Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript & KI, auch bekannt als Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles, KI Grundlagen, verbindet praxisnahe Scrum-Expertise mit Frontend- und KI-Kompetenzen und zielt auf arbeitstaugliche Ergebnisse und handhabbare Integrationen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme verknüpft Scrum-Expertise (PSM 1, PSM 2), Agile Leadership (PAL 1), Kanban (PSK 1) und Scaled Scrum (SPS) mit praktischer Webentwicklung (HTML, CSS, JavaScript) und KI-Grundlagen. Teilnehmende erlernen empirisches Arbeiten, Sprint-Takt, Product Backlog-Priorisierung und Definition of Done sowie den Einsatz von KI-Tools für Automatisierung und Prompt Engineering.
Relevante Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Developer und Fachkräfte, die KI in Prozesse integrieren. Skills wie Facilitation, Flow-Optimierung, Integration von Teams und responsive Webentwicklung sind unmittelbar anwendbar.
Ergebnis: verbesserte Vorhersagbarkeit, höhere Lieferfähigkeit und konkrete Fähigkeiten zur Umsetzung in Produktentwicklung, Release-Planung und technischen Implementierungen.
Scrum Master 1 vermittelt das empirische Scrum-Rahmenwerk, die Rolle des Scrum Masters und das Zusammenspiel von Product Owner, Developers und Scrum Master. Teilnehmende verstehen Sprint-Events, Product Backlog-Management und das Sprint Goal als Leitplanke.
Praxisnah werden Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive im Kontext von Transparenz, Inspect & Adapt eingeübt; die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement werden mit Commitments verknüpft. Empirie, Werte und Vertrauen stehen im Mittelpunkt.
- Scrum-Grundsätze und Werte
- Rollen: PO, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint, Daily, Planning, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Sprint Goal, DoD, Transparenz
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die praktische Anwendung der Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard. Teilnehmende lernen, wie Facilitation, Decision Rules und der Umgang mit der Groan Zone Entscheidungen stabilisieren.
Der Fokus liegt auf Outcome-Orientierung statt Output, auf Coaching vs. Mentoring und auf dem Schaffen von Rahmenbedingungen, die Selbstverwaltung ermöglichen. Methoden zur Moderation und Hypothesen-getriebener Verbesserung werden praktisch angewandt.
- Vertiefte Wertearbeit und Entscheidungsfindung
- Definition of Done als Qualitätshebel (Defintion of Done)
- Facilitationstechniken und Decision Rules
- Coaching, Mentoring, situative Führung
- Outcome-Messung und Metriken
Scaled Scrum
Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und integrierte Arbeitsergebnisse verhindern fragmentierte Lieferung.
Themen sind Abhängigkeitsmanagement, Integration, Vorhersagen als Bandbreiten und Veröffentlichungsplanung über Teamgrenzen hinweg. Teilnehmende lernen, wie Sequenzierung nach Wirkung und Risiko funktioniert und wie Integration zum täglichen Prozess wird.
- Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams
- Schnittstellen und Abhängigkeitsmanagement
- Prognosen als Bandbreiten, Release-Planung
- Integrationstakt und kontinuierliche Zusammenführung
- Sichtbarkeit von Risiken und Annahmen
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Gestalten von Kontext, nicht auf Weisung. Die Teilnehmenden lernen, wie Führung Orientierung, Sicherheit und klare Entscheidungsräume schafft, ohne Selbstverwaltung zu unterdrücken.
Es werden organisatorische Rahmenbedingungen betrachtet, etwa Zuschnitt von Produkten, Entscheidungswege und Budgetierung, sowie wie Führungskräfte Erwartungen an Outcome formulieren und Hindernisse systematisch entfernen.
- Führung als Rahmengestaltung
- Klare Ziele, Entscheidungsräume und Unterstützung
- Erkennen und Beseitigen organisatorischer Bremsen
- Balance zwischen Orientierung und Loslassen
- Vermittlung zwischen Stakeholdern und Team
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Events, um Durchsatz, Wartezeiten und Engpässe zu messen und zu verbessern. Teilnehmende lernen, wie Flussmetriken Prognosen stützen und Losgrößen optimiert werden.
Das Product Backlog wird als geordnete Roadmap verstanden; Teams entscheiden über Zuschnitt und parallele Arbeit durch klare Regeln. Vorhersagen basieren auf historischen Durchsatzdaten und werden regelmäßig validiert.
- Visualisierung des Flusses, Work-in-Progress-Limits
- Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeiten analysieren
- Backlog-Zuschnitt und Losgrößen
- Prognosen auf Basis historischer Daten
- Anpassung von Release-Plänen nach beobachteten Ergebnissen
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
Der Kurs vermittelt Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning sowie pragmatische Anwendungsszenarien: Textgenerierung, Bild- und Sprach-KI, Datenanalyse und Automatisierung.
Ein Schwerpunkt liegt auf sicherem, ethischem Einsatz, Datenschutz, Bias und Prompt Engineering; Teilnehmende testen Chatbots und KI-Tools und lernen, Ergebnisse kritisch zu interpretieren sowie KI sinnvoll in Arbeitsprozesse zu integrieren.
- Grundlagen ML/Deep Learning und Anwendungsfelder
- Prompt Engineering und Best Practices
- Tools für Text-, Sprach- und Bild-KI
- Ethische Aspekte, Datenschutz, Bias
- Integration von KI in Geschäftsprozesse
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Dieser Kurs vermittelt JavaScript-Grundlagen, DOM-Manipulation, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays und Objekte sowie Debugging und den Einsatz KI-unterstützter Werkzeuge beim Coden. Ziel ist die Entwicklung interaktiver, wartbarer Web-Anwendungen.
Praktisch werden Projektstruktur, VS Code-Workflows und Prompt-Techniken zur Code-Generierung und Fehleranalyse geübt. Teilnehmende lernen, Codequalität zu sichern und KI sinnvoll beim Testen einzusetzen.
- Variablen, Datentypen, Operatoren
- Bedingungen, Schleifen, Funktionen
- Arrays, Objekte, Datenmodellierung
- DOM, Browser-Interaktion, Debugging
- KI-Tools zur Unterstützung beim Programmieren
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Die Webprogrammierungseinheit vermittelt HTML5, semantisches Markup, CSS3-Grundlagen, Box-Modell, Flexbox und Grid sowie responsive Mobile-First-Design. SASS/SCSS und Bootstrap werden zur Strukturierung und Beschleunigung von Umsetzung eingesetzt.
Designprinzipien, Accessibility (Zugänglichkeit) und SEO-Basics ergänzen die technische Umsetzung; ein Abschlussprojekt fordert die Erstellung einer vollständigen responsiven Webseite mit SASS-Variablen, Mixins und Bootstrap-Anpassungen.
- Semantisches HTML und Struktur
- CSS: Selektoren, Kaskade, Box-Modell
- Flexbox, Grid, Media Queries für Responsive Design
- SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins
- Bootstrap-Komponenten, File-Organisation, Abschlussprojekt
Abschließende Kompetenzbeschreibung
Nach Abschluss der kombinierten Maßnahme (Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript & KI / Scrum Master Experte ) verfügen Teilnehmende über die Fähigkeit, Scrum verlässlich in Projekten einzusetzen, Teams zu coachen, skalierte Abläufe zu gestalten, Flow und Qualität systematisch zu steuern sowie Frontend- und KI-basierte Lösu…