Ziel

"Kanban und Scrum im Produktmanagement" vermittelt zwei der wichtigsten agilen Frameworks und zeigt, wie Kanban und Scrum im Produktmanagement einzeln und in Kombination eingesetzt werden. Diese Weiterbildung hilft Product Managern zu verstehen, wann Kanban, wann Scrum und wann ein hybrider Ansatz am besten geeignet ist. Der Kurs richtet sich an alle, die Kanban und Scrum als Steuerungswerkzeuge in der Produktentwicklung einsetzen möchten. Das Seminar beleuchtet außerdem, wie KI-Tools Kanban-Boards und Scrum-Prozesse durch intelligente Priorisierung und Automatisierung unterstützen.

Inhalte (Auswahl)
  • Kanban Grundlagen: Prinzipien, Praktiken & Metriken

  • Scrum Grundlagen: Framework, Rollen & Events

  • Kanban vs. Scrum: Unterschiede, Stärken & Einsatzbereiche im Vergleich

  • Kanban-Boards & Workflows für Produktteams gestalten

  • Scrum in der Produktentwicklung: Sprint-Zyklen & Backlog

  • Scrumban: Kanban und Scrum als hybriden Ansatz kombinieren

  • KI-Tools für Kanban & Scrum-Prozesse einsetzen

  • Metriken: Lead Time, Cycle Time, Velocity & Throughput

  • Kanban und Scrum in verteilten Teams einsetzen

  • Kontinuierliche Verbesserung mit Kanban und Scrum steuern


Arbeitsweise

Diese Schulung ist erfahrungsbasiert: Kanban und Scrum werden in simulierten Team-Szenarien direkt erlebt und verglichen. Die Fortbildung ist als praxisnahes Seminar konzipiert. Erfahrene Scrum Master und Kanban-Coaches begleiten den Kurs und teilen Praxiswissen.

Kompetenzen (Ergebnis)
  • Kanban und Scrum eigenständig anwenden & steuern

  • Das richtige Framework zwischen Kanban und Scrum auswählen

  • KI-Tools in Kanban- und Scrum-Prozesse integrieren

  • Metriken für Kanban und Scrum definieren & interpretieren

  • Kontinuierliche Verbesserung durch Kanban und Scrum steuern

Berufsperspektiven und praktische Anwendung

Kanban- und Scrum-Kompetenz ist für Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteams in agilen Unternehmen unverzichtbar. Absolventen setzen beide Frameworks direkt in der Produktentwicklung ein und wählen situationsgerecht zwischen beiden Ansätzen.

Tools (Beispiele)

Jira, Trello, Miro, ChatGPT, Claude, Notion, Confluence

Zusammenfassung

Dieser Kurs vermittelt Kanban und Scrum als komplementäre Frameworks für das Produktmanagement praxisnah. Teilnehmende verstehen die Stärken beider Methoden und setzen sie gezielt für effizientere Produktentwicklung ein.