Die Weiterbildung qualifiziert Teilnehmende für agiles Projektmanagement in modernen Arbeitsumgebungen. Sie erwerben Kompetenzen in Scrum, Kanban und Design Thinking sowie in der Führung selbstorganisierter Teams. Neben methodischem Wissen trainieren Teilnehmende in einer KI-gestützten Unternehmenssimulation die Anwendung agiler Projektmethoden in realitätsnahen Szenarien. Nach Abschluss können Teilnehmende agile Projekte steuern, Teams zur Selbstorganisation befähigen und kreative Problemlösungsprozesse moderieren.
Kanban als agiles Organisationssystem- Visualisierung und Steuerung von Prozessen
- Vier Kanban-Level und sechs Kerntätigkeiten
- WIP-Limits und Pull-Prinzip
- Integration mit PDCA-Zyklus und kontinuierlicher Verbesserung
Agiles Projektmanagement
- Agile Prinzipien in Kontext von Vision, Motivation und Iteration
- Scope Management und Risikomanagement
- Scrum als Rahmen: Iteration, Feedback, Backlog, Rollen
- Retrospektiven, Reviews und Teamkommunikation
Design Thinking im Projektkontext
- Siebenstufiges Modell von Design Thinking
- Design Challenge, Empathie, Ideenfindung, Prototyping
- User Journey und Experteninterviews
- Verbindung mit Innovation und Geschäftsmodellentwicklung
Agile Teams führen
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung fördern
- Führung als Ermöglichung statt Kontrolle
- Feedbackkultur und Soft-Skill-Entwicklung
- Balance zwischen Autonomie und Verantwortung
Action Learning mit Unternehmenssimulation
- Anwendung des Gelernten in einer KI-gestützten Unternehmensumgebung
- Training von Projektsteuerung und Teamführung
- Simulation typischer Projektdynamiken
- Geschützter Lernraum für Experimente und Fehlerlernen