Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban verbindet vertiefte Scrum-Kompetenz mit Führung und Flussmanagement; in Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1) lernen Teilnehmende, wie Werte, Product Vision und Flow zusammenwirken, um verlässlich Wert zu liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Teilnehmende wenden Erkenntnisse in konkreten Kontexten an: Release- und Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Facilitation von Reviews und Retrospektiven sowie Flusssteuerung im operativen Teamalltag. Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder Teamlead in skalierten Produktentwicklungen. Transfer erfolgt über Tools für Vorhersagen, Evidence Based Management und Flow-Messgrößen.

Scrum Master 2

Der Kurs Scrum Master 2 vertieft, wie Werte Entscheidungen und Verhalten prägen und wie der Scrum Master Team-Effektivität sichert. Schwerpunkt ist die Pflege einer verbindlichen Definition of Done, Coaching von Selbstverwaltung und professionelle Facilitation in der Groan Zone. Teilnehmende erlernen Techniken zur Konfliktklärung, Hindernisbeseitigung und Situationsführung sowie das Schaffen klarer Entscheidungsräume.

  • Vertiefung Scrum Values und Empirie
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Coaching von Selbstverwaltung und Facilitation
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Schutz der Teamautonomie ohne Einmischung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertmaximierung und das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben. Teilnehmende formulieren überprüfbare Ziele, schneiden Backlog-Einträge so, dass sie Wirkung statt reinen Output ermöglichen, und erstellen bandbreitenbasierte Vorhersagen mit klaren Annahmen. Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen, damit Wert und Wirkung sichtbar werden und Priorisierung sachlich gelingt.

  • Produktvision und messbare Ziele
  • Backlog-Pflege und klare Eintragsbeschreibungen
  • Vorhersagen als Bandbreiten und Releaseplanung
  • Wertorientierung statt Feature-Fokussierung
  • Evidence Based Management nutzen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, damit Teams selbstverantwortlich entscheiden. Teilnehmende erkennen, welche organisatorischen Strukturen Selbstverwaltung fördern oder hemmen und wie Führungskräfte Erwartungen klären, Hürden entfernen und Lernfähigkeit stärken. Fokus liegt auf situativer Führung, klaren Entscheidungsrechten und der Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen.

  • Gestaltung von Kontext und Entscheidungsräumen
  • Abgrenzung Coaching vs. Mentoring
  • Erkennen und adressieren struktureller Bremsen
  • Förderung von Verantwortungsübernahme im Team
  • Transparente Informationsflüsse etablieren

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Zyklen mit Flow-Prinzipien, sodass Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten sichtbar werden und Vorhersagen verlässlich sind. Der Kurs zeigt, wie das Product Backlog als geordnete Darstellung wirksamer Schritte genutzt wird, wie Losgrößen optimiert und Engpässe reduziert werden. Teilnehmende lernen, Prognosen anhand historischer Daten zu erstellen und Flussmetriken zu nutzen, um Wartezeiten zu senken und Verbindlichkeit zu erhöhen.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Limits für parallele Arbeit
  • Durchsatz-, Leadtime- und Wartezeitmessungen
  • Losgrößen optimieren und Übergaben entzerren
  • Prognosen aus historischen Daten ableiten
  • Backlog als Mittel zur Fluss- und Wertsteuerung

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban sowie die Bezeichnung Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1) vermitteln praktische Kompetenzen: verlässliche Vorhersagen, lebende Definition of Done, effektive Backlog-Pflege, Facilitation-Fähigkeiten und das Setzen von Rahmenbedingungen, die kontinuierliche Verbesserung und messbaren Produktnutzen ermöglichen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.