Personalmanagement benötigt klare Strukturen und effiziente Abläufe. Teilnehmende erfahren, wie KI Projektmanagement unterstützt und HR-Prozesse erfolgreich gestaltet werden.

Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung

(Dauer: ca. 8 Wochen)

  • Einführung in das IT-Projektmanagement
  • Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
  • SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
  • Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
  • Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
  • Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)
KI-Engineering: KI-gestütztes Projektmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Projektmanagement-Grundlagen & Projektstruktur
  • Planung, Methoden & Toolgestützte Umsetzung (Microsoft Planner)
  • Teamarbeit, Steuerung & Leadership im Projekt
  • KI-gestützte Projektarbeit: Kommunikation, Prompting, Planung & Dokumentation
Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
  • Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
  • Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
  • Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
  • Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren
Personalentwicklung: HR-/Personalcontrolling

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Modernes Personalmanagement und Controlling
  • Strategien der Personalentwicklung
  • Analyse und Nutzung von Personalkennzahlen
  • Einsatz von Controlling-Instrumenten in der Personalplanung
  • HR-Risikomanagement und Personalkosten-Controlling
  • Steuerung durch digitale Softwarelösungen
  • KI und Cloud Computing im Personalwesen unter rechtlichen Aspekten
  • Praktische Anwendung: Personalinformationssysteme, People Analytics und Best Practices
Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement

(Dauer: ca. 12 Wochen)

  • Aufbau und Steuerung moderner Personalstrukturen
  • Mitarbeitermotivation und attraktive Vergütungsmodelle
  • Gewinnung und Entwicklung von Fachkräften
  • Strategisches Personalmanagement und Controlling
  • Personelle Neuausrichtung im Rahmen von Veränderungsprozessen
Prompt Engineering: KI-gestützte Analyse, Visualisierung inkl. Daten-Mapping und Reporting

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Datenanalyse, Mapping und Transformation
  • Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in der Datenarbeit
  • Automatisierung, Visualisierung und Reporting
  • Prognosemodelle, Mustererkennung und Datenaugmentation
  • Ethik, Transparenz und Erklärbarkeit in KI-Systemen
Prompt Engineering: KI im Personalmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • KI-Konzepte und Einsatzbereiche im Personalmanagement
  • Prompting und Kommunikation im HR-Kontext
  • Tools, Prozesse und Automatisierung in der Personalarbeit
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Verantwortung im KI-Einsatz
  • Datenschutz, Fairness und Richtlinien für KI im Unternehmen
Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Konzepte und Lean-Ideen
  • Kaizen-Ansatz
  • Lean Production/Administration
  • Push- und Pull-Systeme etc.