Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet fortgeschrittene Scrum-Expertise mit skalierten Praktiken, Kanban-Integration und modernem Frontend- und JavaScript-Wissen. Die Maßnahme (Adv. Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 2 + PSPO 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles) zielt auf handlungsfähige Rollen in Produkt- und Entwicklungsorganisationen ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus fortgeschrittenen Scrum-Fähigkeiten, Scaled Scrum, Kanban und Webtechnologien ermöglicht sofortige Anwendung in Produktentwicklung, Release-Planung und Team-Coaching.
Einsatzgebiete: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager, Frontend-Entwickler und Junior Web-Developer.
Typische Szenarien: Backlog-Optimierung, Integration mehrerer Teams, Flussoptimierung, responsive Webprojekte und KI-gestützte Code-Optimierung.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft wie Werte Verhalten und Entscheidungen steuern und wie der Scrum Master die Effektivität des Teams fördert.
Inhalte adressieren Accountabilities, Coaching, Facilitation und die Pflege einer lebenden Definition of Done. Teilnehmende lernen, Hindernisse zu identifizieren und Selbstverwaltung zu sichern.

  • Scrum Values und Entscheidungsverhalten
  • Coaching vs. Mentoring, Situational Leadership
  • Professionelle Facilitation, Groan Zone und Decision Rules
  • Definition of Done als Qualitäts- und Integrationsstandard
  • Transparenz, Reporting und Empirie zur kontinuierlichen Verbesserung

Die Stunde verbindet Praxis mit Methoden für Moderation, impediment removal und nachhaltige Teamentwicklung; Scrum Master 2 fördert die Fähigkeit, organisatorische Barrieren zu adressieren und Rahmenbedingungen zu gestalten.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Wirkung statt Umfang; Product Backlog wird als Instrument zur Wertmaximierung trainiert.
Der Kurs vermittelt Stakeholder-Interaktionen, Requirements als nachvollziehbare Ergebnisbeiträge und Evidence Based Management zur Entscheidungsunterstützung.

  • Wertdefinition und Hypothesen-getriebene Ziele
  • Product Backlog Pflege und Priorisierung nach Nutzen/Risiko
  • Stakeholder-Management und Erwartungsabgleich
  • Messgrößen, Outcome-Orientierung und EBM
  • Organisationale Hebel zur Entscheidungsbeschleunigung

Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Strategie in ausführbare Schritte zu übersetzen, Annahmen sichtbar zu machen und Entscheidungen datenbasiert zu treffen; Scrum Product Owner 2 stärkt produktbezogene Führungsfähigkeit.

Scaled Scrum

Scaled Scrum behandelt, wie mehrere Teams ein Produkt liefern, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und etabliert einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab.
Schwerpunkt liegt auf Integration, Release-Planung über Teamgrenzen, Vorhersagen als Bandbreiten und Gestaltung von Abhängigkeiten.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationskriterien
  • Schnittstellenmanagement und Reduktion von Abhängigkeiten
  • Release-Planung mit Bandbreiten und Annahmen
  • Vorhersagen, historische Daten und Risikoanalyse
  • Koordination von Lieferfähigkeit und Integrationszyklen

Teilnehmende lernen, Vorhersagen transparent zu kommunizieren, integrative Praktiken umzusetzen und organisatorische Anpassungen vorzuschlagen, damit Skalierung verlässlich funktioniert.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Durchsatz und Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
Fokus ist Flussvisualisierung, Begrenzung paralleler Arbeiten, Messgrößen wie Durchsatz und Durchlaufzeit sowie praktische Backlog-Gestaltung.

  • Sichtbarmachen von Arbeit, Work-in-Progress-Limits
  • Flussmessung: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeiten
  • Losgrößenoptimierung und Engpassanalyse
  • Prognosen als Bandbreiten, Release-Planung anhand historischer Daten
  • Anpassung des Product Backlogs auf Fluss und Wert

Teilnehmende können ein arbeitendes System gestalten, das Wartezeiten reduziert, Vorhersagbarkeit steigert und das Product Backlog als Steuerungsinstrument nutzt.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT vermittelt JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion und den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln und Debuggen.
Fokus liegt auf Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen, Debugging, Prompt Engineering und Entwicklungs-Workflow mit VS Code.

  • JavaScript-Syntax, Datentypen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
  • Arrays, Objekte und grundlegende Datenmodellierung
  • DOM-Manipulation, Event-Handling und Browser-Interaktion
  • KI-gestützte Tools, Debugging und Prompt Engineering

Teilnehmende lernen, eigenständig mittlere JavaScript-Aufgaben umzusetzen, KI sinnvoll einzusetzen und Projekte sauber zu strukturieren; Kenntnisse bilden Sprungbrett zu Frameworks und API-Integration.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layoutsysteme und Präprozessoren für wartbare Stylesheets.
Inhalte decken Box-Modell, Flexbox, Grid, Responsive-Design, Barrierefreiheit, SASS-Features und Bootstrap-Anpassung ab.

  • Semantisches HTML5, Struktur und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox, Grid und Media Queries für responsive Layouts
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins und Partials
  • Bootstrap 5 Komponenten, Grid und Anpassung

Abschlussprojekt integriert Bootstrap, SASS und responsive Patterns; Teilnehmende realisieren eine vollständige Webseite und erwerben Best Practices für sauberen, modularen Frontend-Code und Deployment.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.