Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen der agilen Transformation und der KI-gestützten Prozessoptimierung. Der Kurs vermittelt Methoden zur Steuerung von Change-Prozessen sowie den Einsatz von KI-Agenten in der modernen Projektarbeit. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von agilen Werten mit technologischen Innovationen zur Steigerung der organisatorischen Resilienz.
Agilität und Projektsteuerung- Anwendung von Scrum-Rollen und Ereignissen im Projektalltag.
- Visualisierung von Workflows mittels Kanban zur Engpassvermeidung.
- Einsatz von KI-Assistenten zur automatisierten Projektplanung.
- Durchführung von vorausschauenden Risikoanalysen durch Predictive Analytics.
- Etablierung einer agilen Wertekultur gemäß dem Manifest.
Führung und Personalmanagement
- Strategische Mitarbeiterführung in Krisenzeiten und Veränderungsprozessen.
- Identifikation von Talenten durch KI-gestützte Sourcing-Algorithmen.
- Lösung von Teamkonflikten durch bewährte Deeskalationstechniken.
- Gestaltung personalisierter Lernpfade mittels KI-basierter Lernplattformen.
- Entwicklung von Resilienz zur Bewältigung beruflicher Stresssituationen.
Organisation und Transformation
- Modellierung von Soll-Prozessen zur Steigerung der Effizienz.
- Implementierung automatisierter Prozessabläufe auf No-Code Plattformen.
- Analyse von Stakeholder-Gruppen in komplexen organisatorischen Wandlungsphasen.
- Nutzung von Prompt Engineering zur Automatisierung von Routineaufgaben.
- Sicherstellung der DSGVO-Konformität in digitalen Arbeitsumgebungen.