Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership verbindet vertiefte Scrum-Praxis mit produktorientierter Führung; in Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1) lernen Teilnehmende, wie Werte, Rollen und empirische Entscheidungen zu verlässlicher Wertschöpfung zusammenwirken und in komplexen Umfeldern umgesetzt werden.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenAnwendungen reichen von Team- und Produktcoaching bis zur Gestaltung von Organisationsschnittstellen; die Inhalte sind für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und Führungskräfte relevant.
Arbeitsfelder: Product Backlog-Pflege, Definition of Done, Release-Planung, Evidence Based Management und Facilitation zur Entscheidungsfindung. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership befähigt, Outcome statt Output zu steuern und Hindernisse systematisch zu entfernen.
Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Sicherung von Team-Effektivität. Teilnehmende erlernen, Werte zu operationalisieren und Selbstverwaltung zu ermöglichen.
Der Fokus liegt auf Decision Rules, Groan Zone-Moderation, Schutz der Selbstorganisation und der Definition of Done als lebendem Qualitätsstandard.
- Coaching in Empirie und Scrum
- Facilitation mit klaren Entscheidungsregeln
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Definition of Done gestalten und pflegen
- Hindernisse erkennen und entfernen
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf messbaren Nutzen aus; Vision, Product Goal und Backlog liefern die Ausrichtung.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, erstellen verständliche Backlog-Einträge, nutzen Evidence Based Management und treffen wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen für Releases.
- Produktvision und Zielableitung
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
- Backlog-Einträge nach Nutzen und Risiken ordnen
- Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
- Metriken für Outcome statt nur Output
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership konzentriert Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen, nicht als Detailsteuerung; Führung schafft Sicherheit für mutige Entscheidungen.
Inhalte zeigen, wie Organisationen Durchlaufzeiten, Übergaben und Entscheidungswege anpassen, Verantwortungszuschnitte schärfen und Selbstverwaltung ermöglichen.
- Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
- Erwartungen klären, Grenzen setzen
- Organisatorische Bremsen identifizieren
- Führung situativ: Orientierung vs. Einmischung
- Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Verbesserungen
Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1) vermittelt die fachliche Kompetenz, Scrum in komplexen Kontexten wirksam zu halten: klare Accountabilities, transparente Informationsflüsse, evidenzbasierte Entscheidungen und ein lebender Qualitätsstandard sorgen dafür, dass Inkremente nutzbar, lieferbar und wertsteigernd sind.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.