Scrum Product Owner 1, auch bekannt als Scrum Product Owner Fundamental Level (PSM 1), vermittelt die Ausrichtung von Produktverantwortung auf messbaren Wert und handhabbare Entscheidungen unter Unsicherheit. Ziel ist, Produktvision, Product Backlog und Evidence Based Management so zu verbinden, dass wirkungsorientierte Prioritäten entstehen und Vorhersagen transparent kommuniziert werden.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Scrum Product Owner 1 bereitet auf Rollen im Produktmanagement, als Product Owner oder in agilen Teams vor. Angewandt werden Techniken zur Formulierung der Produktvision, Backlogpflege und wertbasierter Priorisierung sowie wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen und Release-Planung. Die Vermittlung von Evidence Based Management (EBM) stärkt die Fähigkeit, Kennzahlen zu wählen, Wirkung statt reine Auslieferung zu beobachten und Stakeholder-Erwartungen belastbar zu kommunizieren. Einsatzfelder sind Softwareentwicklung, digitale Produkte und organisationsübergreifende Produktstrategien.

Scrum Product Owner 1

Der Kurs führt systematisch in ein wertorientiertes Produktmanagement ein und zeigt, wie eine klare Produktvision Entscheidungen erleichtert statt Arbeit zu diktieren. Teilnehmende erlernen, wie das Product Backlog als einzige, transparente Quelle gepflegt wird und wie Backlog-Einträge Nutzen und erwartetes Ergebnis so beschreiben, dass Zerlegung, Zusammenarbeit und Nachvollziehbarkeit möglich werden. Vorhersagen und Release-Planung werden als bandbreitenbasierte Prognosen behandelt; Annahmen werden offengelegt und regelmäßig gegen historische Daten abgeglichen. Evidence Based Management verbindet strategische Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen, damit Fortschritt und Potenziale sichtbar bleiben und Kurskorrekturen sachlich erfolgen.

Schwerpunkte und Kompetenzen
Praxisnahe Techniken für Produktvision, Priorisierung und Backlogpflege

  • Entwicklung und Formulierung einer verständlichen Produktvision
  • Ableiten überprüfbarer Ziele aus der Vision
  • Beschreibung von Product Backlog Einträgen mit Nutzenorientierung
  • Zerlegung von Anforderungen in lieferbare, nachvollziehbare Schritte
  • Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten

Prognosen, Release-Planung und Wirkung

  • Erstellung realistische Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Szenariobasierte Release-Planung und Anpassung bei neuen Erkenntnissen
  • Messung von Wirkung statt reiner Auslieferung; Fokus auf Nutzende und Geschäftsergebnis

Evidence Based Management und Kommunikation

  • Auswahl geeigneter Kennzahlen zur Verknüpfung von Zielen und Ergebnissen
  • Nutzung von EBM zur Ableitung von Anpassungen und Prioritätsentscheidungen
  • Transparente Kommunikation von Prognosen, Unsicherheiten und Erwartungen an Stakeholder

Ergebnisorientierte Anwendungskompetenz
Teilnehmende beherrschen ein Produktmanagement, das Orientierung gibt und zugleich flexibel auf neue Informationen reagiert. Sie übersetzen Ausrichtung in ein transparentes Backlog, beobachten Wirkung statt reiner Auslieferung und leiten daraus priorisierte Anpassungen und Release-Planungen ab. ProductBacklog-Methodik, Backlogpflege und Evidence Based Management werden zu einem stimmigen Vorgehen verbunden.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.