Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, JavaScript verbindet fortgeschrittene Scrum-Rollen mit Skalierungsmustern, Kanban-Flow und praktischer Programmierarbeit. In Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban werden Outcome-Orientierung und KI-gestützte Entwicklung verbunden, um Wert sichtbar zu machen und technisches Handwerk zu stärken.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert reale Aufgaben in Produktentwicklung, Release-Planung und Team-Coaching.
Teilnehmende übernehmen Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release-Manager oder Junior Developer.
Anwendungen reichen von Produktvision, Backlog-Pflege und Integration über Flussoptimierung mit Kanban bis zu Python- und JavaScript-basierten Automatisierungen.
So entstehen Einsatzfelder in IT-Abteilungen, Produktteams, Agenturen und datengetriebenen Projekten; das Programm fördert continius Lernfähigkeit.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Verantwortung für Team-Effektivität, Facilitation und die Pflege eines lebenden Qualitätsstandards.
Teilnehmende vertiefen Coaching-Kompetenzen, lernen Decision Rules anzuwenden und Teams sicher durch die Groan Zone zu führen.
Der Fokus liegt auf Selbstverwaltung, Removing Impediments und dem Schutz der Autonomie, while Führung als Rahmengestaltung praktiziert wird.
Lerninhalte:

  • Werte, Accountabilities und Empirie in schwierigen Entscheidungslagen
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Professionelle Facilitation, Decision Rules und Groan Zone
  • Hindernisse erkennen und coachend adressieren
  • Förderung klarer Entscheidungsräume und Informationsflüsse

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 schult das Formulieren einer klaren Produktvision und das Übersetzen in überprüfbare Ziele.
Teilnehmende erlernen Backlog-Pflege, Priorisierung nach Wert und risiko-basierte Vorhersagen mit Bandbreiten.
Evidence Based Management verknüpft Kennzahlen mit Entscheidungen, damit Wirkung statt reiner Auslieferung gemessen wird.
Lerninhalte:

  • Produktvision, Product Goal und zielorientierte Zielableitung
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Beschreibung von Backlog-Items für nutzbare Ergebnisse
  • Wahrscheinlichkeit-basierte Release-Planung und Annahmen
  • Metriken für Wirkung und Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 legt den Schwerpunkt auf Wirkungsmessung, Stakeholder-Integration und organisatorische Hebel für Produktarbeit.
Teilnehmende lernen, Annahmen zu validieren, Rückmeldungen strukturiert einzuarbeiten und das Backlog als strategisches Steuerungsinstrument zu nutzen.
Der Kurs zeigt, wie Governance, Budget- und Schnittstellenfragen Produktentscheidungen erleichtern oder behindern und wie Messgrößen Lernfähigkeit fördern.
Lerninhalte:

  • Ergebnisorientierte Backlog-Gestaltung und Priorisierung
  • Umgang mit Stakeholdern, Erwartungsabgleich und Feedback-Loops
  • Organisationsanalyse: Schnittstellen, Governance, Entscheidungswege
  • Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
  • Methoden zur Kurserfassung und datengetriebenen Prioritätenbildung

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams gemeinsam ein Produkt liefern, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Es geht um einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab, integrative Arbeit und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg, mit klarer Handhabung von Abhängigkeiten.
Teilnehmende lernen, Releases als Bandbreiten zu planen, Integration früh zu erzwingen und organisatorische Entscheidungen für Skalierung zu bewerten.
Lerninhalte:

  • Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams
  • Schnittstellenmanagement, Abhängigkeitssichtbarkeit und Losgrößen
  • Integration, Sicherheit, Performance und Betriebsfähigkeit als Kriterien
  • Zusammenführung von Ergebnissen zur robusten Vorhersage
  • Vorgehensweisen zur Reduktion von Integrationsrisiken

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban zeigt, wie Flusssteuerung und WIP-Limits die Vorhersagbarkeit und Durchsatz erhöhen, ohne Scrum-Zeremonien zu ersetzen.
Der Kurs betont Messgrößen wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten und vermittelt das Erkennen von Engpässen sowie sinnvolle Losgrößen.
Product Backlog Management bleibt richtungsgebend; Prognosen ergeben sich aus beobachteten Ergebnissen und werden kontinuierlich angepasst.
Lerninhalte:

  • Sichtbarmachen von Arbeit, WIP-Limits und Flow-Steuerung
  • Messen von Durchsatz und Zykluszeiten zur Engpassanalyse
  • Strukturierung von Backlog-Einträgen für flussorientierte Arbeit
  • Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Daten
  • Maßnahmen zur Reduktion von Wartezeiten und Übergaben

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Dieser Kurs vermittelt Python-Grundlagen kombiniert mit Praktiken für KI-gestützte Entwicklung und Prompt Engineering.
Teilnehmende lernen Variables, Kontrollstrukturen, Funktionen sowie Datenstrukturen und den Einsatz relevanter Bibliotheken.
Debugging, Fehlerbehandlung und modularer Aufbau stehen neben der Nutzung von KI-Tools, die beim Schreiben, Testen und Refaktorieren unterstützen.
Lerninhalte:

  • Variablen, Datentypen, Bedingungen und Schleifen
  • Funktionen, Module und saubere Programmstruktur
  • Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung
  • Bibliotheken (math, datetime, json, re) und Fehlerbehandlung
  • Einsatz von KI-Tools und Grundlagen des Prompt Engineerings

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

JavaScript-Kurs verbindet Frontend-Grundlagen mit KI-unterstützter Entwicklungsarbeit und praktischen Debugging-Techniken.
Teilnehmende erlernen Syntax, Arrays/Objekte, DOM-Grundlagen und Projektstruktur in VS Code sowie den produktiven Einsatz von KI-Werkzeugen.
Fokus liegt auf interaktiven Webanwendungen, Code-Qualität und dem Formulieren effizienter Prompts zur Automatisierung und Code-Verbesserung.
Lerninhalte:

  • Variablen, Datentypen, Bedingungen, Schleifen und Funktionen
  • Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
  • Debugging-Methoden, VS Code und Projektstruktur
  • KI-gestützte Werkzeuge und Prompt Engineering

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, JavaScript sowie Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS) sind so konzipiert, dass fachliche Kompetenz in agiler Führung, Produktmanagement, Skalierung, Flow-Optimierung und programmiertechnischem Handwerk zusammenwächst. Die Maßnahme fördert handlungsfähige Teams, nachvollziehbare Entscheidungen und technische Umsetzbarkeit.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.