Die Weiterbildung Vertriebsmanager für Vertriebscontrolling vermittelt praxisnahe Kompetenzen zur datenbasierten Steuerung von Vertriebsprozessen. Im Fokus stehen Sales Controlling, KPI-Management, Forecasting sowie die Analyse von Vertriebskennzahlen zur Optimierung von Sales Funnel, Pipeline und Umsatzentwicklung. Teilnehmende lernen, CRM-Daten systematisch auszuwerten und fundierte Entscheidungen im digitalen Vertrieb zu treffen.

Modul 1: Grundlagen Vertriebscontrolling und KPIs
  • Einführung in Vertriebscontrolling und Sales Controlling.
  • Definition zentraler KPIs wie Conversion Rate, Umsatz, CAC.
  • Aufbau eines Kennzahlensystems für den Vertrieb.
  • Zusammenhang von Sales Funnel, Pipeline und Performance.
  • Nutzung von CRM-Systemen wie HubSpot und Salesforce.
Modul 2: Datenanalyse und Reporting
  • Auswertung von Vertriebsdaten und Performance-Analysen.
  • Erstellung von Reports und Dashboards im CRM.
  • Analyse von Pipeline, Abschlussquoten und Vertriebsaktivitäten.
  • Visualisierung von KPIs zur Entscheidungsunterstützung.
Modul 3: Forecasting und Vertriebsplanung
  • Methoden der Umsatzplanung und Forecasting.
  • Ableitung von Vertriebszielen und Budgets.
  • Planung von Vertriebsaktivitäten auf Basis von Daten.
  • Soll-Ist-Vergleiche zur Performance-Steuerung.
Modul 4: Strategisches Vertriebscontrolling
  • Optimierung von Vertriebsprozessen durch KPI-Analysen.
  • Integration von Controlling in CRM- und Sales-Strukturen.
  • Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing und Controlling.
  • Ableitung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung.

Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Vertriebskennzahlen zu analysieren, Forecasts zu erstellen und datenbasierte Entscheidungen zur nachhaltigen Steigerung von Vertriebserfolg und Umsatz zu treffen.