Technologien wie Künstliche Intelligenz, Cloud Computing und IoT verändern Märkte, Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen radikal. Doch digitale Tools und Systeme allein führen nicht zum Erfolg, denn erst wenn Unternehmensstrategien, Mitarbeiterführung und Kultur gemeinsam transformiert werden, entsteht echte Zukunftsfähigkeit. Die Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager:in qualifiziert Sie dazu, digitale Veränderungsprozesse ganzheitlich, strategisch und wirksam zu gestalten. Neben den Schlüsseltechnologien und Treiber der Digitalisierung liegt der Schwerpunkt auf nachhaltigen Geschäftsmodellen sowie Praxisbeispiele aus den Bereichen Digital HR, Digital Marketing und Digital Controlling.
Um im Unternehmenskontext wirksam zu werden, wird das Kursprogramm in Kombination mit einer Vertiefung zum Agile Coach und zum Experten für agile Organisationsentwicklung und New Work angeboten. Es bietet damit neben den fachlichen Kompetenzen auch die Möglichkeit, persönliche und soziale Kompetenzen zu erweitern. Durch internationale Dozent:innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen erlernen Sie konkrete Tools & Methoden, die Sie im Bereich Digital Transformation Management positionieren. Das Zertifizierungsprogramm schließt mit drei Zertifikaten nach ISO-Standard ab, die international anerkannt sind.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
Digital Transformation Manager, Chief Digital Officers, Digital Experts sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT, Business Development, Geschäftsführung, Consulting, Projektmanagement.
Inhalt und Schwerpunkte
Digital Transformation und New Work:
Erhalten Sie einen Überblick über Schlüsseltechnologien (Künstliche Intelligenz, IoT, Blockchain, Process Automation), aktuelle Markttrends, Treiber des digitalen Wandels sowie deren Einfluss auf Geschäftsmodelle und Branchen. Gleichzeitig betrachten Sie die Themen New Work und Future Work Culture und verstehen New Work in seinem Ursprung, seiner gesellschaftlichen Bedeutung und Abgrenzung von kurzfristigen Trends. Sie arbeiten mit Konzepten wie Sinnorientierung, Selbstorganisation und Purpose-driven Leadership und entwickeln Konzepte für flexible Arbeitsformen, Remote Work, virtuelle Teamarbeit und neue Formen der Zusammenarbeit. Sie analysieren Chancen & Risiken aktueller Organisationskonzepte und -formen und lernen, wie hybride Strukturen zugleich wirksam und menschlich gestaltet werden.
Digital Transformation Management:Aufgrund der zunehmenden Vernetzung und Komplexität der Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft gewinnen Digital Transformation Manager zunehmend an Bedeutung, um digitale Transformationsprojekte strategisch zu begleiten. Sie analysieren die Möglichkeiten, die sich durch neuartige Technologien, strategische Konzepte und veränderte Zusammenarbeitsformen ergeben, und unterstützen die digitale Transformation in Geschäftsabläufen und organisationalen Strukturen. Dabei entwickeln Sie Roadmap Konzepte für die Transformation und arbeiten eng mit Stakeholdern und Expert:innen wie Data Scientist, AI Officer oder KI Manager zusammen für eine effiziente Umsetzung.
Digital Business Management:Digital Business Management bietet Ansätze und Methoden, um die zukunftsweisenden Herausforderungen der Digitalisierung lösungsorientiert und technologiegestützt zu bewältigen. Der Kurs beleuchtet die Bereiche Digital Marketing, Digital HR sowie Digital Controlling und unterstützt eine differenzierte Betrachtung künstlicher Intelligenz in den genannten Unternehmensfeldern.
Business Development:Wie sich die Herausforderungen der Digitalisierung auf neuartige Strategien und Produktideen übertragen lassen, stellen Start Ups wie Großkonzerne täglich unter Beweis. In diesem Kursteil liegt der Fokus darauf, wie Sie selbst Chancen erkennen, sich strategisch positionieren und Ihre digitale Produktidee in ein nachhaltiges Geschäftsmodell umsetzen können.
Wahlmodul 1 - Agile Coach:Als Agile Coach / Agile Facilitator begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams.
Wahlmodul 2 - Agile Organisationsentwicklung / New Work Expert:Aufgrund der hohen Dynamik der Digitalen Transformation sind Unternehmen gefordert, neue Ansätze, Prozesse oder Arbeitsformen aufzugreifen oder sich teilweise sogar komplett neu zu erfinden. In Ihrer Rolle als agile:r Organisationsentwickler:in begleiten Sie Unternehmen in die Zukunft: Sie beraten das Management zu agilen Arbeitsformen, Modern Workplace Konzepten und Organisationsstrukturen, unterstützen Innovations- und Kulturentwicklungsprozesse (z.B. durch Design Thinking) und fördern die interne und externe Kommunikation in Transformationsprozessen.