Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet agile Produktverantwortung mit Führungskompetenz, Flussmanagement, Skalierung, Frontend-Entwicklung und KI-Grundlagen, sodass Teilnehmende Wertorientierung, technische Umsetzung und KI-Anwendung in vernetzten Arbeitskontexten erlernen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme (auch Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) bereitet auf Rollen wie Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Frontend-Entwickler/in und Digitalisierungsberater/in vor. Angewandt werden Backlogpflege, Evidence Based Management, Kanban-Fluss, Skalen von Scrum sowie HTML/CSS-Implementierung und KI-Tools. Die Kombination erlaubt unmittelbare Umsetzung in Produktstrategien, Release-Planung, Teamcoaching und Automatisierung im Alltag.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 legt den Fokus auf Produktvision, Priorisierung und das Product Backlog als einzige transparente Quelle geplanter Vorhaben. Teilnehmende erlernen, wie eine Vision Probleme löst, Ziele messbar macht und Backlogeinträge so beschreibt, dass Zerlegung, Zusammenarbeit und verlässliche Entscheidungen möglich sind. Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten behandelt; Evidence Based Management verbindet Ziele mit Kennzahlen. Praxisnahe Übungen fördern Backlogpflege, Stakeholderkommunikation und wertorientierte Priorisierung.

  • Produktvision formulieren und Ziele ableiten
  • Backlogeinträge präzise beschreiben und priorisieren
  • Bandbreitenprognosen erstellen und Annahmen dokumentieren
  • Evidence Based Management zur Messgrössenwahl anwenden
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern strukturieren

Scrum Product Owner 2

In Scrum Product Owner 2 wird die Verantwortung für Wirkung statt Umfang vertieft; das Backlog wird zu einem Instrument zur Ergebnisorientierung. Der Kurs zeigt, wie Kundenbedürfnisse präzise erfasst, Erwartungen transparent gemacht und Feedback in Entscheidungen integriert wird. Teilnehmende üben, organisatorische Hemmnisse zu erkennen, Annahmen zu prüfen und messbare Indikatoren einzusetzen, um Entscheidungen diszipliniert an Ergebnissen auszurichten. So entsteht eine Praxis, in der Priorisierung, Backlogpflege und EBM Hand in Hand gehen.

  • Wertbeitrag definieren und messen
  • Stakeholder-Dialog moderieren und Erwartungen abgleichen
  • Backlog als Strategieübersetzung pflegen
  • Organisatorische Hebel identifizieren
  • Kennzahlen und Lernschleifen etablieren

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten und einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab einhalten. Der Kurs behandelt Integrationszyklen, Definition of Done für funktionale und nicht-funktionale Aspekte sowie Techniken, Abhängigkeiten sichtbar zu machen und so zu schneiden, dass Teams unabhängig liefern. Prognosen und Veröffentlichungsplanung werden als Bandbreiten mit Integrationrisiken betrachtet; Entscheidungen orientieren sich an Wirkung und Risiko statt an fixen Terminen. Ziel ist eine skaliert arbeitende, verlässliche Entwicklungsorganisation.

  • Gemeinsame Definition of Done etablieren
  • Abhängigkeiten reduzieren und Schnittstellen managen
  • Integration häufig planen und testen
  • Release-Bandbreiten und Annahmen kommunizieren
  • Vorhersagen aus mehreren Teams zusammenführen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert das Zusammenspiel von Product Owner, Developer und Scrum Master sowie die Führung als Kontextgestaltung. Der Kurs zeigt, welche Rahmenbedingungen Selbstverwaltung ermöglichen: klare Ziele, Entscheidungsrechte, transparente Informationen und Kompetenzentwicklung. Teilnehmende lernen situative Führung, Hindernisse zu beseitigen und Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass Teams Verantwortung tragen können. Führung wird als Ermöglicher statt als Kontrolleben verstanden, um Lernfähigkeit und Geschwindigkeit zu erhöhen.

  • Verantwortung im Team klären und verteilen
  • Situative Führung und Coaching anwenden
  • Organisationale Bremsen identifizieren
  • Entscheidungsräume gestalten
  • Informationsflüsse und Transparenz sichern

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Flusssteuerung, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht, Start- und Abschlussregeln gesetzt und Grenzen paralleler Arbeit definiert werden. Metriken wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten helfen, Engpässe zu erkennen; Prognosen entstehen aus historischen Daten und Bandbreiten. Product Backlog wird nicht als Aufgabenliste, sondern als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte gepflegt; Teams gestalten Fluss, Losgrößen und Reaktionsmuster eigenständig.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und WIP-Limits
  • Durchsatz, Cycle Time und Wartezeiten messen
  • Backlog als geordnete Entscheidungsquelle nutzen
  • Prognosen aus Flussdaten ableiten
  • Maßnahmen gegen Engpässe ableiten

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Konzepte von Machine Learning, Deep Learning sowie den Einsatz von KI-Tools für Text, Bild und Datenanalyse. Teilnehmende lernen Prompt Engineering, Automatisierungspotenziale und wie Ergebnisse kritisch geprüft werden; ethische Aspekte, Datenschutz und Bias sind integraler Bestandteil. Interaktive Übungen mit Chatbots und Bild-KI sowie Best Practices für Integration in Arbeitsprozesse machen die Inhalte direkt anwendbar. Ziel ist, KI effizient und verantwortungsvoll einzusetzen.

  • Grundbegriffe ML und DL erklären
  • KI-Tools für Text- und Datenaufgaben einsetzen
  • Prompt Engineering und Qualitätsprüfung
  • Datenschutz, Bias und ethische Bewertung
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Die Masterclass vermittelt modernes Frontend-Handwerk: semantisches HTML5, CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid für responsive Layouts sowie Mobile-First-Techniken. Teilnehmende arbeiten mit SASS/SCSS, nutzen Variablen, Mixins und Partials und passen Bootstrap5 an eigene Designs an. Best Practices zu Struktur, Wartbarkeit und Projektorganisation sowie ein Abschlussprojekt zur Umsetzung einer vollständigen responsive Website sichern die praktische Einsetzbarkeit. So verbinden sie Designprinzipien mit sauberem, wartbarem Code.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS-Layout: Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Mobile-First und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap anpassen und Projektstruktur organisieren

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.