Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet vertiefte Scrum-Kompetenzen mit Skalierung, Kanban-Integration und modernen Frontend-Techniken; in der Reihe (Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) werden Werte, Outcome-Orientierung und technische Umsetzung praxisnah verknüpft.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf operative und übergreifende Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Skalierungsverantwortliche oder Frontend-Entwicklerinnen.
Angewandt werden Facilitation, Evidence Based Management, Vorhersagen mit Bandbreiten, Flow-Messungen (Durchsatz) und responsive Frontend-Implementierung mit SASS und Bootstrap.
Einsatzgebiete reichen von Produktentwicklung in skalierten IT-Organisationen bis zu Webprojekten und UX-nahen Implementationen.

Scrum Master 2

Der Kurs Scrum Master 2 vertieft, wie Scrum-Werte Entscheidungen und Verhalten prägen und wie der Scrum Master Effektivität, Coaching und Hindernisbeseitigung fördert.
Fokus liegt auf Selbstverwaltung, Defintion of Done als lebendem Qualitätsstandard, Facilitation und Umgang mit der Groan Zone. Leadership wird als Gestaltung von Rahmenbedingungen ausgeübt.

  • Wertebasierte Entscheidungsfindung und Verhalten
  • Aufbau und Pflege einer verbindlichen Definition of Done
  • Coaching von Teams und Organisation in Empirie
  • Professionelle Facilitation und Decision Rules
  • Erkennen und Entfernen von Hindernissen

Teilnehmende üben Moderation, dokumentierte Entscheidungsregeln und das Fördern von Verbindlichkeit; Scrum Master 2 schult das Navigieren in Zielkonflikten und Abhängigkeiten.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktvision, Wertmaximierung und ein geordnetes Product Backlog Richtung und Priorität schaffen.
Teilnehmer lernen, Einträge so zu formulieren, dass sie Nutzen und Ergebnis klar beschreiben, und Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen zu kommunizieren. Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.

  • Formulierung einer klaren Produktvision und überprüfbarer Ziele
  • Pflege und Priorisierung des Product Backlogs (auch Backlg-Probleme)
  • Beschreiben von Nutzen und erwarteten Ergebnissen
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Anwendung von Evidence Based Management

Die Schulung stärkt die Fähigkeit, Wert statt Umfang zu priorisieren und Prognosen nachvollziehbar zu machen; PSPO 1-Prinzipien werden praxisnah angewandt.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenwirken, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration sind zentral.
Themen sind gemeinsame Definition of Done, Schnittstellenmanagement, Abhängigkeits-Management und konsistente Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg.

  • Einheitlicher Qualitätsmaßstab und Integrationsregeln
  • Schnittstellengestaltung und Reduktion von Abhängigkeiten
  • Planung mit Bandbreiten und Szenarien
  • Kurze Zyklen zur frühzeitigen Integration
  • Sichtbarmachen von Risiken und Fortschritt

Nach Scaled Scrum können Teilnehmende integrierte Vorhersagen erstellen, Integrationsrisiken managen und Organisationsentscheidungen zur Skalierung fundiert ableiten.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flussmanagement, damit Arbeit verlässlicher fließt und Vorhersagen realistischer werden.
Schwerpunkt ist das Visualisieren von Arbeit, Begrenzen paralleler Arbeit, Messen von Durchsatz, Warte- und Bearbeitungszeiten sowie das Ableiten gezielter Maßnahmen.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Flussregeln
  • Begrenzung paralleler Arbeit und Losgrößensteuerung
  • Kennzahlen: Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte

Scrum mit Kanban stärkt Selbstverwaltung, reduziert Engpässe und erhöht Vorhersagbarkeit; PSK 1-Ansätze werden mit praktischen Flow-Messungen verbunden.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Basics und fortgeschrittene Techniken: semantisches HTML5, CSS3, Layout mit Flexbox und Grid sowie SASS/SCSS und Bootstrap 5.
Teilnehmende lernen Mobile-First-Design, Zugänglichkeit (Accessibility), modulare Code-Struktur, Variablen, Mixins, Partials und den Einsatz von Bootstrap-Komponenten.

  • Semantisches HTML5, Struktur und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox und Grid für responsive Layouts
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Utilities

Abschlussprojekt ist die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite; Kenntnisse in SASS und Bootstrap qualifizieren für Junior-Frontend-Rollen und CDM-/UI-nahe Aufgaben.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS sowie die Alternativbezeichnung Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS bilden zusammen ein kohärentes Curriculum: von Werten, Product Vision und Product Backlog über Skalierung, Fluss und Vorhersagen bis zur technischen Umsetzung mit SASS, Flexbox, Grid und Bootstrap.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.