Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Agile Leadership, Kanban-Integration, Skalierung und praxisnaher Webprogrammierung; in Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles steht wertorientierte Empirie im Zentrum und Teilnehmende entwickeln umsetzbare Fähigkeiten für Team-, Produkt- und Frontend-Arbeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien: Die Maßnahme verknüpft Scrum Master 1 und Scrum Master 2 mit Scaled Scrum, Scrum Agile Leadership und Scrum mit Kanban sowie Webprogrammierung und JavaScript-gestützter Entwicklung. Teilnehmende erlernen Empirie-basierte Iterationen, Backlog-Management, DoD-Anwendung, Flow-Metriken (Durchsatz, Lead Time) und responsive Frontend-Techniken.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete: Geeignet für Scrum Master, Agile Coaches, Product Owner, Team Leads, Frontend-Entwickler und Junior Developer. Fähigkeiten in Empirie, Facilitation, Skalierung, Kanban-Flow und HTML/CSS/SASS/Bootstrap plus JavaScript/DOM und KI-gestützte Tools erhöhen Einsatzmöglichkeiten in Produktentwicklung, Agentur- und IT-Teams sowie in Release-Planung und Integrationsprozessen.

Scrum Master 1

Einführend erlernen Teilnehmende, dass Scrum ein empirisches Rahmenwerk ist und wie Sprint, Events, Artefakte und Werte tägliches Handeln strukturieren.
Inhalte: Das Scrum Team (Product Owner, Developers, Scrum Master), Product Backlog-Ordnung, Sprint Goal-Bildung, Daily-Steuerung, Sprint Review und Retrospektive sowie Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD).

  • Empirie und Iteration
  • Rollen und Accountabilities
  • Sprint Planning und Sprint Goal
  • Artefakte und Transparenz
  • Definition of Done (DoD) und Qualität

Ziel: Teilnehmende formulieren Sprint-Ziele, strukturieren Backlog-Einträge und steuern Fortschritt gegen das Ziel; Scrum Master 1-Fertigkeiten fördern Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung.

Scrum Master 2

Aufbauend vertieft Scrum Master 2 die Verbindung von Werten, Accountabilities und professioneller Facilitation; Fokus liegt auf schwierigen Situationen, Groan Zone und Coaching vs. Mentoring.
Inhalte: Selbstverwaltung, Decision Rules, Facilitation-Techniken, lebende Definition of Done, Qualitätsmaßstäbe bei mehreren Teams, Vertrauen und Konfliktlösung.

  • Wertegeleitete Entscheidungsprozesse
  • Facilitation und Groan Zone-Strategien
  • DoD als lebender Standard
  • Coaching, Mentoring, situative Führung
  • Metriken für Outcome statt reiner Outputs

Ziel: Absolventinnen gestalten Entscheidungsräume, verankern DoD und führen Teams durch Entscheidungsprozesse ohne Selbstverwaltung zu untergraben.

Scaled Scrum

In Scaled Scrum lernen Teilnehmende, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsstandards bilden und Integration frühzeitig planen.
Inhalte: Gemeinsames Qualitätsmaß, Integration, Reihenfolge nach Wirkung/Risiko, Abhängigkeitsmanagement, Vorhersagen als Bandbreiten, Release-Planung und Prognosen.

  • Einheitliche Definition of Done
  • Schnittstellen und Abhängigkeiten sichtbar machen
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Veröffentlichungsplanung über Teamgrenzen

Ziel: Teilnehmende erstellen realistische Release-Pläne, reduzieren Abhängigkeiten und schaffen verlässliche Erwartungen basierend auf beobachteter Lieferfähigkeit.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung neu aus: Gestalten von Kontext, Weg räumen von Hürden, Klarheit über Ziele und Förderung von Selbstverwaltung.
Inhalte: Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung, Verantwortungs- und Entscheidungsräume, Organisationsstrukturen, Führung als Gestalten, Erwartungen statt Mikromanagement.

  • Schaffen von Transparenz und Entscheidungsräumen
  • Förderung von Kompetenzen und Verantwortlichkeit
  • Identifikation organisatorischer Bremsen
  • Balance Orientierung vs. Loslassen
  • Coaching-Strategien für Führungskräfte

Ziel: Teilnehmende unterstützen Führungskräfte, Erwartungen zu klären, Entscheidungswege zu kürzen und ein Umfeld für nachhaltige Teamleistung zu etablieren.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Rhythmen, um Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit zu erhöhen.
Inhalte: Visualisierung, Regeln für Beginn/Abschluss, Flussmessungen (Durchsatz, Wartezeiten), Losgrößen, Engpass-Analyse, Product Backlog als geordnete Darstellung.

  • Visualisierung des Flows
  • Durchsatz- und Lead-Time-Analysen
  • Begrenzung paralleler Arbeit
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Prognosen auf Basis historischer Daten

Ziel: Teilnehmende setzen Flussmessungen ein, optimieren Übergaben und gestalten ein verlässliches Arbeitssystem, das Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert.

Programmierkonzepte in der IT - JavaScript und KI

Praktisch orientiert vermittelt der Kurs JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion, Debugging und den produktiven Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering.
Inhalte: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Manipulation, Debugging, VS Code, KI-unterstützte Entwicklung, Prompting.

  • Syntax und Kontrollstrukturen (if, loops, switch)
  • Funktionen, Modularisierung, Rückgabewerte
  • DOM-Grundlagen und Event-Handling
  • Debugging-Methoden und VS Code-Workflows
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering

Ziel: Teilnehmende entwickeln eigenständig JS-Anwendungen, nutzen KI-Tools zur Code-Qualität und strukturieren Projekte sauber für Weiterentwicklung (JavScript, JS, evtl. typos wie JavScript treten selten auf).

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML, CSS3, responsive Layouts mit Flexbox und Grid sowie SASS/Bootstrap für wartbare Designs.
Inhalte: HTML5-Struktur, Accessibility, Box-Modell, Positionierung, Flexbox/Grid, Media Queries, SASS-Variablen/Mixins, Bootstrap-Komponenten, Projektstruktur und Best Practices.

  • Semantisches HTML und SEO-Basics
  • CSS-Layout: Box-Model, Flexbox, Grid
  • Mobile-First und Media Queries
  • SASS/SCSS-Praktiken und Bootstrap-Anpassung
  • Abschlussprojekt: responsive Webseite mit SASS und Bootstrap

Ziel: Teilnehmende bauen semantische, responsive Seiten, nutzen SASS für modulare Styles und setzen Bootstrap effizient ein; Qualifikation für Frontend-/Webdesigner- und Junior-Developer-Rollen.

Abschluss
Die Maßnahme Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript sowie Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles vermittelt integrativ Empirie, DoD, Skalierung, Flow-Optimierung, Facilitation, JavaScript- und Frontend-Kompetenz, sodass Teilnehmende Scrum wirksam einsetzen und moderne Weblösungen entwickeln können.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.