Scrum Master PSM 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript verknüpft fortgeschrittene Scrum-Führung mit Kanban-Flow, Skalierung und praktischer JavaScript-Entwicklung; Scrum Master Advanced (PSM 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript zielt auf wirksame Teamverantwortung und technische Umsetzbarkeit ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Dieses Angebot verbindet Scrum Master PSM 2-Prinzipien mit Scaled Scrum, Agile Leadership, Kanban-Flow und JavaScript-Praxis. Teilnehmende lernen, wie Definition of Done, Product Backlog und Forecasts als operative Hebel genutzt werden.
Einsatzgebiete: Scrum Master, Agile Coach, Release- oder Teamlead in skalierten Produktteams, Technical Product Owner, Junior Frontend-Developer mit Fokus auf KI-unterstützte Entwicklung.
Berufliche Anwendung: Priorisierung und Backlog-Pflege, Integration mehrerer Teams, Flussoptimierung mit Kanban-Metriken, Debugging und Einsatz von KI-Tools beim Coden.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 bietet eine vertiefte Sicht auf Werte, Accountabilities, Ereignisse und Ergebnisse in Scrum und verdeutlicht, wie Werte Entscheidungen und Verhalten prägen.
Im Zentrum stehen die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard, Coaching der Selbstverwaltung und professionelle Facilitation. Es wird vermittelt, wie Scrum Master Hindernisse entfernen, Teams schützen und Empirie für Verbesserungen nutzen.

  • Vermittlung der Scrum-Werte und deren Einfluss auf Vertrauen und Fokus
  • Entwicklung und Pflege einer verbindlichen Definition of Done
  • Coaching von Selbstverwaltung, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone
  • Abgrenzung von Coaching vs. Mentoring sowie situationsgerechte Führung
  • Praktische Tools zur Erkennung und Beseitigung von Hindernissen

Teilnehmende vertiefen Methoden, um Outcome statt nur Output zu steuern und metrisches, hypothesengetriebenes Arbeiten zu etablieren. Scrum Master 2 fördert die Fähigkeit, Teamwirkung nachzuweisen und robuste Vereinbarungen zu schaffen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum beschreibt, wie mehrere Teams gemeinsam ein Produkt liefern, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, mit einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab und abgestimmter Integration.
Schwerpunkt liegt auf Schnittstellen, Reduktion von Abhängigkeiten und Vorhersagen als Bandbreiten. Integration, Sicherheit, Leistung und Betriebsfähigkeit werden im gemeinsamen Done-Kriterium verankert.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams hinweg und Integrationstaktiken
  • Schnittstellenerkennung, Abhängigkeitsmanagement und Zuschnitt von Arbeit
  • Prognosen als Bandbreiten, Release-Planung und Risikooffenlegung
  • Methoden zur frühen und häufigen Integration, um Integrationsrisiken zu reduzieren
  • Governance-Aspekte, die Skalierung erleichtern oder hemmen

Die Teilnehmenden lernen, Veröffentlichungspläne an realistische Annahmen zu binden und Transparenz über Risiken und Lieferfähigkeit zu schaffen, um Skalierung planbar zu machen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership rückt das Scrum Team als geschlossene Einheit in den Mittelpunkt und zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet statt Details zu steuern.
Es geht um klare Ziele, Entscheidungsräume und verlässliche Informationsflüsse, damit Teams Verantwortung übernehmen und Entscheidungen tragen. Führung wird als Kontextgestaltung, nicht als Lenkung, vermittelt.

  • Gestaltung von Kontext, Erwartungen klären und Hindernisse abbauen
  • Etablierung von Entscheidungsrechten und Sichtbarmachung fehlender Rahmenbedingungen
  • Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen in der Führung
  • Analyse organisatorischer Bremsen und Vorschläge zur Reduktion von Übergaben
  • Förderung von Kompetenzentwicklung durch Coaching und Mentoring

Die Teilnehmenden lernen, wie sie Strukturen so ausrichten, dass Selbstverwaltung möglich wird und Ergebnisverantwortung handhabbar bleibt, und wie Entscheidungen nachvollziehbar gemacht werden.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban kombiniert Scrum-Elemente mit Fluss-Metriken, um Arbeit verlässlicher zu steuern und Engpässe zu entschärfen.
Fokus liegt auf Sichtbarkeit, Regeln für Beginn/Ende von Arbeit und auf Messgrößen wie Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten, die helfen, Losgrößen zu optimieren und Engpässe zu erkennen.

  • Sichtbarmachung des Workflows und Festlegung von Work-in-Progress-Grenzen
  • Nutzung von Durchsatz, Lead Time und Wartzeiten zur Ursachenanalyse
  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte
  • Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Ergebnissen
  • Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und zur Verbesserung der Vorhersagbarkeit

Teilnehmende lernen, wie Flussoptimierung Vorhersagbarkeit erhöht und wie das Team selbst entscheidet, wie Arbeit zugeschnitten und Absprachen im Alltag eingehalten werden. Scrum mit Kanban macht Lieferfähigkeit berechenbarer.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Dieser Kurs vermittelt grundlegende JavaScript-Fähigkeiten kombiniert mit praktischer Nutzung von KI-Tools zum Schreiben, Testen und Optimieren von Code.
Lerninhalte reichen von Datentypen, Kontrollstrukturen und Funktionen über DOM-Interaktion bis zu Debugging und Prompt Engineering; Visual Studio Code und Projektstrukturierung werden praktisch geübt.

  • Einführung in JavaScript: Variablen, Typen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Arrays und Objekte
  • DOM-Grundlagen, Browser-Interaktion und Debugging-Techniken
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering zur Code-Verbesserung
  • Projektstrukturierung und Best Practices für moderne Frontends

Absolventinnen und Absolventen können eigenständig einfache bis mittelkomplexe Programme entwickeln, Fehler analysieren und KI-gestützt produktiv einsetzen. Die Verbindung von JavaScript und KI schafft unmittelbare Anwendbarkeit in Webprojekten und unterstützt den Übergang zu Frameworks und API-Integration.

Gesamtkompetenz
Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Scrum Master Advanced (PSM 2) Prinzipien und Scaled Scrum anzuwenden, selbstverwaltende Teams zu stärken, Definition of Done und Product Backlog diszipliniert zu pflegen sowie Kanban-Flow-Metriken und JavaScript-Tools inkl. KI effektiv zu nutzen.
Die Maßnahme befähigt zur Schaffung verlässlicher Lieferfähigkeit über Teamgrenzen hinweg, zur transparenten Kommunikation von Prognosen und zur technischen Umsetzung interaktiver Weblösungen mithilfe von JavaScript und KI.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.