Inhalte der Qualifizierung
Die digitale Transformation erfordert eine systematische Gestaltung betrieblicher Abläufe und die Integration technologischer Lösungen. In dieser Qualifizierung werden Kompetenzen vermittelt, um Transformationsprozesse in Unternehmen zu planen, zu steuern und zu evaluieren. Teilnehmende erwerben Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Change Management und IT-gestützte Prozessautomatisierung.

  • Anwendung klassischer, agiler und hybrider Projektmanagementmethoden
  • Gestaltung von Change-Management-Prozessen und interner Kommunikation
  • Analyse und Visualisierung von Daten sowie Einhaltung des Datenschutzes
  • Implementierung von Automatisierungslösungen und IT-Sicherheitsstandards
  • Evaluation von IT-Systemen und strategische Problemanalyse

Projektmanagement und Transformation

Im Zentrum stehen verschiedene Ansätze des Projektmanagements. Hierbei werden die Phasen des Projektlebenszyklus sowie die Rollenverteilung und das Stakeholdermanagement im klassischen Kontext behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf agilen und hybriden Methoden, wobei deren praktische Implementierung zur Steigerung der Flexibilität in Transformationsprozessen analysiert wird. Zudem wird die historische Entwicklung der Digitalisierung unter Berücksichtigung ethischer Aspekte beleuchtet.

Change Management und Prozesssteuerung

Die Gestaltung von Veränderungsprozessen ist ein Bestandteil der Organisationsentwicklung. In diesem Bereich lernen Teilnehmende, Mitarbeitende während betrieblicher Umstellungen zu begleiten und Schulungsangebote zu konzipieren. Ergänzt wird dies durch Techniken der Geschäftskommunikation, des Zeitmanagements und der Argumentation. Strategische Werkzeuge wie Risikoanalysen, Budgetierungsmodelle und Problemanalysetechniken bilden die Basis für Managemententscheidungen.

Technologie, Daten und Sicherheit

Dieser Abschnitt befasst sich mit der technischen Ebene der Transformation. Es werden Methoden zur Analyse und Visualisierung von Daten sowie der Umgang mit Big Data und Datenschutzvorgaben vermittelt. Ein Fokus liegt auf der System- und Prozessautomatisierung mittels Skriptsprachen und Tools zur Produktivitätssteigerung. Darüber hinaus werden IT-Servicemanagement-Methoden, IT-Infrastrukturen und Sicherheitsregelungen thematisiert, um die Integrität und Compliance der Unternehmensdaten zu gewährleisten.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach der Teilnahme an der Qualifizierung und dem Nachweis der erbrachten Leistungen wird ein Zertifikat ausgestellt.

Zusätzliche Extras
  • Vertiefung der Lerninhalte
  • Vermittlung von Methodenkompetenz
  • Bewerbercoaching

Unternehmen unterschiedlicher Branchen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse an digitale Gegebenheiten anzupassen. Prozessmanager:innen für digitale Transformation besetzen dabei die Schnittstelle zwischen Management, Fachabteilung und IT. Durch das erworbene Wissen sind sie in der Lage, technologische Neuerungen in bestehende Strukturen zu integrieren und die Effizienz betrieblicher Abläufe zu unterstützen.