Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit skalierten Praktiken und Frontend-Kompetenz. In Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS lernen Teilnehmende, Scrum-Werte in Entscheidungen zu übersetzen und produktorientiert Wirkung zu erzielen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager und Junior Frontend-Entwickler.
Angewandt werden Facilitation, Backlog-Pflege, Definition of Done, Evidence Based Management sowie Kanban-Flusssteuerung und responsive Webentwicklung mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstap.
Teilnehmende setzen Methoden unmittelbar in Produktstrategie, Release-Planung, Team-Coaching und Webprojekten um; Stakeholder-Management und Vorhersagen mit Bandbreiten gehören dazu.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Verantwortungen für Team-Effektivität und organisationale Einführung von Empirie.
Teilnehmende lernen, wie Werte Verhalten und Entscheidungen prägen, wie die Definition of Done Qualität und Lieferfähigkeit sichert und wie Coaching vs. Mentoring abgegrenzt wird.
Schwerpunkt liegt auf Facilitation, Umgang mit der Groan Zone, Entfernen von Hindernissen, Selbstverwaltung und Lagebeurteilung in Zielkonflikten. Typische anti-patterns wie Lösungsdiktate werden erkannt und adressiert.

  • Scrum-Werte und Accountabilities
  • Coaching-Techniken und Moderation
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Selbstorganisation und Governance
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Konflikten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, klare Ziele und das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben.
Teilnehmende formulieren überprüfbare Ziele, schneiden Backlog-Einträge für Wirkung und lernen vorhersagebasierte Release-Planung mit Bandbreiten.
Evidence Based Management verbindet Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen; Prognosen legen Annahmen offen und stützen Priorisierung nach Nutzen statt Umfang.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und User Story-Formulierung
  • Priorisierung nach Wert und Risiko
  • Vorhersagen mit Bandbreiten
  • Einführung in EBM (Evidence Based Management)

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung und Stakeholder-Interaktion für messbaren Produktnutzen.
Teilnehmende übersetzen Strategie in ein gepflegtes Backlog, machen Annahmen explizit und steuern Entscheidungen anhand beobachteter Wirkung.
Es geht um Kommunikationsmuster mit Kunden, Umgang mit Erwartungsspannungen, Organisationshebel für schnellere Entscheidungen und diszipliniertes Messen von Wirkung.

  • Vertiefte Backlog-Governance
  • Stakeholder-Engagement und Erwartungsmanagement
  • Metriken für Wirkung und Anpassung
  • Organisationsanalysen für Produktarbeit
  • EBM als Entscheidungsinstrument

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenwirken bei einheitlicher Definition of Done und integraler Qualitätssicherung.
Themen sind Schnittstellen, Abhängigkeitsmanagement, Integrationszyklen und wie Vorhersagen teamübergreifend als Bandbreiten gebildet werden.
Ziel ist ein Arbeitsmodell, das Integration, kontinuierliche Lieferung und verlässliche Veröffentlichungspläne fördert; organisatorische Entscheidungen werden als Hebel für Skalierbarkeit verstanden.

  • Gemeinsame Definition of Done
  • Abhängigkeits- und Risikomanagement
  • Integration und Release-Koordination
  • Teamübergreifende Vorhersagen
  • Governance für skaliertes Arbeiten

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Rhythmus, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Teilnehmende gestalten sichtbare Workflows, begrenzen parallele Arbeit, messen Durchsatz und Wartezeiten und nutzen Flusskennzahlen zur Ursachenanalyse.
Das Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen; Prognosen basieren auf historischen Daten, Bandbreiten und regelmäßiger Anpassung. Selbstverwaltung steuert Grenzen und Losgrößen, um Engpässe zu vermindern.

  • Visualisierung des Flusses
  • WIP-Limits und Losgrößen
  • Durchsatz-, Lead- und Cycle-Time-Messung
  • Prognosen aus Flow-Daten
  • Anpassung von Prozessen bei Störungen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt HTML5-Struktur, CSS3-Layouttechniken und moderne Präprozessoren wie SASS sowie Anpassung von Bootstap für responsive UI.
Teilnehmende bauen semantische Dokumente, nutzen Flexbox und Grid, setzen Media Queries ein, organisieren Projekte modular und erstellen eine vollständige responsive Webseite.
Fokus liegt auf wartbarem CSS, Variablen, Mixins, Komponenten und Best Practices; die erworbenen Fertigkeiten qualifizieren für Frontend-Positionen und erweitern technische Beratungskompetenz.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Mobile-First, Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstap-Komponenten und Projektstruktur

Abschlusskompetenz
Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum in komplexen Umfeldern wirksam halten, Product Backlog und Vorhersagen diszipliniert pflegen, skalierte Integration steuern, Kanban-Flow messen und moderne Frontends mit SASS/HTML/CSS umsetzen.
So entsteht ein Arbeitssystem, das Wert schafft, Lieferfähigkeit erhöht und kontinuierliche Lernschleifen etabliert; Ergebnisse sind nachvollziehbar, verlässlich und anwendungsbereit.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.