Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet vertieftes Product Ownership mit agiler Führung, Skalierung, Frontend-Techniken (HTML, CSS, SASS) und praxisnahen KI-Grundlagen; als Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen zielt die Maßnahme auf messbare Wirkung, klare Ausrichtung und anwendbare Technikfähigkeiten.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Kombination bereitet auf Rollen wie Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Frontend-Entwickler und Fachkräfte vor, die KI in Produkt- und Marketingprozessen einsetzen.
Anwenderszenarien: Priorisierung nach Wirkung, Evidence Based Management zur Entscheidungsstütze, Release-Planung mit Bandbreiten, responsive Webseiten mit HTML5/CSS3/SASS und Automatisierung mit KI-Tools.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, digitale Projekte, Kundenservice, Content-Erstellung und Innovationsprojekte; die Inhalte lassen sich direkt in Backlog-Pflege, Stakeholder-Kommunikation und Frontend-Implementierung integrieren.
Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktverantwortung so gestaltet wird, dass Produktvision, messbare Ziele und Backlog-Pflege den Wertfluss steuern.
Teilnehmende lernen, eine klare Product Vision zu formulieren, Einträge nutz- und ergebnisorientiert zu beschreiben und Vorhersagen mit Bandbreiten zu erstellen.
- Formulierung von Product Vision und überprüfbaren Zielen
- Product Backlog als einzige transparente Quelle und Backlogpflege
- Nutzenorientierte User Stories und Zerlegung in sinnvolle Schritte
- Wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen und Release-Planung
- Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
Fachliche Kompetenzen entwickeln sich in Prognosekommunikation, Priorisierung nach Wirkung und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen.
Scrum Product Owner 2Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung statt Umfang: Stakeholder-Management, Organisationswirkung und datenbasierte Entscheidungen stehen im Mittelpunkt.
Die Teilnehmenden lernen, Product Backlog Management zu verfeinern, Erwartungen zu klären und organisatorische Hebel zu benennen.
- Wertdefinition und Validierung von Annahmen
- Backlog-Feinplanung und Priorisierung nach erwartbarem Nutzen
- Kommunikation mit Stakeholdern und Kundenfeedback einbeziehen
- Organisatorische Rahmenbedingungen und Governance erkennen
- Einsatz von Evidence Based Management für Kurskorrekturen
Ergebnis: Konsistente Produktarbeit, geringere Unsicherheit und bessere Entscheidungsprozesse in komplexen Umfeldern.
Scaled ScrumScaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, mit einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab und integrierter Planung.
Fokus liegt auf Integrationspraktiken, Reduktion von Abhängigkeiten und gemeinsamen Definitionen von "done".
- Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration als Standard
- Zuschnitt von Einträgen zur Minimierung von Abhängigkeiten
- Abstimmung von Prioritäten über Teamgrenzen hinweg
- Prognosen als Bandbreiten und Veröffentlichungsplanung
- Sichtbarmachung von Risiken und Integrationsrisiken
Ziel ist ein Arbeitsmodell, das verlässliche Lieferung, sichtbaren Fortschritt und skalierbare Qualität ermöglicht.
Scrum Agile LeadershipScrum Agile Leadership behandelt Führung als Gestalten von Kontext: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Kompetenzen fördern.
Teilnehmende lernen, Selbstverwaltung zu ermöglichen, Entscheidungsräume zu definieren und strukturelle Bremsen zu adressieren.
- Rollenverständnis: Product Owner, Developer, Scrum Master im Zusammenspiel
- Schaffen von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
- Situative Führung: Orientierung geben ohne Detailsteuerung
- Identifikation und Beseitigung organisatorischer Hindernisse
- Förderung von Transparenz und überprüfbaren Entscheidungen
Ergebnis: Führung, die Autonomie stärkt, Durchlaufzeiten reduziert und Teams befähigt, Wirkung zu erzeugen.
KI Grundlagen und praktische AnwendungenDer Kurs vermittelt Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz, praktischen Einsatz von KI-Tools und verantwortungsvolle Integration in den Arbeitsalltag.
Inhalte reichen von Machine Learning über Prompt Engineering bis zu ethischen Fragestellungen und Datenschutz.
- Grundbegriffe: KI, ML, Deep Learning, schwache vs. starke KI
- Einsatz von KI für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung
- Einführung in Prompt Engineering und praktische Übungen (Chatbots, Bild-KI)
- Bias, Datenschutz und ethische Aspekte
- Best Practices zur Integration von KI in Geschäftsprozesse
Fachliche Kompetenz: Kritische Bewertung von KI-Ergebnissen, zielgerichteter Einsatz von Tools und Abschätzung von Chancen und Risiken.
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap MasterclassDieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML5, CSS3, responsive Layouts, SASS-Präprozessor und Bootstrap-Anpassung.
Teilnehmende erlernen strukturierte, wartbare Frontend-Entwicklung und setzen ein Abschlussprojekt um.
- HTML5-Struktur und Semantik, Accessibility und SEO-Basics
- CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox und Grid
- Mobile-First-Design, Media Queries und responsive Patterns
- SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5 Komponenten, Utilities und Grid-Anpassung
Ergebnis: Fähigkeit, eine vollständige responsive Webseite mit sauberem, modularen Code zu entwickeln und zu pflegen.
Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI bietet damit eine integrierte Weiterbildung, die Product Vision, Backlog-Pflege und Evidence Based Management mit skalierten Praktiken, agiler Führung, modernen Frontend-Fertigkeiten und praxisnahen KI-Kompetenzen verbindet. Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen bilden zusammen ein anwendungsorientiertes Profil für produktorientierte Digitalisierung und kontinuierliche Verbesserung.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.