Die Weiterbildung "Personalführung" hat das Ziel, die Teilnehmenden auf die komplexen Herausforderungen der Führung von Mitarbeitern in unterschiedlichen Kontexten und Situationen vorzubereiten. Sie wird auf die Anforderungen reagieren, die sich aus Veränderungen in der Arbeitswelt, wie beispielsweise Digitalisierung, demografischer Wandel und neue Arbeitsmodelle, ergeben. Die thematischen Schwerpunkte umfassen unter anderem Führungsstile und -techniken, Kommunikation, Konfliktmanagement und Personalentwicklung.
!Führungsstile und -techniken
*Analyse und Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
*Erkennen und Anwenden unterschiedlicher Führungsstile
*Einführung in ausgewählte Führungstechniken
!Kommunikation in der Führung
*Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
*Instrumente der Mitarbeiterkommunikation
*Feedback geben und nehmen
!Konfliktmanagement
*Erkennen und Verstehen von Konflikten in Teams
*Techniken zur Konfliktlösung
*Umgang mit schwierigen Situationen und Mitarbeitergesprächen
!Personalentwicklung
*Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung
*Mitarbeitermotivation und -bindung
*Förderung von Lernprozessen im Team
!Führung in der digitalen Transformation
*Anforderungen an Führung in der digitalen Arbeitswelt
*Einführung in agile Führungsmethoden
*Führung auf Distanz und virtuelle Teams
!Diversity und Inklusion in der Führung
*Erkennen und Nutzen von Vielfalt im Team
*Förderung von Inklusion und Gleichstellung
*Umgang mit Stereotypen und Vorurteilen
Die Weiterbildung "Personalführung" bietet den Teilnehmenden eine umfassende und praxisnahe Auseinandersetzung mit den verschiedenen Aspekten der Mitarbeiterführung. Sie erwerben Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie in die Lage versetzen, ihre Führungsaufgaben in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt kompetent und verantwortungsbewusst wahrzunehmen.
Hierbei handelt es sich um einen Maßnahmenbaustein. Ein Maßnahmenbaustein wird in der Regel mit weiteren Bausteinen zu einer Maßnahme kombiniert.