Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verbindet Produktverantwortung, Führungskompetenz und technische Grundlagen; Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI schafft handlungsfähige Profile für werteorientierte Produktarbeit und moderne Entwicklung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Product Vision, Product Backlog und Evidence Based Management mit praktischer Release-Planung und integrativer Qualitätsarbeit.
Typische Anwendungsszenarien sind Produktentwicklung in agilen Teams, Skalierung über mehrere Teams hinweg und technisch unterstützte Automatisierung mit Python sowie Frontend-Umsetzungen mit HTML/CSS.
Berufsprofile: Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Junior Python Developer, Frontend-Entwickler und Technical Product Contributor.
Verknüpfung: Entscheidungen werden anhand von Messgrößen und beobachteter Wirkung getroffen, Prognosen als Bandbreiten kommuniziert und technische Prototypen zur Validierung genutzt.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 führt in klare Produktvisionen und Backlog-Pflege ein und zeigt, wie Wertorientierung Entscheidungen leitet.
Teilnehmende erlernen die Formulierung einer Produktvision, das Ableiten überprüfbarer Ziele und das Gestalten eines Product Backlog als einzige, transparente Quelle geplanter Vorhaben.
Die Behandlung von Vorhersagen und Release-Planung betont Wahrscheinlichkeiten, Annahmen und den Abgleich mit historischen Ergebnissen.

  • Produktvision formulieren und in Ziele übersetzen
  • Product Backlog strukturieren und Einträge beschreiben
  • Priorisierung nach erwartetem Nutzen und Risiko
  • Wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Evidence Based Management: Kennzahlen verbinden

Kursbezeichnung: Scrum Product Owner 1 vertieft Praxis mit Fallbeispielen und Prodykt-bezogenen Übungen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung vor Umfang: messbare Ergebnisse, Stakeholder-Kommunikation und organisatorische Hebel stehen im Fokus.
Teilnehmende lernen, wie ein gepflegtes Backlog strategische Ausrichtung in nachvollziehbare Schritte überführt, wie Rückmeldungen von Kunden eingebunden werden und wie Organisationsstrukturen Entscheidungswege beeinflussen.
Evidence Based Management wird genutzt, um Ziele, Messgrößen und Entscheidungen konsistent zu verknüpfen.

  • Wertbeitrag analysieren und messbar machen
  • Backlog-Einträge als Ergebnisbeiträge formulieren
  • Stakeholder-Erwartungen klären und einbinden
  • Organisationsdiagnose: Schnittstellen und Governance
  • Entscheidungen anhand von Daten begründen

Scrum Product Owner 2 stärkt die Fähigkeit, Prioritäten diszipliniert anzupassen und Annahmen sichtbar zu machen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams gemeinsam ein Produkt liefern, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; Fokus auf gemeinsamer Qualitätsdefinition und häufiger Integration.
Teilnehmende führen einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab ein, gestalten Arbeit so, dass Teams unabhängig liefern können, und lernen, Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg als Bandbreiten zu kommunizieren.
Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht, Reihenfolgen nach Wirkung und Risiko ausgerichtet und Veröffentlichungsplanung integrativ gedacht.

  • gemeinsamer Qualitätsmaßstab (Definition of Done)
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung
  • Zuschnitt von Arbeit zur Reduktion von Abhängigkeiten
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen
  • Abstimmung von Reihenfolge nach Wirkung und Risiko

Scaled Scrum vermittelt Praktiken, um Skalierung als geordnetes Zusammenwirken zu etablieren und Unsicherheiten transparent zu machen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership rückt das Team als verantwortliche Einheit in den Mittelpunkt; Führung gestaltet Kontext statt zu steuern.
Teilnehmende erkennen, welche Voraussetzungen Selbstverwaltung braucht: klare Ziele, sichtbare Informationen und verlässliche Entscheidungsrechte.
Führung wird als situative Unterstützung vermittelt: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln und Grenzen transparent machen.

  • Verantwortlichkeiten im Team klären
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Führung als Kontextgestaltung und Coaching
  • Identifikation und Abbau organisationaler Bremsen
  • Messgrößen zur Evaluation von Entscheidungen einsetzen

Nach dem Kurs können Teilnehmende Spannungsfelder ansprechen und strukturelle Hürden durch konkrete Vorschläge reduzieren.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt Grundlagen und moderne KI-gestützte Arbeitsmethoden, um Automatisierung, Datenauswertung und Prototyping zu beherrschen.
Teilnehmende arbeiten mit Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen und Datenstrukturen; Fehlerbehandlung, Debugging und modulare Programmstruktur sind fester Bestandteil.
Bibliotheken (math, datetime, json, re) und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zum Schreiben, Testen und Refaktorieren von Code sowie Prompt Engineering werden praktisch erprobt.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen und Funktionen
  • Listen, Dictionaries und Modulnutzung
  • Fehlerbehandlung mit try/except und Debugging
  • KI-Tools nutzen, Prompt Engineering und kleine Projekte

Kursname: KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python bereitet auf weiterführende Themen wie Data Science und Automatisierung vor.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML, CSS-Grundlagen, Responsive Design sowie SASS- und Bootstrap-Workflow für wartbare Frontends.
Teilnehmende lernen Box-Modell, Flexbox, Grid und Mobile-First-Design, setzen Variablen, Nesting und Mixins in SASS ein und passen Bootstrap-Komponenten an eigenes Design an.
Projekte fördern sauberen Code, File-Organisation und die Umsetzung einer vollständigen, responsiven Webseite als Abschluss.

  • HTML5-Struktur, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Media Queries und Mobile-First-Ansätze
  • SASS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten und Grid-System

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass befähigt zur schnellen, wartbaren Umsetzung visueller Anforderungen und zur Zusammenarbeit mit Backend-Teams.

Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS sowie die Alternative Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI formen zusammen ein praxisorientiertes Curriculum: Produktvision, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Qualitätsmaßstäbe, Skalierung, Führung, Python-Entwicklung und Frontend-Techniken werden so verknüpft, dass Teilnehmende Wirkung statt Umfang steuern, Prognosen nachvollziehbar kommunizieren und technische Prototypen zur Validierung nutzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.