Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS kombiniert Scrum-Fachwissen mit Führungskompetenz, Kanban-Prinzipien, Skalierungsstrategien und Frontend-Entwicklung. Die Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) zielt auf praktikable Anwendung von Empirie, Qualitätsmaßstäben und responsivem Webdesign ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Diese Zusammensetzung bereitet auf operative und übergreifende Rollen vor: Scrum Master, Agile Coach, Release- oder Teamleiter sowie Junior-Frontend-Entwickler und Webdesigner.
In realen Projekten werden Sprint-Planung, Reviews, Retros und Definition of Done mit Kanban-Flussmessungen, Skalierungsabstimmungen und Frontend-Implementierung verbunden.
Die Fähigkeiten lassen sich in Produktentwicklung, IT-Organisation, Agenturen und Produktteams anwenden und erhöhen Vorhersagbarkeit, Qualität und Nutzerorientierung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk, die Events und Artefakte sowie die Rolle des Scrum Masters.
Teilnehmende lernen, Sprint Goals zu formulieren, Product Backlog nach Wert zu ordnen und Daily Scrums zur Steuerung zu nutzen. Werte, Transparenz und DoD werden praxisnah verankert.

  • Scrum-Framework und Empirie
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Moderation und Hindernisbeseitigung

Scrum Master 1 fördert tägliche Steuerung und sichtbare Inkremente; das Gelernte ist unmittelbar anwendbar.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities, Facilitation und die lebendige Definition of Done.
Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten in professioneller Moderation, Umgang mit Groan Zone und dem Unterscheiden von Coaching vs. Mentoring.

  • Vertiefte Anwendung der Scrum Values
  • Definition of Done als Qualitätsmaßstab
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Förderung von Selbstverwaltung und Teamreife

Scrum Master 2 stärkt die Wirksamkeit von Teams und die Fähigkeit, Empirie zur Risikoreduktion zu nutzen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten und einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab etablieren.
Themen sind Integration, gemeinsame DoD, Reihenfolge nach Wirkung und Risiko sowie realistische Vorhersagen als Bandbreiten.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams
  • Integrationstaktiken und kurze Zusammenführungszyklen
  • Sichtbarmachen von Abhängigkeiten und Risiken
  • Bandbreiten für Prognosen und Release-Planung
  • Organisationsentscheidungen zur Erleichterung der Skalierung

Scaled Scrum verbindet Teamautonomie mit organisatorischer Verlässlichkeit.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert auf Führung als Gestaltung von Kontext, Klärung von Erwartungen und Unterstützung selbstverwaltender Teams.
Führung wird situativ eingesetzt, um Entscheidungsräume zu sichern, Kompetenzen zu entwickeln und Hindernisse zu beseitigen, ohne Autonomie zu untergraben.

  • Führung als Rahmengestaltung, nicht als Steuerung
  • Klare Ziele, Entscheidungsrechte und Informationsflüsse
  • Erkennen struktureller Bremsen und konkrete Interventionen
  • Übersetzen von Beobachtungen in Verbesserungsvorschläge
  • Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen

Die Inhalte stärken Leadership-Fähigkeiten zur nachhaltigen Leistungssteigerung.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Es geht um sichtbare Arbeit, Limits für parallele Arbeit, Flussmetriken und sinnvolle Losgrößen, damit Engpässe erkannt und reduziert werden.

  • Visualisierung des Workflows und WIP-Limits
  • Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten messen
  • Backlog-Management nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Maßnahmen zur Reduktion von Verzögerungen

Kombination von Scrum und Kanban erhöht Vorhersagbarkeit und Stabilität im Teamalltag.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Frontend-Kurs vermittelt HTML5-Struktur, CSS3, responsive Layouts, SASS-Präprozessor und Bootstrap-Anpassung.
Teilnehmende bauen semantische Dokumente, beherrschen Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries und nutzen SASS für modulare Stylesheets.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS: Selektoren, Kaskade, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox, Grid und Mobile-First-Design
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Anpassung

Abschließend entsteht ein responsives Abschlussprojekt; Kenntnisse sind Basis für Frontend-Rollen und UI-Weiterentwicklung.

Kompetenzen und Anwendung
Nach Abschluss beherrschen Teilnehmende Scrum-Praxis, Leadership-Prinzipien, skalierte Zusammenarbeit, Kanban-Flow sowie Frontend-Implementierung mit HTML, CSS, SASS und Bootstrap.
Die Maßnahme (Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS / Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) qualifiziert zu verlässlicher Lieferung, kontinuierlicher Verbesserung und moderner Webentwicklung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.