Die Weiterbildung zum Agile Coach vermittelt praxisnahe Kompetenzen zur Begleitung agiler Transformationsprozesse. Teilnehmende lernen, agile Teams wirksam zu unterstützen, Coaching-Methoden gezielt einzusetzen und die Prinzipien agiler Zusammenarbeit im Unternehmenskontext zu verankern. Im Fokus stehen Coaching-Kompetenz, Kommunikation, Entscheidungsfindung, Teamdynamik und die Förderung von Selbstorganisation und Lernkultur - ergänzt um zentrale Themen wie digitale Ethik und New Work.
Inhalte der Weiterbildung zum Agile Coach:
Agile Coaching in der Praxis
- Rolle und Selbstverständnis als Agile Coach im Organisationskontext
- Einführung in agile Werte, das Agile Manifest und die VUCA-Welt
- Reflexion klassischer und neuer Organisationsformen
- Führung in agilen Systemen: von Hierarchie zu Selbstorganisation
- Strukturierter Coaching-Prozess: Auftragsklärung, Zieldefinition, Evaluation
- Kollegiale Beratung & Arbeit mit Coaching-Cases aus der Praxis
Kommunikation, Feedback & Konfliktklärung
- Kommunikation als zentrales Werkzeug im Alltag eines Agile Coach
- Feedbackmethoden wie 4-Felder-Feedback, Feedback Tratsch, Sag Es
- Umgang mit destruktiver Kritik, Konfliktintervention und psychologischer Sicherheit
- Systemische Fragetechniken und Moderationsleitfäden für agile Coaching-Situationen
Entscheidungsprozesse & Teamarbeit
- Agile Coach als Moderator kollegialer Entscheidungsprozesse
- Formate wie Entscheidungsrat, Widerstandsabfrage, Rollenwahl
- Peer-Group-Arbeit zur Reflexion komplexer Teamsituationen
- Impulsgeber für Kulturwandel: Agile Coach zwischen Haltung und Struktur
Workshops gestalten & Methoden anwenden
- Planung und Moderation interaktiver Workshops als Agile Coach
- Workshopformate: World Café, Barcamp, Hackathon, Working Out Loud
- Einsatz von Methoden wie KOALA-Prinzip, 5Ps-Modell, Perspektivenwechsel
- Auswahl und Anwendung wirkungsvoller Coaching-Tools für den Teamkontext
New Work, digitale Ethik & nachhaltige Führung
- Verantwortungsbereiche eines Agile Coach in digitalen Transformationsprozessen
- Plattformökonomie, Leadership 4.0 und die Rolle des Coachings
- Einführung in digitale Ethik und Entwicklung eines Ethik-Codex
- Nachhaltigkeit und Social Innovation im agilen Führungsverständnis
Was Sie erreichen
Als Agile Coach begleiten Sie Teams sicher durch Veränderung, gestalten agile Zusammenarbeit methodisch fundiert und übernehmen Verantwortung für neue Formen von Führung und Kultur. Sie bringen Bewegung in Prozesse, Klarheit in Kommunikation und Wirkung in Organisationen.