Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript verbindet fortgeschrittene Scrum-Fähigkeiten mit Product Ownership, Skalierung, Kanban-Flow und praxisorientierter JavaScript-Programmierung. In Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript steht die Wertschöpfung durch empirische Entscheidungen und handhabbare Technik im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert Rollen wie Scrum Master (PSM 2), Product Owner (PSPO 1 + 2), Agile Coach, Release Manager sowie Developer in skalierten Umgebungen. Konkrete Szenarien umfassen Backlog-Pflege, Release-Planung mit Bandbreiten, Nexus-/Scaled-Koordination und Kanban-Flow-Optimierung. Ergänzt wird dies durch JavaScript- und KI-Kompetenz für Frontend-Workflows, Debugging und produktiven Einsatz von Prompt Engineering.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Wirkung der Scrum Values, die Accountabilities und die Rolle des Scrum Masters bei der Förderung von Selbstverwaltung und Team-Performance. Teilnehmende lernen, wie die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard Transparenz schafft und Risiken reduziert; der Scrum Master coacht, moderiert und schützt die Selbstorganisation ohne in das "Wie" einzugreifen.

  • Vertiefung Scrum Values, Vertrauen und Entscheidungsregeln
  • Definition of Done (DoD) als lebender Standard
  • Facilitation, Decision Rules und Umgang mit Groan Zone
  • Hindernisbeseitigung und Coaching vs. Mentoring
  • Transparente Informationsflüsse und Teamverantwortung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert auf Produktvision, wertorientierte Ausrichtung und das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben. Der Kurs zeigt, wie Vorhersagen als Bandbreiten formuliert werden, Annahmen offengelegt und Evidence Based Management zur Verbindung von Zielen und Kennzahlen eingesetzt wird, damit Wirkung statt Umfang gemessen wird.

  • Formulierung Produktvision und messbare Ziele
  • Backlog-Pflege: Nutzen, Ergebnisorientierung, Zerlegung
  • Prognosen mit Bandbreiten, Annahmen und historischen Daten
  • Kennzahlen zur Messung von Wirkung (EBM)
  • Stakeholder-Kommunikation und Priorisierung

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Schwerpunkt auf Wirkung und empirischer Entscheidungsfindung. Teilnehmende lernen, wie Einträge im Product Backlog so gestaltet werden, dass sie greifbaren Unterschied für Nutzende erzeugen, wie Kundenfeedback integriert und Organisationsstrukturen für schnellere Entscheidungen angepasst werden.

  • Wertbestimmung durch beobachtbare Ergebnisse
  • Backlog-Management: Verständlichkeit und Ergebnisfokus
  • Umgang mit Stakeholdern und Erwartungssteuerung
  • Organisationshebel: Governance, Budgetierung, Schnittstellen
  • Evidence Based Management zur Prioritätensteuerung

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab Integration sicherstellt. Im Fokus stehen Schnittstellen, Abhängigkeitsmanagement, verlässliche Vorhersagen über Teamgrenzen und die Balance zwischen Teamautonomie und gemeinsamer Verantwortung.

  • Einheitliche Definition of Done über Teams
  • Zuschnitt von Vorhaben zur Minimierung von Abhängigkeiten
  • Integration, Release-Planung und Bandbreiten-Prognosen
  • Sichtbarmachung von Risiken und Abstimmungspunkten
  • Organisationale Entscheidungen, die Skalierung erleichtern

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Teilnehmende erlernen Flussmessungen wie Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten, Techniken zur Begrenzung paralleler Arbeit und wie das Product Backlog auf nächste wirksame Schritte ausgerichtet bleibt.

  • Visualisierung von Arbeit und WIP-Limits
  • Durchsatz, Durchlaufzeit und Flussanalyse
  • Prognosen als Bandbreiten basierend auf Historie
  • Anpassung von Losgrößen und Entzerrung von Übergaben
  • Selbststeuerung zur Erhöhung der Lieferfähigkeit

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT vermitteln JavaScript-Grundlagen und den produktiven Einsatz von KI beim Entwickeln, Testen und Optimieren von Code. Der Kurs verbindet Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte und DOM-Interaktion mit Debugging, Visual Studio Code und Prompt Engineering, sodass Teilnehmende funktionale, interaktive Webkomponenten erstellen können.

  • JavaScript: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und Modularisierung
  • DOM-Interaktion und Frontend-Workflows
  • Debugging, VS Code und Projektstrukturierung
  • KI-Tools, Prompt Engineering und automatisierte Tests

Fachliche Kompetenz
Abschlussfähigkeiten umfassen das nachhaltige Etablieren von Scrum in komplexen Umfeldern, produktorientiertes Backlog-Management, verlässliche Bandbreitenprognosen, hochwertige Integration bei Skalierung, die Anwendung von Kanban-Flow-Metriken sowie grundsätzliche Frontend- und KI-gestützte Programmierkompetenz (JavaScript, Prompting, Tooling). Diese Kompetenzen machen Teams widerstandsfähiger, erhöhen Lieferfähigkeit und erhöhen nachweisbar den Produktwert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.