Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet Produktorientierung, Führungskompetenz, Flusssteuerung und moderne Frontend-Technik; in Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles steht die messbare Wertschöpfung sowie handlungsfähige Umsetzung im Vordergrund.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme verknüpft Product Owner-Fähigkeiten mit Scrum Agile Leadership, Kanban-Flusssteuerung und Scaled Scrum, ergänzt um Webprogrammierung (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) und JavaScript- / KI-Grundlagen. Product Owner Experte (PSPO1 + 2) qualifiziert für Rollen wie Product Owner, Agile Coach, Scrum Master oder Frontend-Entwickler. Anwendungen reichen von Release-Planung über Evidence Based Management bis zur Umsetzung responsiver Weboberflächen mit modernen Tools.
Scrum Product Owner 1Einführung in produktorientiertes Arbeiten und Backlog-Pflege
Scrum Product Owner 1 zeigt, wie eine Produktvision messbar wird, wie Ziele abgeleitet und Prioritäten so gesetzt werden, dass Wirkung vor Umfang steht. Teilnehmende erlernen Backlog-Pflege, klar formulierte Backlog-Einträge und wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen.
- Formulierung von Produktvision und überprüfbaren Zielen
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
- Priorisierung nach erwartbarem Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten
- Vorhersagen mit Bandbreiten, Annahmen und historischen Daten
- Einführung in Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Vertiefung von Wertorientierung, Stakeholder-Management und Organisationssicht
Im Kurs Scrum Product Owner 2 wird Wert messbar gemacht: Einträge werden in Ergebnisbeiträge übersetzt, Stakeholder-Interaktion strukturiert und Organisationshindernisse erkannt. Ziel ist, Entscheidungen auf Basis beobachteter Ergebnisse statt Annahmen zu treffen.
- Translating Strategy into executable Backlog Items
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Pflege eines verständlichen, wirkorientierten Backlogs
- Analyse organisatorischer Hebel für schnellere Entscheidungen
- Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung
Scaled Scrum
Zusammenarbeit mehrerer Teams an einem gemeinsamen Produkt
Scaled Scrum behandelt gemeinsame Qualitätsmaßstäbe (Definition of Done), Integrationszyklen und wie Abhängigkeiten sichtbar gemacht werden. Entscheidungen zur Reihenfolge orientieren sich an Wirkung und Risiko; Vorhersagen werden als Bandbreiten verstanden.
- Gemeinsame Qualitätskriterien und Integrationsanforderungen
- Zuschnitt von Arbeit für möglichst unabhängige Teams
- Abhängigkeiten erkennen und reduzieren
- Release-Planung über Teamgrenzen hinweg mit Bandbreiten
- Transparente Signale für Plananpassungen
Scrum Agile Leadership
Führung als Gestaltung von Kontext und Förderung von Selbstverwaltung
Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Orientierung bietet, Hindernisse entfernt und Kompetenzen entwickelt. Führungskräfte lernen, Erwartungen an Ergebnisse statt Detailsteuerung zu knüpfen und Rahmenbedingungen für Selbststeuerung zu schaffen.
- Klarheit über Verantwortlichkeiten im Scrum Team
- Schaffung verlässlicher Entscheidungsräume
- Instrumente zur Unterstützung situativer Führung
- Identifikation struktureller Bremsen und konkrete Gegenmaßnahmen
- Förderung von Lernfähigkeit und kontinuierlicher Verbesserung
Scrum mit Kanban
Flussorientierung, Messgrößen und Vorhersagbarkeit im Teamkontext
Scrum mit Kanban verbindet Regeln zur Sichtbarmachung von Arbeit mit Messgrößen wie Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten. Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt; Teams gestalten Losgrößen und Grenzen für parallele Arbeit.
- Visualisierung von Arbeit und Begrenzung paralleler Aufgaben
- Metriken: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
- Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Daten
- Losgrößen, Engpassanalyse und Reaktionsmuster bei Störungen
- Operative Regeln für verlässlichen Fluss
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Grundlagen von JavaScript, DOM und KI-gestütztem Entwickeln
Der Kurs vermittelt Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen sowie Arrays und Objekte. Debugging, DOM-Manipulation und der produktive Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering stehen im Fokus, um interaktive Webanwendungen robust zu realisieren.
- Variablen, Datentypen und Operatoren
- Bedingungen, Schleifen und Funktionen zur Modularisierung
- Arrays/Objekte für Datenmodellierung
- DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
- Einsatz von KI-Tools beim Programmieren und Prompt Engineering
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Semantisches HTML, responsive Layouts und moderne Stylesheets
Der Kurs vermittelt HTML5-Struktur, CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid sowie Mobile-First-Design. SASS/SCSS, Bootstrap 5 und Best Practices für modulare, wartbare Frontend-Projekte werden praktisch eingesetzt, inklusive Abschlussprojekt einer responsiven Webseite.
- Semantisches HTML und Zugänglichkeit
- CSS-Grundlagen, Box-Modell, Positionierung
- Flexbox, Grid und Media Queries für responsive Designs
- SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap-Komponenten, Grid-System und Anpassung
Fachliche Zusammenführung
Die Kombination aus Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript sowie Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles schafft Kompetenzen in Produktvision, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Skalierung, Flusssteuerung und moderner Frontend-Entwicklung. Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Wert messbar zu machen, Prognosen als Bandbreiten zu kommunizieren und technische Implementierung sowie Teamarbeit so zu gestalten, dass Wirkung nachhaltig steigt.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.