Der Kurs Fachkraft für Personalorganisation & operative HR-Prozesse behandelt zentrale Inhalte zu Personalplanung, Bedarfsermittlung, Bewerbungsmanagement, Auswahlverfahren, Onboarding, Mitarbeiterintegration, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Arbeitszeitmodellen, Fehlzeitenmanagement und HR-Dokumentation.
Kursinhalt1. Personalplanung und Bedarfsermittlung
- Grundlagen der Personalplanung in Organisationen
- Ermittlung von Personalbedarf anhand organisatorischer Anforderungen
- Einordnung quantitativer und qualitativer Personalbedarfe im HR-Kontext
2. Bewerbungsmanagement und Auswahlverfahren
- Grundlagen des Bewerbungsmanagements im Personalwesen
- Strukturierung von Bewerbungsprozessen, Kommunikation und Auswahlphasen
- Überblick über Auswahlverfahren, Bewertungskriterien und Entscheidungsprozesse
3. Onboarding und Mitarbeiterintegration
- Grundlagen strukturierter Onboarding-Prozesse
- Planung der fachlichen, organisatorischen und sozialen Integration neuer Mitarbeitender
- Einordnung von Onboarding als Bestandteil operativer HR-Prozesse
4. Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung
- Grundlagen der Personalentwicklung in Unternehmen und Organisationen
- Analyse von Entwicklungsbedarfen, Qualifizierungsmaßnahmen und Lernprozessen
- Einordnung von Mitarbeiterbindung, Motivation und Entwicklungsperspektiven
5. Arbeitszeitmodelle und Fehlzeitenmanagement
- Überblick über Arbeitszeitmodelle und deren organisatorische Bedeutung
- Grundlagen des Fehlzeitenmanagements im Personalwesen
- Dokumentation und Auswertung von Arbeitszeiten, Abwesenheiten und HR-relevanten Daten
6. HR-Dokumentation und operative Personalprozesse
- Grundlagen der HR-Dokumentation und Personaladministration
- Strukturierung von Personalunterlagen, Prozessen und Nachweisen
- Einordnung operativer HR-Prozesse in den organisatorischen Arbeitsalltag