Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban (auch bekannt als Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS)) verbindet vertiefte Scrum-Kompetenz für Werte, Accountabilities und Ergebnisorientierung mit skalierenden und Flow-orientierten Praktiken, um Wirkung statt reinen Output zu liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Teamverantwortliche in skalierten Produktumfeldern vor. Sie zeigt, wie Product Backlog, Definition of Done und Evidence Based Management in reale Release-Planung, Integration und Stakeholder-Alignment überführt werden.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, IT-Organisationen, Plattform-Teams und transformationale Programme, wo Wertmaximierung, Vorhersagen als Bandbreiten und Flussmessungen (Durchsatz, Lead Time) operative Entscheidungen stützen.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities und empirischer Arbeitsweise und stärkt Facilitation, situative Führung und Coaching-Fähigkeiten. Teilnehmende lernen, wie Selbstverwaltung hergestellt und geschützt wird, ohne das Wie vorzugeben.
Sie entwickeln robuste Decision Rules, navigieren Gruppen durch die Groan Zone und gestalten eine lebendige Defintion of Done, die Risiko reduziert und Nutzbarkeit sicherstellt.
Lerninhalte

  • Werte und Verhalten in Entscheidungsprozessen
  • Rollenabgrenzung: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Facilitation-Techniken und Groan Zone-Management
  • Definition of Done als Qualitätsmaßstab
  • Entfernen von Hindernissen und Coaching-Praktiken

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertformulierung und messbare Ausrichtung. Die Teilnehmer erlernen Backlog-Pflege, sinnvolle Zerlegung von Einträgen und wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen für Releases.
Evidence Based Management verknüpft Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen, so dass Fortschritt und Potenziale sichtbar werden und Prioritäten wirkungsorientiert gesetzt werden.
Lerninhalte

  • Formulierung von Produktvision und überprüfbaren Zielen
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Nutzenorientierte Backlog-Einträge und Zerlegung
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen
  • Kennzahlen für Wirkung statt reiner Auslieferung

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab sorgt dafür, dass Integration und nicht-funktionale Anforderungen durchgängig erfüllt sind.
Planung und Priorisierung orientieren sich an Wirkung und Risiko; Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht, Teams schneiden Einträge für Unabhängigkeit und frühe Integration.
Lerninhalte

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams
  • Integration, Sicherheit, Performance als Qualitätsaspekte
  • Sichtbarmachen und Reduzieren von Abhängigkeiten
  • Prognosen über Teamgrenzen (Bandbreiten)
  • Organisationsentscheidungen zur Erleichterung der Skalierung

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Fokus liegt auf sichtbarer Arbeit, WIP-Limits und der Steuerung des Flusses durch das Team.
Prognosen entstehen aus historischen Daten; Flussmetriken (Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten) helfen, Engpässe zu identifizieren und Losgrößen zu optimieren.
Lerninhalte

  • Visualisierung von Arbeit und WIP-Grenzen
  • Flussmessung: Durchsatz, Lead Time, Wartezeiten
  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte
  • Prognosen als Bandbreiten und datenbasierte Anpassungen
  • Maßnahmen zur Entzerrung von Übergaben und Reduktion von Wartezeiten

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban integriert die Kernkompetenzen so, dass Teams verlässlich liefern, sich selbst verbessern und der Produktwert nachvollziehbar steigt.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.