Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Agile Leadership & HTML & CSS verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Führungskompetenz und praxisorientiertem Frontend-Wissen; in Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS steht Outcome-Orientierung, Selbstverwaltung und technische Umsetzbarkeit im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft fortgeschrittene Scrum-Praktiken mit Agile Leadership und Webentwicklung, so dass Teilnehmende sowohl als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach wie auch als Frontend-Entwickler einsetzbar sind.
Angewandt werden Facilitation, Backlog-Ordnung, Definition of Done und responsive Umsetzung mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap in realen Produkt- und Projektkontexten; Übergaben und Schnittstellen werden reduziert, Entscheidungen beschleunigt.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vermittelt eine vertiefte Sicht auf Werte, Accountabilities, Ereignisse und Ergebnisse im Scrum-Kontext und schult Coaching, Moderation und Impediment-Removal.
Teilnehmende erlernen, wie die Scrum Values Entscheidungen und Verhalten formen, wie die Defintion of Done als lebender Qualitätsstandard wirkt und wie Selbstverwaltung durch klare Ziele (Product Goal, Sprint Goal) und Entscheidungsräume entsteht. Fokus liegt auf Facilitation, Groan Zone-Management, situativer Führung und dem Schutz der Selbstorganisation. Praxisnahe Techniken zur Transparenz, Risiko- und Qualitätsreduktion werden angewandt.

  • Wertebasiertes Entscheiden und Verhalten
  • Definition of Done als Qualitätshebel
  • Facilitation und Entscheidungsregeln
  • Hindernisse erkennen und entfernen
  • Coaching vs. Mentoring

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Schwerpunkt auf Wirkung (Outcome) statt Umfang (Output) und verbindet Product Backlog Management mit Evidence Based Management.
Teilnehmende lernen, Nutzenversprechen zu schärfen, Annahmen sichtbar zu machen und messbare Ziele zu formulieren. Das Backlog wird so strukturiert, dass Einträge Ergebnisbeiträge statt Tätigkeiten abbilden; Priorisierung berücksichtigt Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten. Stakeholder-Management, Feedback-Loops und Organisationsaspekte wie Governance und Schnittstellen werden adressiert, um wertgetriebene Entscheidungen zu ermöglichen.

  • Outcome- statt Output-Fokus
  • Backlog nach Wert und Verständlichkeit ordnen
  • Priorisierung nach Nutzen und Risiko
  • Stakeholderkommunikation und Erwartungsmanagement
  • Evidence Based Management einsetzen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership setzt den Schwerpunkt auf Führung, die Rahmenbedingungen gestaltet und Teams befähigt, Verantwortung zu tragen; Führung als Ermöglicher statt Anweiser.
Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Ziele klären, Entscheidungsräume sichern und Kompetenzen entwickeln, ohne Autonomie zu untergraben. Organisationsstrukturen, Durchlaufzeiten, Schnittstellen und Entscheidungswege werden analysiert, um strukturelle Bremsen zu entfernen. Teilnehmende lernen, wann Orientierung nötig ist und wann Loslassen fördert, und wie sie Führung situativ einsetzen, um verlässliche, lernfähige Teams zu schaffen.

  • Rahmenbedingungen gestalten
  • Transparente Entscheidungsrechte etablieren
  • Organisatorische Hürden identifizieren und reduzieren
  • Situative Führung und Coaching anwenden
  • Verantwortung und Verbindlichkeit fördern

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt praxisnah HTML5, CSS3, responsive Layouts, SASS/SCSS und Bootstrap, um ansprechende, barrierefreie Webseiten zu realisieren.
Teilnehmende bauen semantische HTML-Strukturen, verwenden Flexbox und Grid für responsive Layouts, setzen Media Queries Mobile-First ein und strukturieren Styles mit SASS (Variablen, Nesting, Mixins). Bootstrap 5 wird für Komponenten und Grid angepasst. Abgeschlossen wird mit einem Projekt: eine vollständige, wartbare, responsive Webseite nach Best Practices.

  • Semantisches HTML5 und Accessibility
  • CSS3: Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid
  • Mobile-First, Media Queries, Responsive Design
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten und Grid-System

Fachliche Kompetenzen und Transfer
Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu halten, Product Backlogs ergebnisorientiert zu gestalten, Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen auszuüben und moderne Frontend-Lösungen mit HTML, CSS, SASS und Bootstrap umzusetzen.
Die kombinierte Qualifikation (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Agile Leadership & HTML & CSS / Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS) befähigt, Wert sichtbar zu machen, Entscheidungen empirisch zu stützen und produktfähige Inkremente technisch und organisatorisch auslieferbar zu machen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.