Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI verbindet fortgeschrittene Scrum- und Agile-Leadership-Fähigkeiten mit praxisnahen Kompetenzen in Frontend-Entwicklung (HTML, CSS, SASS) und Grundlagen der Künstlichen Intelligenz. Ziel ist die wertorientierte Produktarbeit, verlässliche Lieferfähigkeit und die Integration von KI-Tools in Arbeitsprozesse.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Einsatzszenarien: Agile Produktentwicklung, skaliertes Team-Coaching, Transition zu selbstverwaltenden Teams sowie Implementierung von KI-gestützten Automatisierungen und Frontend-Umsetzungen.
Berufliche Perspektiven umfassen Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwickler (Junior), Content-Manager mit technischem Fokus und Rollen in Digitalisierung oder Innovation. Der Mix aus PSM 2, PSPO 1, PAL 1/PSK 1, Webprogrammierung und KI befähigt zur unmittelbaren Anwendung in Produktteams und IT-Organisationen.

Scrum Master 2

Der Kurs vertieft Werte, Accountabilities und die Rolle des Scrum Masters als Coach für Team- und Organisationsentwicklung (PSM 2).
Teilnehmende lernen, wie die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard wirkt und wie Selbstverwaltung durch klare Goals, Entscheidungsräume und Informationsflüsse hergestellt wird.

  • Qualität durch Definition of Done, Transparenz und Risikoreduktion
  • Facilitationstechniken, Entscheidungsregeln und Umgang mit der Groan Zone
  • Hindernisse identifizieren und Entfernen ohne Selbstorganisation zu untergraben
  • Situationsgerechte Führung, Coaching vs. Mentoring
  • Zusammenarbeit mehrerer Teams, gemeinsame DoD und organisatorische Leitplanken

Die Ausbildung stärkt die Fähigkeit, Empirie zu fördern, Hindernisse systematisch anzugehen und Moderation zu belastbaren Ergebnissen zu führen.

Scrum Product Owner 1

Fokus auf Produktvision, Backlog-Management und wertorientierte Priorisierung (PSPO 1).
Die Teilnehmenden formulieren klare Produktvisionen, zerlegen Ziele in überprüfbare Ergebnisse und nutzen Evidence Based Management zur Vernetzung von Kennzahlen und Entscheidungen.

  • Produktvision und Zielableitung für fokussierte Arbeit
  • Produkt-Backlog als einzige, transparente Planungsquelle
  • Beschreibung von Einträgen nach Nutzen und Ergebnisorientierung
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Messen von Wirkung statt nur Auslieferung (Outcome vs. Output)

Abschließend können Teilnehmende Prognosen mit Annahmen kommunizieren, Prioritäten so setzen, dass Wirkung vor Umfang steht, und Resultate datenbasiert steuern.

Scrum Agile Leadership

Leadership als Gestalten von Rahmenbedingungen: Unterstützung statt Detailsteuerung.
Der Kurs verbindet Führung, Organisationsgestaltung und Entwicklung von Selbstverwaltung. Erwartungen werden geklärt, Entscheidungsräume etabliert und strukturelle Bremsen identifiziert.

  • Klare Ziele, verlässliche Informationsflüsse und Entscheidungsrechte schaffen
  • Führung durch Kontextgestaltung, nicht durch Vorgaben
  • Identifikation und Behebung organisatorischer Engpässe
  • Förderung von Kompetenzen statt Einmischung
  • Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Empfehlungen zur Verbesserung

Teilnehmende lernen, wie Führungskräfte Orientierung geben, Sicherheit herstellen und zugleich Freiräume für eigenverantwortliches Arbeiten lassen.

Scrum mit Kanban

Verbindung von Scrum-Prinzipien mit Kanban-Flow-Optimierung (PSK 1).
Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht, Fluss gemessen und Vorhersagen als Bandbreiten erstellt werden, um Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit zu erhöhen.

  • Sichtbarmachung von Arbeit, klare Regeln für Start, Progress und Abschluss
  • Flussmessgrößen: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeit
  • Losgrößen, Parallelitätsgrenzen und Engpassanalyse
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
  • Anpassung von Veröffentlichungsplänen auf beobachtete Ergebnisse

Teilnehmende setzen Metriken ein, erkennen Muster und leiten Maßnahmen zur Reduktion von Verzögerungen und zur Steigerung der Vorhersagbarkeit ab.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einführung in KI-Konzepte, Tools und ethische Aspekte mit Fokus auf Anwendbarkeit im Arbeitsalltag.
Inhalte reichen von ML-Grundlagen über Prompt Engineering bis zu praktischen Übungen mit Text-, Sprach- und Bild-KI. Datenschutz und Bias werden kritisch betrachtet.

  • Definition, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
  • Maschinelles Lernen vs. Deep Learning, schwache vs. starke KI
  • Prompt Engineering und effektive Prompt-Formulierung
  • Einsatz von KI für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung
  • Ethische Aspekte, Datenschutz, Bias und Governance

Die Teilnehmenden können KI-Tools produktiv einsetzen, Ergebnisse interpretieren und Chancen sowie Risiken für das Unternehmen einschätzen.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisnahe Vermittlung moderner Frontend-Techniken für responsive, barrierefreie Webseiten.
Teilnehmende lernen HTML5-Semantik, CSS3-Layout (Flexbox, Grid), Mobile-First-Design sowie SASS-Präprozessor und Bootstrap-Anpassung.

  • Aufbau semantischer HTML-Strukturen, Accessibility und SEO-Basics
  • CSS-Selektoren, Box-Modell, Positionierung, Flexbox und Grid
  • Responsive Design mit Media Queries, Mobile-First-Ansatz
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Grid-System

Abschlussprojekt ist die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite; Teilnehmende erwerben fertige Skills für Frontend-Rollen und eine solide Basis für JavaScript- und UI-Vertiefungen.

Abschließende Kompetenzübersicht
Die Kombination aus Scrum Master 2, Scrum Product Owner 1, Scrum Agile Leadership, Scrum mit Kanban, KI-Grundlagen und Webprogrammierung schafft ein integriertes Kompetenzprofil.
Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, werteorientierte Produktarbeit, verlässliche Lieferfähigkeit und KI-gestützte Effizienz in technische Umsetzungen zu übersetzen. Die erworbenen Fertigkeiten qualifizieren für Rollen in Produktentwicklung, Agile Coaching, Digitalisierung und Frontend-Umsetzung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.