IT-Leadership für Produktmanager: Entwicklung von Führungskompetenzen

1. Einführung in IT-Leadership
- Einführung in IT-Leadership
- Führungsstile und deren Anwendung in der IT
- Die Rolle der IT-Produktmanager im Leadership
- Teamentwicklung und Organisationsentwicklung

2. Agile Leadership und Change Management
- Einführung in Agile Leadership
- Change Management Theorien (Lewin, Kotter)
- Praktische Ansätze zur Implementierung agiler Methoden
- Peer Coaching zur Unterstützung im Change-Prozess

3. Ziele managen in der IT
- SMART-Ziele: Definition und Anwendung
- OKRs und ihre Bedeutung im IT-Management
- Ziele im Kontext einer Matrix-Organisation
- Priorisierung von Projekten und Ressourcen

4. Teamentwicklung und Performance Management
- Analyse von Teamdynamiken
- Techniken zur Teamentwicklung
- Führungsstile im Umgang mit verschiedenen Teamtypen
- Feedback- und Evaluationsmechanismen

5. Zukunft des IT-Leaderships
- Trends und Herausforderungen im IT-Management
- Strategien zur kontinuierlichen Selbstentwicklung
- Vorbereitung auf zukünftige Führungsrollen
- Reflexion und Feedback in der Führungsrolle