Die Weiterbildung qualifiziert Teilnehmende als Feelgood Manager für die professionelle Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit und positiver Unternehmenskultur.
New Work und Organisationsentwicklung- Herausforderungen der digitalen und globalisierten Unternehmenswelt
- Prinzipien und Dimensionen von New Work
- Faktoren für Höchstleistung und psychologische Sicherheit
- Veränderungsprozesse und systemische Organisationstheorie
Feelgood Management und Unternehmenskultur
- Grundlagen und Prinzipien des Feelgood Managements
- Herausforderungen und Lösungsansätze
- Corporate Happiness Ansatz und GOODplace-Modell
- Gestaltung der Feelgood-Kultur
Feelgood-Prozesse und Maßnahmen
- Herausforderungen und Einflussfaktoren
- Prozessmodelle und Steuerung
Agiler Wandel und Change-Management
- Grundlagen und Methoden zur Kulturanalyse
- Kulturwandelprozess und Mindset
- Change-Management-Prozesse und Herausforderungen
- Erfolgsfaktoren und Anzeichen für Team-Dysfunktionen
Der Kompaktkurs ist eine auf 22 Tage reduzierte Variante des Normalkurses, und ist als vollwertiger und eigenständiger Kurs zertifiziert. Er eignet sich besonders für Menschen die bereits praktisches Vorwissen mitbringen oder denen das Lernen sehr leichtfällt. In kürzerer Präsenzzeit absolviert der Teilnehmende ein höheres Lernaufkommen und nutzt so die 22 Tage Präsenzzeit entsprechend voll aus, durchlebt jedoch einen geringeren praktischen Anteil.