Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI verbindet vertiefte Scrum-Kompetenzen mit agilem Leadership, praktischen KI-Grundlagen und modernem Frontend-Development. In Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI steht Wertschöpfung, Selbstverwaltung und technische Umsetzbarkeit im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert Rollen wie Scrum Master (PSM 2), Product Owner (PSPO 1), Agile Lead, Frontend-Entwickler und Fachkräfte, die KI in Prozessen einsetzen wollen.
Typische Anwendungsszenarien: Skalierung von Scrum über mehrere Teams, Evidence Based Management in Produktstrategien, Einsatz von KI-Tools für Automatisierung und Content, Umsetzung responsiver Webprojekte mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, IT-Projektmanagement, Digitalisierung, Marketing und Kundenservice; die Kombination fördert technische Umsetzungskompetenz und führungsfähige Moderation.

Scrum Master 2

Der Kurs Scrum Master 2 vertieft die Rolle des Scrum Masters und die Wirksamkeit von Scrum in komplexen Kontexten.
Teilnehmende erlernen Coaching-Techniken zur Stärkung selbstverwaltender Teams, professionelle Facilitation mit klaren Decision Rules und das Navigieren durch die Groan Zone. Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsstandard etabliert und für mehrere Teams abgestimmt. Accountabilities von Product Owner, Developers und Scrum Master werden präzise beschrieben, um Zielkonflikte und Abhängigkeiten zu lösen.

  • Wertebasiertes Entscheiden und Verhalten
  • Facilitation und Moderation, Groan Zone-Management
  • Definition of Done und Qualitätsstandards
  • Hindernisse identifizieren und entfernen
  • Selbstverwaltung und Entscheidungsräume sichern

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Entscheidungen.
Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, zerlegen Ziele in überprüfbare Resultate und pflegen das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben. Vorhersagen und Release-Planung werden als probabilistische Prognosen behandelt; Annahmen werden offen gelegt und mit historischen Daten abgeglichen. Evidence Based Management verknüpft Kennzahlen mit Entscheidungen, sodass Wirkung statt nur Output sichtbar wird und Prioritäten an Nutzen ausgerichtet werden.

  • Produktvision und Outcome-Fokus
  • Product Backlog: Beschreibung und Priorisierung
  • Vorhersagen, Release-Planung und Annahmen
  • Evidence Based Management
  • Wertmessung und Wirkung statt reines Feature-Tracking

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership beleuchtet Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen für Teams.
Der Kurs zeigt, wie Führung Klarheit schafft, Entscheidungsräume sichert und Kompetenzen entwickelt, ohne Autonomie zu untergraben. Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Entscheidungswege werden analysiert, um Durchlaufzeiten zu reduzieren und Verantwortungszuschnitte zu schärfen. Führungskräfte lernen situative Interventionen zu wählen, Erwartungen zu steuern und die Balance zwischen Orientierung und Loslassen zu halten.

  • Verantwortung teilen und Entscheidungsrechte klären
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Organisationsbremsen identifizieren und adressieren
  • Situative Führung und Coaching vs. Mentoring
  • Stabilität von Teams und Produktzuschnitt verbessern

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs vermittelt Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz und konkrete Einsatzmöglichkeiten im Berufsalltag.
Teilnehmende lernen Machine Learning- und Deep Learning-Grundlagen, Prompt Engineering, den Einsatz von KI-Tools für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung sowie ethische und datenschutzrechtliche Aspekte. Interaktive Übungen mit Chatbots, Bild- und Sprach-KI sowie Best Practices zur Integration von KI in Arbeitsprozesse runden den Praxisbezug ab. Risiken wie Bias werden reflektiert, Chancen für Effizienz und Kreativität gehoben.

  • KI-Grundbegriffe, ML und Deep Learning
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text-, Bild- und Sprach-KI praktisch testen
  • Datenschutz, Ethik und Bias berücksichtigen
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt modernes Frontend-Handwerk von HTML5 über CSS3 bis zu SASS und Bootstrap.
Teilnehmende bauen semantische HTML-Strukturen, erstellen responsive Layouts mit Flexbox und Grid und setzen Mobile-First-Design um. SASS-Prinzipien wie Variablen, Mixins und Nesting erhöhen Wartbarkeit; Bootstrap 5 liefert Komponenten und ein Grid-System zur schnellen Umsetzung. Best Practices für sauberen, modularen Code, Projektstruktur und ein Abschlussprojekt zur Erstellung einer vollständigen responsiven Webseite sichern die praktische Anwendung.

  • Semantisches HTML5 und Accessibility
  • CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten und Grid-Anpassung
  • Projektstruktur, Clean Code und responsives Abschlussprojekt

Die Maßnahme kombiniert Scrum-Kompetenzen (PSM 2, PSPO 1), agile Leadership, KI-Grundlagen und Frontend-Technik zu einem praxisnahen Curriculum. Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, die Wertorientierung, selbstorganisierte Umsetzung und technische Umsetzung verbinden, um Produkte methodisch, ethisch und technisch robust zu gestalten.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.