Vertriebsstrategie & Marktumsetzung: Verkaufsprozesse, Zielgruppenanalyse und Vertriebscontrolling

Der Kurs Vertriebsstrategie & Marktumsetzung behandelt zentrale Inhalte zu Vertriebsformen, Verkaufsprozessen, Bedarfsanalyse, Zielgruppensegmentierung, Kund:innenansprache, Verkaufstechniken, Gesprächsführung, Vertriebsstrategien, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, KPI-basiertem Vertriebscontrolling, Leadgenerierung, Forecast, Pipeline-Management, Multikanal-Vertrieb und Distributionsmodellen.

Kursinhalt
1. Vertriebsformen und Distributionsmodelle
  • Grundlagen zentraler Vertriebsformen wie B2B, B2C, Direktvertrieb und Indirektvertrieb
  • Einordnung unterschiedlicher Distributionsmodelle und Vertriebswege
  • Analyse von Vertriebskanälen im Zusammenhang mit Zielgruppen, Produkten und Märkten

2. Verkaufsprozess und Vertriebsphasen
  • Überblick über die Phasen des Verkaufsprozesses von Erstkontakt bis Abschluss
  • Strukturierung von Vertriebsaktivitäten entlang definierter Prozessschritte
  • Einordnung von Verkaufsprozessen als Grundlage für planbare Vertriebsarbeit

3. Bedarfsanalyse und Zielgruppensegmentierung
  • Grundlagen der Bedarfsanalyse im Vertrieb
  • Analyse von Kund:innenbedürfnissen, Anforderungen und Entscheidungskriterien
  • Segmentierung von Zielgruppen nach relevanten Merkmalen und Vertriebspotenzialen

4. Kund:innenansprache und Verkaufstechniken
  • Grundlagen zielgerichteter Kund:innenansprache im Vertrieb
  • Einordnung unterschiedlicher Verkaufstechniken für verschiedene Gesprächssituationen
  • Entwicklung passender Argumentationslinien für Produkte, Dienstleistungen und Angebote

5. Gesprächsführung und Abschlussvorbereitung
  • Grundlagen professioneller Gesprächsführung im Verkaufsprozess
  • Strukturierung von Verkaufsgesprächen, Einwandbehandlung und Nutzenargumentation
  • Vorbereitung von Abschlüssen, Vereinbarungen und nächsten Schritten im Vertrieb

6. Entwicklung von Vertriebsstrategien
  • Grundlagen strategischer Vertriebsplanung und Marktumsetzung
  • Ableitung von Vertriebszielen, Maßnahmen und Prioritäten
  • Verknüpfung von Zielgruppen, Vertriebskanälen, Angeboten und Marktanforderungen

7. Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldanalysen
  • Grundlagen der Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse im Vertrieb
  • Einordnung von Marktumfeld, Kund:innenstruktur und Wettbewerbsposition
  • Analyse externer Einflussfaktoren für die Entwicklung von Vertriebsstrategien

8. Zieldefinition und KPI-basiertes Vertriebscontrolling
  • Formulierung messbarer Vertriebsziele und relevanter Kennzahlen
  • Grundlagen KPI-basierter Steuerung im Vertrieb
  • Auswertung von Vertriebsaktivitäten, Ergebnissen und Zielerreichung

9. Leadgenerierung, Forecast und Pipeline-Management
  • Grundlagen der Leadgenerierung und Qualifizierung von Vertriebskontakten
  • Einordnung von Forecasting und Pipeline-Management zur Vertriebssteuerung
  • Analyse von Verkaufschancen, Abschlusswahrscheinlichkeiten und Umsatzpotenzialen

10. Multikanal-Vertrieb und Marktumsetzung
  • Grundlagen des Multikanal-Vertriebs über verschiedene Kontakt- und Absatzkanäle
  • Verknüpfung von Direktvertrieb, digitalem Vertrieb und indirekten Vertriebswegen
  • Einordnung von Marktumsetzung als Zusammenspiel von Strategie, Kanalwahl und Vertriebssteuerung