Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verbindet fundiertes Scrum-Wissen mit Führungskompetenz, Flow-Management und praktischer Programmierung. In Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI werden Empirie, Selbstverwaltung und technische Skills verknüpft, um verlässliche Ergebnisse, Qualität und Lieferfähigkeit zu entwickeln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen als Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Teamlead und Frontend-/Python-Entwickler vor und verknüpft Methodik mit technischem Handwerk.
Anwenderorientierte Szenarien zeigen Priorisierung durch das Product Backlog, Sprint-Ziele, DoD-Anwendung und Flusssteuerung mit Kanban sowie skalierte Planung über Teamgrenzen hinweg.
Produktive Skills für Python, Debugging, Prompt Engineering, HTML und CSS ergänzen agile Kompetenzen und ermöglichen Automatisierung, Datenanalyse und responsives Frontend-Design.
Einsatzgebiete: IT-Projekte, Produktentwicklung, Release-Planung, Integrationsteams, Automatisierung und Web-/KI-Projekte.

Scrum Master 1

Einstieg in Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollen, Events, Artefakte und Werte stehen im Mittelpunkt.
Teilnehmende erlernen, wie Sprint Goal, Daily, Review und Retrospektive zusammenwirken, wie das Product Backlog nach Wert geordnet wird und wie die Definition of Done Transparenz und Qualität sichert.
Der Scrum Master unterstützt Empirie, moderiert, entfernt Hindernisse und fördert Selbstverwaltung; Developers planen und liefern inkrementelle Ergebnisse.

  • Scrum-Prinzipien, Werte und empirisches Arbeiten
  • Product Backlog Management und Priorisierung
  • Sprint Planning, Sprint Goal und Timeboxing
  • Daily Scrum, Review, Retrospektive und Feedbackintegration
  • Definition of Done und Qualitätsorientierung

Scrum Master 2

Vertiefte Betrachtung von Accountabilities, Verhalten in Zielkonflikten und der praktischen Anwendung von Facilitation und Coaching.
Fokus auf lebendige Definition of Done, Entscheidungsregeln, Umgang mit der Groan Zone und die Unterscheidung von Coaching vs. Mentoring, damit Qualität und Lieferfähigkeit verbessert werden.
Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, Spannungsfelder konstruktiv zu lösen, Outcome statt Output zu messen und metrisches Arbeiten hypothesengetrieben zu nutzen.

  • Wertebasierte Entscheidungsfindung und Vertrauensaufbau
  • Pflege und Governance der Definition of Done
  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Coaching, Mentoring und situative Führung
  • Outcome-Fokus und Metriken für kontinuierliche Verbesserung

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams auf ein Produkt: einheitlicher Qualitätsmaßstab, Integration und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg sind zentrale Themen.
Es wird gezeigt, wie Arbeit so zugeschnitten wird, dass Teams unabhängig liefern, wie Integration früh erfolgt und wie Prognosen als Bandbreiten mit Annahmen kommuniziert werden.
Planung, Risikobetrachtung und Release-Strategien basieren auf beobachteter Lieferfähigkeit; organisatorische Entscheidungen zur Reduktion von Abhängigkeiten werden herausgearbeitet.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationskriterien
  • Schnittstellenmanagement und Reduktion von Abhängigkeiten
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und veröffentlichungsplanung
  • Integrationstaktiken und häufige Zusammenführung
  • Governance für mehrere Teams am Produkt

Scrum Agile Leadership

Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen: Erwartungen klären, Kompetenzen entwickeln und Hindernisse entfernen ohne Einmischung ins Tagesgeschäft.
Die Teilnehmenden lernen, wie Selbstverwaltung entsteht, welche organisatorischen Strukturen sie unterstützen oder behindern und wie Führung zwischen Orientierung und Loslassen navigiert.
Fokus auf Klarheit von Zielen, Entscheidungsräumen, Informationsflüssen und dem Übersetzen von Beobachtungen in konkrete organisatorische Verbesserungen.

  • Schaffen von Entscheidungsräumen und Transparenz
  • Gestaltung unterstützender Organisationsstrukturen
  • Interventionen, die Autonomie stärken statt sie zu untergraben
  • Übersetzen von Ursachen in Maßnahmen zur Verkürzung von Durchlaufzeiten
  • Balance zwischen Führung durch Kontext und Delegation

Scrum mit Kanban

Verbindung von Scrum und Kanban: Arbeit sichtbar machen, Flussregeln etablieren und Engpässe mit Messgrößen wie Durchsatz und Wartezeit adressieren.
Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt; Vorhersagen stützen sich auf historische Daten statt Wunschdenken.
Teams entscheiden über Losgrößen, Grenzen für parallele Arbeit und Maßnahmen zur Steigerung der Vorhersagbarkeit; Flussoptimierung erhöht Lieferfähigkeit.

  • Visualisierung von Arbeit, WIP-Limits und Flow-Management
  • Metriken: Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeiten
  • Backlog als wertorientierte Prioritätenliste
  • Maßnahmen zur Engpassbeseitigung und Losgrößenanpassung
  • Abgleich von Prognosen mit beobachteten Ergebnissen

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Praxisorientierte Einführung in Python, Datenstrukturen, Kontrollflüsse, Funktionen und Modularisierung; Debugging und Fehlerbehandlung sind integraler Bestandteil.
Einsatz von Bibliotheken, Planung kleiner Projekte und Nutzung von KI-Tools für Schreiben, Testen und Refaktorieren von Code; Einführung in Prompt Engineering zur produktiven KI-Nutzung.
Teilnehmende erstellen eigene Skripte, verstehen Datentypen und entwickeln einfache datenverarbeitende Anwendungen; algorithmisches Denken und saubere Struktur werden gestärkt.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
  • Listen, Dictionaries und modulare Programmierung
  • Fehlerbehandlung (try/except) und Debugging
  • Nutzung von KI-Tools und Prompt Engineering

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Vermittelt werden semantisches HTML, modernes CSS mit Flexbox/Grid, responsive Konzepte und Designprinzipien für barrierefreie, performante Webseiten.
Einführung in SASS/SCSS für wartbare Stylesheets und Bootstrap 5 zur schnellen Umsetzung; Projektstruktur, Best Practices und Abschlussprojekt verknüpfen Theorie mit Praxis.
Teilnehmende lernen Mobile-First, Layout-Techniken, visuelle Hierarchie und sauberen Code, um eine vollständige responsive Webseite umzusetzen.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Media Queries und Mobile-First-Design
  • SASS-Präprozessor: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap-Komponenten, Grid-System und Anpassung

Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS sowie Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI bieten eine abgestimmte Kombination aus agiler Methodik, Leadership und technischer Umsetzungskompetenz. Die Maßnahme stärkt Empirie, Selbstverwaltung, Integration und Qualitätssicherung und vermittelt gleichzeitig praxisrelevante Programmier- und Frontend-Fähigkeiten für den digitalen Arbeitsalltag.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.