Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI integriert agiles Mindset mit technischen Grundkompetenzen: In Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership (auch bekannt als Scrum Master Basic (PSM 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) steht die anwendungsorientierte Vermittlung von Empirie, Teamverantwortung und praktischer Web- und KI-Nutzung im Fokus. Ziel ist, Teilnehmende zur effektiven Anwendung von Scrum, Kanban, Skalierungsprinzipien, KI-Tools sowie HTML/CSS/SASS und Bootstrap zu befähigen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum-Praktiken (PSM 1) mit Leadership-Themen, Kanban-Fluss, Skalierungsansätzen (Scaled Scrum) und praxisnaher Frontend- und KI-Expertise. Teilnehmende lernen, wie Sprint-Zyklen, Product Backlog Management und DoD in lebendigen Arbeitskontexten greifen und wie KI-Tools sowie HTML/CSS direkt zur Effizienzsteigerung beitragen.
Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead in skalierten Produkten sowie Webentwicklerinnen und Fachkräfte, die KI in Prozesse integrieren wollen. Kenntnisse eignen sich für Releaseplanung, Integration, Content-Automation und responsive Webprojekte.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk und die operative Rolle des Scrum Masters. Teilnehmende erlernen, wie Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive den Takt, die Ausrichtung und kontinuierliche Verbesserung sichern.
Sie verstehen Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement sowie Commitments wie Product Goal und Definition of Done. Praktische Fähigkeiten umfassen Coaching des Teams, Moderation, Hindernisbeseitigung und Förderung von Empirie.

  • Einführung in Scrum und empirische Steuerung
  • Verantwortlichkeiten: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events, Timeboxing und Sprint Goal
  • Artefakte, Transparenz und DoD
  • Coaching-Techniken und Verbesserung der Zusammenarbeit

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Der Kurs erläutert gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integrationszyklen und die Sichtbarmachung von Abhängigkeiten. Teilnehmende lernen Prognosen als Bandbreiten zu formulieren und Veröffentlichungsplanung über Teamgrenzen hinweg.
Fokus liegt auf Schnittstellen, Reduktion von Abhängigkeiten, einheitlichem Qualitätsverständnis und der konsistenten Integration von Inkrementen. Sie üben, wie Vorhersagen auf beobachteter Lieferfähigkeit beruhen.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
  • Abhängigkeitsmanagement und Unabhängigkeit der Teams
  • Prognosen, Bandbreiten und Release-Planung
  • Sichtbarkeit von Risiken und Annahmen
  • Maßnahmen zur Verkürzung von Durchlaufzeiten

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft, wie Führung Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schafft und Entscheidungsräume sichert. Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, Erwartungen zu klären, Hindernisse zu beseitigen und Kompetenzen zu fördern.
Der Kurs beleuchtet Führung als Kontextgestaltung, nicht als Anweisung, und behandelt organisatorische Bremsen wie Reporting, Budgetierung und Übergaben. Ergebnis ist die Fähigkeit, Teams zu befähigen und zugleich Verantwortung und Transparenz zu stärken.

  • Grenzen zwischen Führung und Autonomie erkennen
  • Schaffen klarer Ziele und Entscheidungsrechte
  • Veränderung organisatorischer Strukturen zur Unterstützung von Teams
  • Förderung von Lernen und kontinuierlicher Verbesserung
  • Interventionen, die Orientierung geben ohne Autonomie zu untergraben

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Orientierung mit Scrum-Struktur, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Teilnehmende lernen, wie Sichtbarkeit, Regeln für Beginn/Abschluss und Begrenzung paralleler Arbeit (WIP) den Fluss stabilisieren.
Der Schwerpunkt liegt auf Metriken wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten, Losgrößen und Engpass-Analyse. Product Backlog-Management wird als wertorientierte Reihenfolge verstanden, nicht als reine Aufgabenliste.

  • Visualisierung des Arbeitsflusses und WIP-Limits
  • Metriken: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Backlog als strukturierte Darstellung nächster Schritte
  • Anpassung von Losgrößen und Umgang mit Engpässen
  • Integration von Prognosen in Release-Planung

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundkonzepte von KI, ML und Deep Learning sowie ethische, datenschutzrechtliche Aspekte und Bias. Teilnehmende probieren Chatbots, Sprach- und Bild-KI aus und lernen Prompt Engineering.
Fokus liegt auf dem produktiven Einsatz von KI-Tools zur Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung sowie auf der kritischen Bewertung von Ergebnissen und der Integration in Arbeitsprozesse.

  • Definitionen, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning und Unterschiede schwache/starke KI
  • Prompt Engineering und Praxis mit Chatbots
  • Datenschutz, Bias und ethische Reflexion
  • Best Practices zur Integration von KI in Prozessen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML5, CSS3, Flexbox, Grid, responsive Design und Barrierefreiheit. Teilnehmende lernen SASS/SCSS und Bootstrap 5 zur modularen, wartbaren Gestaltung.
Praxisnahe Übungen führen zur Umsetzung kompletter responsiver Webseiten. Projektstruktur, Dateiorganisation und Best Practices für sauberen Code sind Bestandteil, ebenso die Verbindung zu UX-Grundsätzen.

  • Aufbau von HTML5-Dokumenten und semantische Struktur
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design mit Media Queries (mobile-first)
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Anpassung

Abschließend ermöglicht die Kombination aus Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI eine ganzheitliche Kompetenzentwicklung: agile Praxis, skalierbare Zusammenarbeit, datengetriebene Vorhersagen, KI-Anwendungskompetenz und moderne Frontend-Fähigkeiten zur direkten Umsetzung im Arbeitsalltag.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.