Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit skalierenden Praktiken, Kanban-Flow und technischen Skills in Python sowie modernen Frontend-Techniken; in der Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI) steht Wertorientierung und Lieferfähigkeit im Mittelpunkt.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme bereitet auf operative und strategische Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager, Python Developer oder Frontend-Entwickler.
Eingesetzt werden Techniken zur Backlog-Pflege, Definition of Done, Evidence Based Management, Flussanalyse mit Kanban sowie praktische Programmierung in Python und Aufbau responsiver Webseiten mit HTML, CSS und SASS.
Anwendungsszenarien umfassen Produktentwicklung, Skalierung mehrerer Teams, Automatisierung und Data-Tasks sowie UI-Implementierung für Webprojekte.
Scrum Master 2 vertieft die Rolle des Scrum Masters in komplexen Umfeldern und zeigt, wie Werte, Accountabilities und Empirie Entscheidungen leiten.
- Gestaltung von Definition of Done als lebendem Qualitätsstandard
- Coaching von Selbstorganisation, Facilitation und Entscheidungsregeln
- Umgang mit Groan Zone, Moderationstechniken und situational leadership
- Entfernen von Hindernissen, Schaffen von Entscheidungsräumen und Transparenz
- Schutz der Selbstverwaltung bei organisatorischem Druck
Der Kurs Scrum Master 2 trainiert professionelle Facilitation, Empirie-basierte Interventionen und das Stärken von Teamverantwortung, damit Lieferfähigkeit und Qualität stabil bleiben.
Scrum Product Owner 1Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und Backlog-Pflege, um Wert statt Umfang zu liefern.
- Formulierung einer verständlichen Produktvision und messbarer Ziele
- Strukturieren des Product Backlogs nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
- Vorhersagen mit Bandbreiten, Annahmen und Anpassungsregeln
- Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
- Kommunikation mit Stakeholdern zur Schaffung verlässlicher Erwartungen
In Scrum Product Owner 1 erlernen Teilnehmende, wie Produktvisionen in umsetzbare Backlog-Einträge übersetzt werden und wie PSPO 1-Prinzipien Entscheidungen unter Unsicherheit stützen.
Scrum Product Owner 2Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung statt Umfang: Messbarkeit, Hypothesenprüfung und Stakeholder-Integration stehen im Zentrum.
- Konkrete Metriken zur Wirkung und Annahmen-Validierung
- Backlog-Design für Ergebnisbeiträge statt Aufgabenlisten
- Einbinden von Kundenfeedback und stakeholder alignment
- Organisationsanalyse: Governance, Entscheidungswege und Hebel
- Fortgeschrittene Evidence Based Management-Techniken
Der Kurs Scrum Product Owner 2 stärkt die Fähigkeit, Produktentscheidungen hypothesenbasiert zu treffen und Produktnutzen systematisch zu erhöhen.
Scaled ScrumScaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
- Gemeinsame Definition of Done für Integration, Leistung und Betrieb
- Schnittstellenmanagement, Abhängigkeitssichtbarkeit und Zuschnitt von Arbeit
- Zusammenführen von Team-Ergebnissen für Vorhersagen und Releases
- Planung mit Bandbreiten, Annahmen und Integrationsrisiken
- Organisationsentscheidungen, die Skalierung erleichtern
In Scaled Scrum lernen Teilnehmende, wie eine gemeinsame Qualitätsbasis entsteht und wie Prognosen teamübergreifend verlässlich kommuniziert werden.
Scrum mit KanbanScrum mit Kanban verbindet Flow-Disziplin mit Sprint-orientierten Zyklen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
- Sichtbarmachen von Arbeit, WIP-Grenzen und Flussmetriken
- Durchsatz-, Lead- und Cycle-Time-Messungen zur Engpassidentifikation
- Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirkungsvollen Schritte
- Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Daten
- Steuerung von Losgrößen, Übergaben und Warteschlangen
Der Kurs Scrum mit Kanban vermittelt, wie Teams Fluss optimieren, Vorhersagen robust machen und Lieferfähigkeit erhöhen können.
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: PythonPython vermittelt Programmiergrundlagen, Datenstrukturen und KI-gestützte Entwicklungspraktiken für Automatisierung und Analyse.
- Variablen, Datentypen, Operatoren und Kontrollstrukturen
- Schleifen, Funktionen, Module und modulare Programmentwicklung
- Listen, Dictionaries und grundlegende Datenverarbeitung
- Bibliotheken (math, datetime, json, re) und Fehlerbehandlung mit try/except
- Einsatz von KI-Tools für Debugging, Refactoring und Prompt Engineering
In Python erwerben Teilnehmende die Fähigkeit, kleine Projekte zu entwerfen, zu implementieren und KI sinnvoll als Entwicklungstool zu nutzen; damit entstehen Grundlagen für Data-Tasks und Automatisierung.
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap MasterclassDieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken für responsive, zugängliche Webseiten und modulare Stylesheets.
- Semantisches HTML5, Struktur und SEO-Basics
- CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries
- SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins und Partials für wartbaren Code
- Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Anpassung an Designvorgaben
- Projektstruktur, Best Practices und Abschlussprojekt mit responsiver Website
Die Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass qualifiziert für Frontend-Aufgaben, zeigt wie Design in sauberen Code überführt wird und verbindet UI-Umsetzung mit modernen Entwicklungsprozessen.
Schlüsselbegriffe und Kompetenzcluster
- Scrum, Product Owner, Scrum Master, Scaled Scrum, Kanban, Definition of Done, Product Backlog, Evidence Based Management
- Product Vision, Release-Planung, Vorhersagen, Integration, Flussmetriken, Selbstverwaltung
- Python, KI-Tools, Prompt Engineering, HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap
Ergebnis: Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS / Scrum Master Adv. & Product Owner Experte) vermittelt verknüpfte Fähigkeiten zur Steuerung von Produktwert, zur Skalierung und zur technischen Umsetzung, so dass Teams verlässlich liefern, messen und weiterentwickeln können.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.