Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scaled Scrum verbindet vertiefte Scrum-Praxis mit produktorientiertem Management; in Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scaled Scrum (auch Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scaled Scrum (SPS)) lernen Teilnehmende, wie Werte, Accountabilities und empirische Entscheidungen nachhaltigen Wert erzeugen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und koordinative Aufgaben in skalierten Produktentwicklungen vor.
Angewandt werden Coaching, Facilitation, Backlog-Pflege und Evidence Based Management; Vorhersagen, Release-Planung und gemeinsame Qualitätsstandards schaffen verlässliche Erwartungen.

  • Einsatz in Produktteams, Release-Organisationen und bei der Etablierung von Definition of Done
  • Schnittstellenarbeit mit Stakeholdern und Management
  • Skalierung in Mehrteam-Umgebungen (SPS, Scaled Scrum)
  • Praxisorientierte Tools für Decision Rules und Groan Zone

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Wirksamkeit von Scrum durch Fokus auf Werte, Selbstverwaltung und Team-Effektivität.
Teilnehmende erlernen Coaching, Moderation und das Entfernen von Hindernissen; die Defintion of Done wird als lebender Qualitätsstandard implementiert.

  • Verknüpfung von Scrum Values mit Verhalten und Entscheidungen
  • Gestaltung klarer Entscheidungsräume und Informationsflüsse
  • Facilitation-Techniken, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone
  • Schutz der Selbstverwaltung und situationsgerechte Führung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Wert statt Umfang aus und verbindet Vision mit messbaren Zielen.
Vermittelt werden Product Vision, Backlog-Pflege, wertbasierte Priorisierung sowie Evidence Based Management für nachvollziehbare Entscheidungen.

  • Formulierung von Produktvision und überprüfbaren Zielen
  • Product Backlog als einzige, transparente Quelle geplanter Vorhaben
  • Wertbeschreibung von Einträgen und Zerlegung in lieferbare Schritte
  • Prognosen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen und Release-Planung

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und etabliert gemeinsame Qualitätsmaßstäbe.
Schwerpunkt liegt auf Integration, gemeinsamem Qualitätsstandard, Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und verlässlicher Vorhersage über Teamgrenzen hinweg.

  • Einheitliche Definition of Done über Teams
  • Zuschnitt von Einträgen zur Reduktion von Abhängigkeiten
  • Kurze Integrationszyklen und sichtbare Risiken
  • Vorhersagen mit Bandbreiten, Annahmen und Anpassung der Veröffentlichungspläne

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.