Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS verbindet professionelle Scrum-Ausbildung mit Leadership-Fähigkeiten und praxisorienteter Frontend-Entwicklung; in Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS erlernen Teilnehmende Empirie, Selbstverwaltung und moderne Web-Techniken für sichtbare Ergebnisse und nachhaltige Produktwirkung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme, auch bekannt als Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS, bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Agile Coach, Product Owner und Junior-Frontend-Entwickler vor.
Angewandt werden Empirie, Sprint-Zielsetzung, Definition of Done und Backlog-Priorisierung sowie Frontend-Fertigkeiten (HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap) für reale Produktinkremente.
Berufliche Einsatzfelder sind IT-Projekte, Produktentwicklung, Agenturen und interdisziplinäre Teams, in denen Selbstverwaltung, Facilitation und responsive Web-Implementierung gefragt sind.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt die Basis: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollen (Product Owner, Developers, Scrum Master) und die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement.
Teilnehmende lernen Sprint Planning mit einem klaren Sprint Goal, Daily Scrum zur Steuerung und Review sowie Retrospektive zur Verbesserung; Empirie, Werte und Timeboxing werden praktisch erprobt.

  • Scrum-Grundsätze und Werte
  • Product Backlog-Strukturierung und Priorisierung
  • Sprint Goal-Formulierung und Timebox-Nutzung
  • Daily Scrum-Steuerung und Fortschrittsmessung
  • Definition of Done als Qualitätsmaßstab

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Wertewirkung und die Pflege einer lebenden Definition of Done; Fokus liegt auf Outcome statt nur Output und auf Qualitätssicherung.
Der Kurs stärkt Fähigkeit zur Moderation, zum Erkennen von Abhängigkeiten und zur Anwendung von Decision Rules; bei mehreren Teams wird gemeinsame DoD und koordinierte Lieferung herausgearbeitet.

  • Vertiefung von Accountabilities und Scrum-Werten
  • Definition of Done als Risiko- und Qualitätsinstrument
  • Umgang mit Abhängigkeiten und mehreren Teams
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Metriken für outcome-orientiertes Arbeiten

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership (PAL 1) zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet: Erwartungsklärung, Unterstützung von Selbstverwaltung und situative Interventionsformen ohne Micromanagement.
Teilnehmende erlernen Coaching versus Mentoring, das Navigieren durch die Groan Zone und wie strukturierte Facilitation verlässliche Entscheidungen erzeugt; Organisation und Schnittstellen werden auf Fluss und Verantwortung geprüft.

  • Führung als Kontextgestaltung und Hindernisbeseitigung
  • Selbstverwaltung ermöglichen durch klare Entscheidungsräume
  • Facilitation und Moderationstechniken (Groan Zone)
  • Coaching- und Mentoring-Strategien
  • Erkennen und Beheben organisatorischer Bremsen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt HTML5-Semantik, CSS3-Grundlagen, Responsive-Layouts mit Flexbox und Grid sowie SASS/SCSS-Workflows und Bootstrap-Anpassung.
Praktisch erlernen Teilnehmende semantisches Markup, Barrierefreiheit, Mobile-First-Techniken, Variablen, Mixins und modulare Stylesheets; ein Abschlussprojekt integriert Bootstrap-Komponenten und SASS-Architektur.

  • Semantisches HTML, Accessibility und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities anpassen
  • Projektstruktur, Best Practices und responsives Abschlussprojekt

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.