einer klaren Produktvision und messbarer Ziele
  • Strukturierung und Beschreibung von Backlog-Einträgen
  • Priorisierung nach erwartetem Nutzen und Risiko
  • Prognosen mit Annahmen, historischem Abgleich und Anpassung
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

PSPO 2 vertieft Produktmanagement mit Schwerpunkt auf Outcome, Stakeholder-Interaktion und organisatorischen Hebeln.
Teilnehmende machen den Wert eines Produkts sichtbar, übersetzen Strategie in ein gepflegtes Backlog und gestalten Stakeholder-Dialoge so, dass Erwartungen und reale Ergebnisse in Einklang kommen. Organisationsstrukturen werden analysiert und angepasst.

  • Wertorientierte Backlog-Gestaltung und Ergebnisfokus
  • Explizite Annahmen und Hypothesengetriebenes Arbeiten
  • Umgang mit Kunden- und Stakeholder-Erwartungen
  • Organisationale Hebel für schnellere Entscheidungen
  • Vertiefung von Evidence Based Management

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und frühzeitige Integration stehen im Mittelpunkt. Vorhersagen werden als Bandbreiten kommuniziert; Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und so zugeschnitten, dass Teams unabhängig liefern können.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams hinweg
  • Zuschnitt von Einträgen zur Reduktion von Abhängigkeiten
  • Integration, Sicherheit, Leistung und Betriebsfähigkeit berücksichtigen
  • Veröffentlichungplanung mit bandbreitenbasierten Prognosen
  • Mechanismen zur Sichtbarmachung von Risiken und Abhängigkeiten

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen zur Selbstorganisation.
Führungskräfte lernen, wie sie Orientierung, Sicherheit und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, ohne Detailsteuerung vorzunehmen. Erwartungsmanagement, Coaching vs. Mentoring und das Schaffen klarer Entscheidungsräume sind zentrale Inhalte.

  • Gestaltung von Kontext und Rahmenbedingungen
  • Klarheit in Erwartungen, Entscheidungsrechten und Zielen
  • Situative Interventionen: Fragen, Spiegeln, Grenzen setzen
  • Reduktion organisatorischer Bremsen und Schnittstellen
  • Förderung von Lernfähigkeit und Verantwortungsübernahme

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Grundbegriffe und konkrete Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im Berufsalltag.
Teilnehmende nutzen KI-Tools für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung, lernen Prompt Engineering und berücksichtigen Ethik, Datenschutz und Bias. Integration von KI in Prozesse wird praxisnah geübt.

  • Grundkonzepte von KI, ML und Deep Learning
  • Anwendungsszenarien: Text, Bild, Datenanalysen und Chatbots
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Ethische Aspekte, Datenschutz und Bias
  • Best Practices zur Prozessintegration von KI

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken (HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap) für responsive, zugängliche Webseiten.
Teilnehmende bauen semantische Strukturen, nutzen Flexbox/Grid, implementieren Mobile-First-Design und organisieren Styles mit SASS/SCSS. Abschluss ist ein vollständig responsives Projekt, das Wartbarkeit und Best Practices demonstriert.

  • Semantisches HTML und Accessibility-Grundlagen
  • CSS-Layout: Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins und Partials
  • Bootstrap 5 Komponenten, Utilities und Grid-Anpassung
  • Projektstruktur, Best Practices und Abschlussprojekt

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Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.