Scrum Master PSM 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Führungskompetenz, Skalierung, Kanban-Prinzipien, Frontend-Techniken und KI-Grundlagen. In Scrum Master Advanced (PSM 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen steht die Anwendung in komplexen Praxiskontexten im Vordergrund.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Vermittelt werden Fähigkeiten zur wirksamen Moderation, zur Etablierung gemeinsamer Qualitätsmaßstäbe und zur Integration von KI sowie Web-Technologien in reale Prozesse.
Einsatzfelder sind Product Owner-, Scrum Master- und Agile-Coach-Rollen, skalierte Entwicklung mit mehreren Teams, DevOps-Adjazenz, Frontend-Entwicklung und Digitalisierungsprojekte. Kenntnisse in HTML, CSS, SASS und Bootstrap sowie KI-Tool-Anwendung erhöhen die Praktikabilität im Alltag und die Employability.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 geht in die Tiefe zu Werten, Accountabilities, Definition of Done und professioneller Facilitation.
Teilnehmende erlernen, wie Werte Entscheidungen leiten, das Team als Einheit wirkt und der Scrum Master Effektivität und Empirie fördert. Ziele, Sprint Goal und Product Goal werden operationalisiert; Hindernisse werden adressiert, ohne Selbstorganisation zu schwächen.

  • Wertebasierte Entscheidungsfindung
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Coaching und Moderationstechniken
  • Umgang mit Groan Zone und Decision Rules
  • Metriken für Outcome statt bloßes Output

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten und einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab leben.
Der Fokus liegt auf Integration, gemeinsamen DoD, Abhängigkeitsmanagement und Vorhersagen mit Bandbreiten. Teams schneiden Items für unabhängige Lieferung, planen kurze Integrationszyklen und machen Risiken transparent, um verlässliche Releases zu ermöglichen.

  • Gemeinsame Definition of Done
  • Integration und Release-Planung über Teamgrenzen
  • Abhängigkeitsvisualisierung und Risikomanagement
  • Prognosen als Bandbreiten
  • Organisationsentscheidungen zur Erleichterung von Skalierung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership betrachtet Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen, nicht als Mikromanagement.
Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, klare Ziele und Entscheidungsräume zu schaffen, Führung situativ einzusetzen und strukturelle Bremsen zu identifizieren. Methoden zur Förderung von Selbstverwaltung, Feedback und Kompetenzaufbau stehen im Zentrum.

  • Gestaltung von Kontext und Entscheidungsrechten
  • Unterstützung statt Detailsteuerung
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
  • Identifikation organisatorischer Engpässe
  • Coaching vs. Mentoring unterscheiden

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Management mit Scrum-Prinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Arbeit wird sichtbar, Start-/Abschlussregeln definiert und Flusskennzahlen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time genutzt. Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte behandelt; Losgrößen, Warteschlangen und Engpässe werden gezielt reduziert.

  • Visualisierung des Flows
  • Durchsatz- und Wartezeiten messen
  • Losgrößenoptimierung und Work-in-Progress-Limits
  • Prognosen auf Basis historischer Daten
  • Product Backlog für Fluss und Wert gestalten

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Grundkonzepte, ethische Fragestellungen und praktische Tool-Anwendungen wie Prompt Engineering.
Teilnehmende lernen, KI zur Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung einzusetzen, Ergebnisse kritisch zu prüfen und Datenschutz sowie Bias zu berücksichtigen. Praxisübungen mit Chatbots, Sprach- und Bild-KI machen Einsatzszenarien sichtbar.

  • Definitionen, Geschichte und Anwendungsfelder
  • Maschinelles Lernen und Deep Learning verständlich
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Webprogrammierungskurs vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouttechniken, SASS-Präprozessor und Bootstrap-Anpassung.
Teilnehmende bauen resonsive, barrierefreie Seiten, nutzen Flexbox und Grid, setzen Media Queries Mobile-First ein und strukturieren Stylesheets mit Variablen, Mixins und Partials. Abschlussprojekt: vollständige responsiv umgesetzte Webseite mit sauberer Projektstruktur.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap-Komponenten und Grid-System
  • Best Practices für modulare, wartbare Frontends

Scrum Master PSM 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI sowie die Entsprechung Scrum Master Advanced (PSM 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen sind so verknüpft, dass Teilnehmende sowohl agile Führung, skalierte Zusammenarbeit, Flussorientierung, KI-Kompetenz als auch Frontend-Fähigkeiten praxisnah miteinander integrierren können.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.