Die Weiterbildung Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript (auch bekannt als Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Interactive Web JS, KI & Styles) verbindet vertiefte Scrum- und Product-Owner-Kompetenz mit Kanban-Prinzipien und praxisnaher Webprogrammierung für messbare Wirkung und hochwertige, auslieferbare Inkremente.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript richtet sich an Fachkräfte, die agile Rollen mit technischer Frontend-Kompetenz verbinden wollen. Sie qualifiziert für Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Developer und Junior Web-Developer.
Angewandt werden Coaching, Facilitation, Backlog-Pflege, Flow-Optimierung und Evidence Based Management sowie JavaScript-, HTML- und CSS-Praktiken. Die Kombination schafft Einsatzmöglichkeiten in Produktteams, Agenturen und IT-Abteilungen und fördert Wertorientierung, Vorhersagbarkeit und technische Umsetzbarkeit.
Der Kurs Scrum Master 2 vermittelt vertiefte Perspektiven auf Werte, Accountabilities, Inkremente und die Rolle des Scrum Masters im Coaching von Team und Organisation.
Teilnehmende erlernen, wie Scrum Values Entscheidungen, Vertrauen und Fokus leiten; wie die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard Risiken senkt und Nutzbarkeit sicherstellt; und wie Moderation und Facilitation die Groan Zone überbrücken. Sie üben situative Führung, das Erkennen schädlicher Muster (z. B. Lösungsdiktate) und das Gestalten von Rahmenbedingungen, ohne Selbstverwaltung zu untergraben.
- Vertiefung Scrum Values und Accountabilities
- Definition of Done als Qualitätsinstrument
- Facilitationstechniken und Decision Rules
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Coaching von Teams und Organisation
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert auf Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung, um Wirkung statt Umfang zu erzielen.
Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, leiten überprüfbare Ziele ab und strukturieren das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben. Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten modelliert, Annahmen offengelegt und mit Evidenz abgeglichen. Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen, damit Fortschritt und Potenziale sichtbar werden.
- Produktvision und Zielableitung
- Backloggestaltung und verständliche Einträge
- Priorisierung nach erwartbarem Nutzen
- Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
- Einführung in Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft die professionelle Produktverantwortung mit Schwerpunkt auf messbarer Wirkung, Stakeholder-Management und organisatorischen Hebeln.
Die Teilnehmenden lernen, Nutzenversprechen scharf zu formulieren, Annahmen zu prüfen und das Backlog so zu pflegen, dass es strategische Ausrichtung in ausführbare Schritte übersetzt. Kommunikation mit Stakeholdern, Governance-Fragen und Anpassung der Organisationsstruktur werden behandelt, ebenso wie die Verbindung von Zielen, Messgrößen und Entscheidungen zur kontinuierlichen Kurskorrektur.
- Messbare Wertdefinition und Outcome-Fokus
- Stakeholder- und Kundeninteraktion
- Backlog als Ergebnisorientiertes Steuerinstrument
- Organisationsschnittstellen und Governance
- Evidence Based Management zur Steuerung
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban kombiniert Scrum- und Kanban-Prinzipien, um Flow, Vorhersagbarkeit und Flussmetriken wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten zu optimieren.
Teilnehmende entwickeln Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss von Arbeit, begrenzen parallele Arbeit und nutzen Flussmessungen zur Erkennung von Engpässen. Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt; Vorhersagen entstehen aus historischen Daten und realen Beobachtungen. Selbstverwaltende Teams gestalten Zuständigkeiten und Verabredungen zur Erhöhung der Lieferfähigkeit.
- Kombination Scrum + Kanban-Prinzipien
- Sichtbarmachen von Arbeit und Flussoptimierung
- Metriken: Durchsatz, Lead-/Cycle-Time, Wartezeiten
- Losgrößen, Engpassanalyse und Work-in-Progress-Grenzen
- Prognosen aus historischen Daten und Signalen
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Programmierkonzepte in der IT vermittelt JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion und den produktiven Einsatz von KI-Tools zum Schreiben, Testen und Optimieren von Code.
Teilnehmende arbeiten mit Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen sowie Arrays und Objekten. Debugging, Projektstrukturierung in Visual Studio Code und erste Prompt-Engineering-Techniken für KI-gestützte Entwicklungswerkzeuge stehen im Fokus. Ziel ist die Entwicklung dynamischer, interaktiver Webfunktionen und die Fähigkeit, KI sinnvoll in Entwicklungsprozesse zu integrieren.
- Syntax, Variablen, Datentypen und Operatoren
- Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
- DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
- Debugging, VS Code und Projektstruktur
- Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Die Masterclass Webprogrammierung vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouts (Flexbox, Grid), responsive Techniken, SASS-Präprozessor und Bootstrap-Integration für wartbare, barrierearme Frontends.
Teilnehmende lernen Mobile-First-Design, Box-Modell, Positionierung, Typografie und visuelle Hierarchie. SASS-Funktionen wie Variablen, Mixins und Partials sowie Bootstrap-Komponenten und das Grid-System werden praktisch angewendet. Abschluss ist ein vollständiges responsives Projekt, das Best Practices, File-Organisation und modulare Stylesheets demonstriert.
- Semantisches HTML5 und Accessibility-Grundsätze
- CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid
- Responsive Design mit Media Queries
- SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Grid-System
Die Kombination aus Scrum Master, Product Owner, Kanban und praxisnaher Webprogrammierung (JS, HTML, CSS, SASS, Bootstrap) schafft ein Kompetenzprofil, das Wertorientierung, Teamwirkung und technische Umsetzbarkeit verbindet. Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2) sowie Scrum with Kanban (PSK 1) ergänzen die technischen Skills und ermöglichen eine unmittelbare Übertragung in produktive Projektkontexte.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.